A Tervezési Póker az egyik legnépszerűbb Scrum becslési technika. A Sprint Tervezés során zajlik, és néhány egyszerű szabálya van. Minden játékos a Fejlesztői Csapat tagjává válik, és mindannyian egyszerre tesznek az asztalra egy kártyát a Felhasználói Történetek becslésére, amelyet a Terméktulajdonos ír le. Mik a Tervezési Póker előnyei és hátrányai, és hogyan kell játszani? Nézd meg a bejegyzésünket, hogy megtudd és elsajátítsd a technikát.
A Tervezési Póker – tartalomjegyzék:
- Bevezetés
- Hogyan kell játszani a Tervezési Pókert?
- A Tervezési Póker szabályai
- A Tervezési Póker előnyei és hátrányai
- Összegzés
Bevezetés
A Tervezési Póker, más néven Scrum Póker vagy Pontozó Póker, egy relatív technika a munkamennyiség becslésére, amely szükséges egy adott feladat elvégzéséhez. 2022-ben James Grenning alkotta meg. Ő meg akarta oldani a Scrum Csapatban a feladatok nehézségének becslésével kapcsolatos végtelen viták problémáját.
Hogyan kell játszani a Tervezési Pókert?
A Tervezési Póker célja, hogy megbecsülje a nehézséget és az erőfeszítést minden Felhasználói Történet esetében, amelyet egy adott Sprintre választanak ki. A Tervezési Póker játékszabályai egyszerűek. Először azonban fel kell készíteni a szükséges kiegészítőket.
A Történet Pont kártyák általában a Fibonacci-sorozat értékeit tartalmazzák, azaz 0, 1, 3, 5, 8, 13, 20, 40 és 100. Előfordul, hogy a kártyák a 2 hatványait is jelölik, azaz 2, 4, 8, 16, 32 és így tovább. Miért nem egymás utáni számok? Mert a Tervezési Póker lényege, hogy világosan megmutassa a feladatok nehézsége közötti különbségeket. A kártyaértékek közötti túl kicsi különbségek elhomályosítanák a megítéléseket.
A számok általában a Történet Pontok számát fejezik ki. Azonban lehetnek más mértékegységek is, amelyeket a Scrum Csapat használ. A becslési egységekről és a Történet Pontokról többet írtunk ebben a cikkben.
A Tervezési Póker szabályai
A Tervezési Póker játék előírásai:
- egy pakli kártya Felhasználói Történetekkel – minden játékhoz külön készítve
- egy pakli kártya Történet Pontokkal – egy pakli minden Fejlesztőnek, többszöri használatra
A Tervezési Póker fázisai:
- Felhasználói Történet bemutatása
- Vita
- Játék (A 2. és 3. fázis ismétlődik, amíg mindenki konszenzusra nem jut)
- Konszenzus
- Tovább lépés a következő Felhasználói Történetre
A Tervezési Póker általában a Sprint Tervezés során zajlik. A Terméktulajdonos tartja a Felhasználói Történetek kártyáit, a Fejlesztők pedig kapnak egy pakli kártyát Történet Pontokkal.
A moderátor a Terméktulajdonos, aki a játékot azzal kezdi, hogy bemutat egy Felhasználói Történetet a többi Scrum Csapat tagnak. Ha kérdéseik vannak, azokat azonnal fel kell tenniük a Felhasználói Történet bemutatása után.
A következő lépés a Felhasználói Történet megvalósításáról szóló vita megkezdése. Az egész Scrum Csapat részt vesz a vitában, de a fő résztvevők a Fejlesztők. A vita többek között az alábbi kérdéseket érinti:
- a feladat technikai oldala
- az egyes Fejlesztők készségei, amelyek szükségesek a feladat elvégzéséhez
- az elvárt nehézségekkel való megbirkózás módjai
- a Felhasználói Történet végrehajtásával kapcsolatos további feladatok.
Amikor a Fejlesztők egyetértenek a legfontosabb kérdésekben, mindannyian választanak egy kártyát a Történet Pont paklijukból. Ezután a véleményük szerint elhelyezik azt a Felhasználói Történet kártya fölött, amely a legjobban tükrözi a bonyolultság szintjét.
A következő lépés attól függ, hogyan osztották ki a kártyákat:
- Ha a Fejlesztők különböző értékű kártyákat helyeztek az asztalra, visszatérnek a vitához. Ezután levéve a kártyákat az asztalról, újra megbecsülik a Felhasználói Történet értékét. A helyzet megismétlődik, és a fejlesztők újra húznak, amíg konszenzusra nem jutnak.
