Scrum Útmutató | 5. Scrum Csapat – mi az és hogyan működik?

A Scrum Csapat egy olyan csapat, amely a Scrum elvei szerint dolgozik. Legfontosabb jellemzője a belső hierarchia hiánya. Miután a Sprintben elvégzendő feladatok célját és terjedelmét megállapították, a csapattagok kezdeményeznek. Ettől a pillanattól kezdve saját döntéseket hoznak arról, hogy ki, hogyan és mikor mit fog csinálni. Hogyan működik egy ilyen önmenedzselő csapat?

Scrum Csapat – tartalomjegyzék:

1. Scrum Csapat – definíció és feladatok
2. Összetétel
3. Scrum Csapat Működése
4. Összegzés

Scrum Csapat – definíció és feladatok

A Scrum Csapat egésze felelős a cselekedeteiért. Ezért hatáskörrel kell rendelkeznie a munkája irányításához. Ez különösen fontos nagyobb szervezetekben. Ha a csapat a Scrum elvei szerint kíván működni, akkor tevékenységeinek ritmusát és módját nem szabad kívülről megzavarni. De természetesen a Scrum csapaton belül mindenkinek megvannak a saját felelősségei.

A teljes csapat fő feladata, hogy dolgozzon a Termék Cél elérésén. Ennek a célnak a megvalósítása rövid Sprintekre van bontva. Minden Sprintben a Scrum Csapat egy új működő részt épít a projektből, az Inkrementet. A csapat által végzett kis feladatok jól definiáltak egy Sprinten belül, és elosztásra kerülnek a csapattagok között.

Összetétel

Tipikusan a Scrum Csapat nem állhat tíznél több emberből. Olyan nyitott gondolkodású szakembereket kell tartalmaznia, akik kompetenciái kiegészítik egymást. A Fejlesztő Csapat összetétele a folyamatban lévő projekttől függően változik. Azonban mindig két kulcsszereplő van: Termék Tulajdonos és Scrum Master. Külön bejegyzéseket szentelünk nekik a következő cikkekben, így itt csak röviden vázoljuk jelentőségüket a csapat számára.

Termék Tulajdonos

A Termék Tulajdonos egy hierarchiában egyenrangú csapattag. De mindenekelőtt ő a vásárló hangja a Scrum Csapatban. A Termék Tulajdonos elsődleges felelőssége a vásárlóval való kommunikáció, majd a csapat munkájának prioritásainak meghatározása. Ez tükröződik mind a Termék Célban, mind a Termék Hátralék tartalmában. A Termék Tulajdonos válaszol a más csapattagok által a Termékkel kapcsolatos kérdésekre, figyelembe véve a vásárló perspektíváját. Ezért biztosítja, hogy a fejlesztő csapat iránya és célja világos legyen. Ő fogadja el a fejlesztők által végzett munkát, és jóváhagyja az eredmény átadását a vásárlónak.

Scrum Master

A Scrum Master segít a Fejlesztő csapat minden tagjának megérteni a Scrum elméletét és gyakorlatát, és közvetítőként működik. Gyakran ők a Fejlesztő Csapat tagjai és a Termék Tulajdonos támogatói is. Mégis, csak a Scrum Master felelős a csapat működéséért és a Scrum elvei szerinti működéséért.

Figyelniük kell a csapatra, hogy vezetőként és edzőként is működjenek. A Scrum Masterek a hiányosságok megfigyelésére és a fejlesztések, javítások végrehajtására összpontosítanak. Ezenkívül a Scrum Masterek figyelemmel kísérik a Fejlesztők munkájának hatékonyságát és eredményességét.

Fejlesztők

A Fejlesztők minden csapattag, aki nem Termék Tulajdonos vagy Scrum Master. A név ne tévesszen meg – nem csak programozókról van szó. A Fejlesztők nagyon különböző készségekkel és felelősségekkel rendelkező emberek lehetnek.

A Fejlesztők felelősek a feladataik megtervezéséért, azaz a Sprint Hátralékban található Sprint terv elkészítéséért. És szintén a Termék napi fejlesztéséért annak érdekében, hogy minden Sprintben egy hasznos Inkrementet (növekedést) állítsanak elő a Befejezés Definíciója szerint.

Scrum Csapat Működése

A Scrum Csapat interdiszciplináris jellegű. Ez természetesen nem jelenti azt, hogy mindenki elvégezheti a Scrum Csapat elé tárt feladatokat. Tagjai együtt rendelkeznek minden szükséges készséggel a feladat elvégzéséhez és saját munkájuk irányításához.

Ezért fontos, hogy bizalmat építsenek a Scrum Csapat tagjai között. És a szervezet bizalmának kiépítése a Scrum Csapat iránt mint egész iránt, és függetlenség biztosítása. Ez motiválni fogja a tagokat, hogy nehezebb feladatokat vállaljanak, a napi felelősségeiken túl.

Az interdiszciplinaritás nemcsak abban segít, hogy a csapat termékenyebb legyen. Ez lehetővé teszi, hogy a különböző szakterületekről származó szakemberek, akik Scrum Csapatként dolgoznak, segítsenek egymásnak a csapat számára kitűzött feladatok elvégzésében, kiegészítve egymás készségeit.

Ez megköveteli a közös munkavégzés készségét. Ezenkívül minden csapattagnak általános ismeretekkel kell rendelkeznie arról, hogy ki mit csinál. Így a Scrum Csapat résztvevői tudják, kihez fordulhatnak szakmai segítségért, ha problémájuk van egy feladattal.

Összegzés

Összefoglalva, a Scrum Csapat a Termék Tulajdonosból, a Scrum Masterből és a Fejlesztőkből álló csapat. Fő feladata, hogy elérje a Termék Célját értékes Inkrementek előállításával minden Sprintben. A Scrum Csapat egy interdiszciplináris szakemberekből álló csoport, amelyet belülről irányítanak. A csapattagok kompetenciái kiegészítik és erősítik egymást kölcsönös segítséggel, gyakori visszajelzéssel és elkötelezettséggel.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Linkedinen és Twitteren.