Scrum Útmutató | 17. Sprint Hátralék

A Fejlesztő Csapat új Sprint Hátralékot hoz létre a Sprint Tervezés során. Ettől a pillanattól kezdve ez a Fejlesztők aktuális elkötelezettsége, azaz egy lista az új funkciókról, fejlesztésekről és módosításokról a Termékben, amelyeket a kezdő Sprintben kell megvalósítani. A Sprint kezdetét követően a Hátralék kötelező érvényű sorba állítja a feladatokat, amelyből a Fejlesztők választják ki a végrehajtandó feladatokat.

Mi az a Sprint Hátralék? – tartalomjegyzék:

1. Bevezetés
2. Hogyan készül a Sprint Hátralék?
3. Mit tartalmaz a Sprint Hátralék?
4. A Sprint Hátralék használata
5. Összefoglalás

Bevezetés

A Sprint Hátralék leírja a Fejlesztő Csapat munkáját egyetlen Sprint alatt. Ezért technikai nyelven van kifejezve. Részletes feladatokat és azok tervezett megoldásait írja le azokkal a feladatokkal, amelyek a Fejlesztők számára világosan érthető módon vannak összeállítva. A Sprint Hátralék általában alig veszi figyelembe a Termék üzleti érték nyelvét, amely a Termék Hátralék megfelelő leírási módja, amelyet itt be fogunk mutatni.

A Sprint Hátralék a következőkből áll:

• a Termék Hátralék alapján
• egy Sprint időtartamára
• egy Scrum Esemény során, amelyet Sprint Tervezésnek hívnak
• az egész Scrum Csapat által – de a Fejlesztő Csapat kulcsszerepet játszik a létrehozásában

Hogyan készül a Sprint Hátralék?

A Sprint Tervezés során a Termék Tulajdonos javasolja hogyan lehet értéket adni a Terméknek a következő Sprintben. Ezután az egész Scrum Csapat együtt dolgozik, hogy meghatározza a Sprint Célját, azaz kiválasztja, hogy melyik funkciót valósítják meg a Termék Hátralékból. A Sprint Célja meghatározza, hogyan kell megvalósítani a Terméket, vagy elhalasztani a határidőt a Vásárló elvárásainak teljesítése érdekében.

A következő lépés, hogy átgondolják és reálisan beállítsák a következő Sprintben elvégzendő munka terjedelmét és azt, hogyan lehet ezt elérni.

Ezeknek a megállapításoknak az eredménye a végrehajtandó feladatok technikai leírása formájában jelenik meg. És ez a lista válik az új Sprint Hátralékká.

A frissen létrehozott Sprint Hátralék olyan helyen létezik, amely könnyen hozzáférhető a Fejlesztő Csapat minden tagja számára. Fizikai térben ez általában egy fehér tábla, amely a munkaterületen lóg. Digitális térben pedig egy felhőalapú megosztott dokumentumként létezik, amelyet minden Fejlesztő frissíthet. Bár a Scrum Csapat minden tagjának naponta frissítenie kellene, ezt általában a Scrum Master vagy az egyik Fejlesztő vállalja el.

Mit tartalmaz a Sprint Hátralék?

A Termék Hátralék nem határozza meg, hogyan kell pontosan végrehajtani a feladatokat. A Fejlesztő Csapat feladata eldönteni. Ez a lépés elegendő teret biztosít a csapat számára a manőverezéshez, így növelve önszerveződési képességeit. Ezenkívül ez a szabadság a cselekvési sorrend és módszerek kiválasztásában minden Fejlesztőt felhatalmaz, ami függetlenség és felelősség érzését adja.

Ugyanez az elképzelés vonatkozik a Sprint Hátralékot a végrehajtandó feladatok rendezetlen listájaként kezelni. Ellentétben a hagyományos push modellel (ahol a Csapat vagy a Fejlesztő egy előre meghatározott és rákényszerített napirend szerint cselekszik), a pull modellben a Fejlesztők választják ki, hogy mely feladatokat végezzenek (pull modell).

A Sprint Hátralék meghatározza:

1. A Sprint Célját – azaz választ a kérdésre, hogy miért kell elvégezni a tervezett feladatokat ebben a Sprintben
2. Az új Termék funkciók és fejlesztések listáját, amelyeket ebben a Sprintben kell kidolgozni. Ez azért van, mert tartalmazza a Termék Hátralék elemeit, amelyeket a megvalósításra választottak ki ebben a Sprintben.
3. A végrehajtandó feladatok listáját – azaz a technikai leírást arról, hogy hogyan és ki által fogják elvégezni a munkát, amely fokozatosan…

A Sprint Hátralék használata

Számos metrikai eszköz tükrözi a Sprint Hátralékban leírt munka előrehaladását. Leggyakrabban ez a Burndown Diagram, amelyet egy külön cikkben teljesen kifejtünk. Ezzel a vizualizációval a Fejlesztő Csapat könnyen láthatja, hogy a munka a Sprint Célján halad-e a tervek szerint.

Előfordulhat, hogy egy Sprint során észreveszik, hogy a munkatervet irreálisan tervezték meg. Más szavakkal, a Termék Hátralék Sprint Céljában szereplő teendők száma túl magas vagy túl alacsony. Bármelyik esetben a Fejlesztők és a Termék Tulajdonos nekilátnak, hogy kiderítsék, milyen változtatásokat kell alkalmazni a jelenlegi Sprint Hátralékon. Lehetséges csökkenteni a munka mennyiségét, további feladatokat választani a Termék Hátralékból, vagy kiterjeszteni a már tervezett megoldásokat. Azonban tartsuk szem előtt, hogy a Sprint Céljának magának változatlanul kell maradnia.

Összefoglalás

A Sprint Hátralék azoknak a feladatoknak a listája, amelyeket a Fejlesztők terveznek elvégezni egy Sprint alatt. Ez egyfajta részletes szerződés a Termék Tulajdonossal. A Sprint Hátralék a Sprint Tervezés során keletkezik, amelyben az egész Scrum Csapat részt vesz. A Burndown Diagram tükrözi a végrehajtásra elfogadott feladatok teljesítési fokát.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten.