Röntgenkeresés a toborzásban. 4 fontos röntgenkeresési operátor Röntgenkeresés a toborzásban. 4 fontos röntgenkeresési operátor
A röntgenkeresés az egyik sok adatkeresési technika, amelyet a HR osztályok használnak a munkavállalók toborzására. Ez a forrásszerzés módszerét alkalmazza, hogy aktívan keressen […]
|
Mi a csapatdinamika? 5 jellemzője a csapatdinamikának a munkahelyen Mi a csapatdinamika? 5 jellemzője a csapatdinamikának a munkahelyen
Mi a csapatdinamika? A csapatdinamika tükrözi azt a szervezeti kultúrát és munkakörnyezetet, amelyben a csapat működik. A pozitív vagy gyenge dinamika befolyásolja […]
|
A 9 Belbin csapat szerep – nagyszerű eszköz a vezetők számára A 9 Belbin csapat szerep – nagyszerű eszköz a vezetők számára
A 9 Belbin csapat szerep a világ számos csapatmenedzsere által széles körben használt fogalom. A modell a személyiségjegyeket kilenc klaszterre osztja, […]
|
5 mód a digitális munkavállalói élmény (DEX) javítására 5 mód a digitális munkavállalói élmény (DEX) javítására
Bár a Digitális Munkavállalói Élmény (DEX) szorosan kapcsolódik az IT világához, bátran állíthatjuk, hogy túllép a határain, és meghatározása szerint sokkal többet ölel fel. Az IT a fő összetevője, és jelentős szerepet játszik az egész folyamatban, de az általános digitális élményt más tényezők is befolyásolják. Tehát mi is pontosan a fontos, és hogyan befolyásolhatja a DEX javulását a munkavállalói körében?
|
A 4 legjobb digitális marketing munka A 4 legjobb digitális marketing munka
A modern technológiák kötelező részét képezik a modern üzlet működtetésének – még különböző területeken (mint például a termelés, értékesítés vagy HR) is. Ezeket a vállalatok is nagy érdeklődéssel fogadták és alkalmazták olyan területeken, mint a kommunikáció, promóció és reklámozás, miközben új perspektívákat kínáltak a munkavállalóknak karrierjük folytatásához. A digitális marketing munkák megkülönböztető jellemzője, hogy nemcsak a megfelelő technikai készségeket igénylik, hanem kreativitást, analitikai készségeket vagy a hatékony kommunikáció képességét is. Íme a legjobb 4 karrier ezen az iparágon belül, amelyek érdemesek a követésre.
|
Tudattalan elfogultság a munkahelyen. Gyakorlati példák és hatékony módszerek a kezelésére Tudattalan elfogultság a munkahelyen. Gyakorlati példák és hatékony módszerek a kezelésére
A mai munkahelyek egyre inkább tudatában vannak annak a sok előnynek, amelyet a különböző nézőpontok, tapasztalatok és készségek sokfélesége hoz a csapatok és a szervezetek fejlődéséhez. Azonban, a közelmúltban elért jelentős előrelépések ellenére az egyenlőség és a befogadás kérdéseiben, még mindig léteznek láthatatlan akadályok, amelyek negatívan (bár nem szándékosan) befolyásolják az emberek közötti interakciókat – mind a személyes, mind a szakmai életükben. Ezeket a hozzáállásokat és hiedelmeket tudattalan elfogultságoknak nevezik. A mai bejegyzésben elmagyarázzuk, mi az a tudattalan elfogultság, példákat hozunk a munkahelyi tudattalan elfogultságra, és megvizsgáljuk, hogy vannak-e módok a kezelésére. Kezdjünk hozzá!
|
Ideiglenes alkalmazottak. 6 hatékony menedzsment stratégia Ideiglenes alkalmazottak. 6 hatékony menedzsment stratégia
Ha online boltod van vagy szezonális vállalkozást vezetsz, biztosan alkalmaztál úgynevezett ideiglenes munkavállalókat. Ők felbecsülhetetlen segítséget nyújthatnak, amikor felgyorsul a munka tempója és jelentősen megnő a feladatok száma. A mai cikkben meghatározzuk az ideiglenes munkavállalókat, és elmagyarázzuk, hogyan lehet őket kezelni. Olvass tovább, hogy többet megtudhass.
|
Hogyan kezeljük a hatalommal való visszaélést a munkahelyen? 4 nyilvánvaló jel, hogy bántalmazó főnöknek dolgozol Hogyan kezeljük a hatalommal való visszaélést a munkahelyen? 4 nyilvánvaló jel, hogy bántalmazó főnöknek dolgozol
Az iskolában, a munkahelyen és a politikában – a helyek listája, ahol valaki a pozícióját olyan módon használja, ami nem felel meg a társadalmi szabályoknak, meglehetősen hosszú lehet. A hatalommal való visszaélés, bár rendkívül káros, mégis gyakori, de csak néha kritizálják és ismerik el a nyilvánosság előtt. Ez a blogbejegyzés a munkahelyi hatalommal való visszaélés kérdésével foglalkozik, amely általában mérgező környezetet teremt, messzemenő következményekkel mind az áldozatok, mind a tettesek számára. Kezdjünk hozzá.
|
Készségek vs. képességek. Mi számít többet a munkahelyen? Készségek vs. képességek. Mi számít többet a munkahelyen?
A munka hirdetések megtekintésekor a jelöltek gyakran figyelmet fordítanak a konkrét kompetenciákra, amelyek szükségesek egy adott munka elvégzéséhez, mint például a nyelvi készségek, számítógépes ismeretek vagy tanúsítványok, mivel ezek kulcsfontosságú kiválasztási kritériumok. Azonban a munka hirdetésekben gyakran nincs megkülönböztetés a készségek és a képességek között, és ez a két fogalom gyakran összekeveredik vagy felcserélhetően használják. A mai cikkben bemutatjuk a készségek és a képességek közötti kulcsfontosságú különbségeket, és megmutatjuk, hogyan befolyásolhatják döntéseidet a személyes és a szakmai életben. Olvass tovább, hogy többet megtudhass.
|
Mi az a csapatkart? 5 fontos ok, amiért érdemes létrehozni. Mi az a csapatkart? 5 fontos ok, amiért érdemes létrehozni.
A különböző iparágakban működő cégek, NGO-k és közintézmények mindannyian azt keresik, hogyan tehetnék a csapatmunkát könnyebbé, hatékonyabbá és eredményesebbé. Kommunikációs szabályokat állítanak fel, amelyek minden tagra vonatkoznak, befektetnek alkalmazottaik interperszonális készségeinek fejlesztésébe, vagy modern feladat- és projektmenedzsment szoftvereket (pl. Firmbee) alkalmaznak. A hatékony teljesítmény biztosítása érdekében a úgynevezett csapatkartához is nyúlnak. A mai bejegyzésben elmagyarázzuk, mi az, milyen elemeket kell tartalmaznia, és milyen előnyöket hozhat a csapatod számára. Olvass tovább.
|