- Ha a Fejlesztők egyetértenek a Felhasználói Történettel, továbblépnek a Tervezési Póker következő fordulójára. A Terméktulajdonos bemutatja a következő Felhasználói Történetet, és a folyamat megismétlődik, amíg a tervezett Felhasználói Történetek köre ki nem merül a jelenlegi Sprintre.

A Tervezési Póker előnyei és hátrányai
A Tervezési Póker előnye kétségtelenül a Felhasználói Történetekkel való munka standardizálása. A Fejlesztői Csapat a kezében tart egy kész kártyakészletet a munkamennyiség kiszámításához. Ez lehetővé teszi, hogy az értékek minden Sprint során állandóak maradjanak, és a Csapat megtanuljon konkrét egységekkel becsülni.
Másik fontos előny a minden Fejlesztő egyenlő részvétele a feladat bonyolultságának becslésében. Még azok az emberek is, akik nem közvetlenül vesznek részt a végrehajtásban, hozzájárulhatnak a vitához. Például felhívhatják a figyelmet olyan problémákra, amelyek nem merültek fel, mert például a Fejlesztők a feladat technikai aspektusaira összpontosítottak.
A Tervezési Póker játékának másik előnye a vita időkereteinek beállításának képessége és szükség esetén a Felhasználói Történetenként játszott fordulók számának korlátozása.
Ugyanakkor a konszenzus eléréséhez szükséges idő is az egyik leggyakrabban említett hátránya a Tervezési Pókernak. Ha egy vagy több Fejlesztő nem hajlandó egyetérteni a többiekkel, a játék potenciálisan végtelenségig elhúzódhat.

Összegzés
A Tervezési Póker egy nagyon hatékony relatív becslési technika. A Fejlesztői Csapat számára kész keretet biztosít a feladatok idő- és nehézségi szintjének becslésére. Ez lehetővé teszi számukra, hogy a problémamegoldó vitákra összpontosítsanak, valamint javítsák a becsléseiket a számítások és a valós idejű Felhasználói Történetek összehasonlításával.
Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten.
Caroline Becker
Projektmenedzserként Caroline szakértő az új módszerek megtalálásában, amelyek a legjobb munkafolyamatok megtervezésére és a folyamatok optimalizálására szolgálnak. Szervezési készségei és a nyomás alatt végzett munka iránti képessége teszik őt a legalkalmasabb személyré, aki bonyolult projekteket valóra tud váltani.
Scrum Guide:
- Alapfogalmak, szerepek és fogalmak szótára
- Mi a Scrum?
- Scrum értékek
- Hogyan valósítsuk meg a Scrumot a vállalatunkban?
- Scrum Csapat - mi az és hogyan működik?
- Ki a terméktulajdonos?
- A Product Owner leggyakoribb hibái
- Ki a Scrum Master?
- A Scrum Master leggyakoribb hibái
- Milyen statisztikákat és mutatókat kell nyomon követnie a Scrum Masternek?
- Scrum fejlesztőcsapat
- A fejlesztők leggyakoribb hibái
- Scrum artefaktumok
- Skálázott Scrum
- Sprint Hátralék
- Mi az a termék hátralék?
- Mik azok a felhasználói történetek?
- A legjobb Felhasználói Történet létrehozása az INVEST elv alapján
- A leggyakoribb felhasználói történet hibák
- Felhasználói történet elfogadási kritériumok
- Becslés és Történetpontok a Scrum-ban
- Tervezési Póker
- Csapatbecslési játék
- Növekmény meghatározása
- Scrum események
- Mi az a Burndown Diagram?
- A burndown diagram előnyei és hátrányai
- Kanban táblák a Scrum és Scrumban keretrendszerben
- Sebesség a Scrum-ban - A Fejlesztő Csapat Sebessége
- Napi Scrum
- Sprint tervezés
- Sprint értékelés
- Mi az a Sprint Retrospektív?
- A Sprint Retrospektív során elkövetett gyakori hibák
- Termék Backlog ápolása
- Hogyan kell létrehozni és értelmezni egy burndown diagramot?
- Mi az a Sprint a Scrum-ban?
- A Terméktulajdonos és a Scrum Master közötti együttműködés
- Scrum Csapat Kötelezettségek - Termék Cél, Sprint Cél és Teljesítési Meghatározás
- A jó Scrum Master jellemzői