Az egyik legfontosabb tényező, amely fenntartja egy cég növekedését, a munkavállalói elégedettség. Ezért létfontosságú a magas munkavállalói fluktuáció csökkentése és a munkavállalók távozásának okainak megértése. Olvasson tovább, hogy többet megtudjon.

Akár önálló vállalkozó, akár alkalmazott, vagy egy csapatot vezető menedzser vagy, biztosan szükséged van arra, hogy stratégiailag gondolkodj a bölcsebb döntések meghozatalához. A mai bejegyzésben négy egyszerű lépést fogunk megvitatni, amelyeket követhetsz a stratégiai gondolkodási készségeid fejlesztéséhez. Kezdjünk neki!

A mai rohanó világban egyre nehezebb időt találni az életünkben történő változtatásokra. Az idő mellett a változás rendszerességet és ismétlést is igényel. Természetesen, […]

A vállalkozók azt szeretnék, ha alkalmazottaik a kívánt eredményeket produkálnák. Biztosan állíthatjuk, hogy a perfekcionisták rendkívül kívánatos munkavállalók, de a témával kapcsolatos vélemények eltérnek. Mi a perfekcionizmus, és hogyan befolyásolhatja a szakmai hatékonyságunkat? Olvass tovább, hogy többet megtudhass.

Mind a szakmai, mind a magánéletedben olyan helyzetbe kerülhetsz, ahol el szeretnél érni egy bizonyos célt, de a másik fél nem akar együttműködni. Ezek a helyzetek különböző kérdéseket érinthetnek, például egy ipari eseményen való részvételt, előléptetést vagy fizetésemelést. Ezért érdemes fejleszteni a tárgyalási készségeidet, hogy elérd a kívánt eredményeket. A mai bejegyzésben néhány tippet mutatunk be, amelyek segítenek javítani és megerősíteni ezeket a készségeket. Olvass tovább, hogy többet megtudhass.

Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie annak a személynek, aki a nagyszerű toborzó karrierjét fontolgatja? Olvasd el a cikket, és nézd meg, hogy ez a te karriered-e!

A rugalmas hozzáállás és a változásokra való készség napjaink munkakörnyezetében az egyik legkívánatosabb tulajdonság. Az ilyen hozzáállás megkönnyíti a alkalmazkodást és a túlélést a változó időkben. Ezek a változások nagyon dinamikusan zajlanak, és ami nemrég még elvontnak számított, az mostanra a mindennapok rendjévé vált. A távmunkára tökéletes példa – a pandémia bizonyos értelemben rákényszerítette a bevezetését és a gyors alkalmazkodás szükségességét, de ez a változás megragadt és elkezdett a mi új napi rutinunkká válni. Ezért a HR csapatoknak gyorsan kell reagálniuk a változó körülményekre, hogy az egész szervezet időben átalakulhasson. E tekintetben az agilis megközelítés biztos megoldás.

A mai iparágakban működő szervezetek egyik legnagyobb kihívása innovatív megoldások létrehozása a piaci pozíciójuk javítása és a versenytársaktól való kiemelkedés érdekében. Az egyik módja ennek biztosítására egy sokszínű csapat és egy befogadó munkakörnyezet kialakítása. Itt jönnek képbe a munkavállalói erőforrás csoportok (ERG-k). A mai bejegyzésben elmagyarázzuk, mik ezek és milyen szerepet játszanak a modern szervezetekben. Olvass tovább, hogy többet megtudhass.

A hagyományos tanítási modellben a tanárok az órákon átadják a tudást a diákoknak, akik otthon erősítik meg ezt a tudást a házi feladatok elvégzésével, amelyeket a tanár egyénileg vagy az egész osztály előtt ellenőriz. Bár ezt a megközelítést évtizedek óta használják, már nem ez az egyetlen módja a tudás átadásának.

Bár kétségtelen, hogy minden munkavállaló, üzleti partner vagy ügyfél értékeli a lehetőséget, hogy másokkal személyesen találkozhasson egy céges eseményen (különösen a COVID-19 világjárvány után), mégis nem lehet elrejteni, hogy egyre gyakrabban nehezebbé válik az ilyen találkozók megszervezése. A csapatok ugyanis olyan emberekből állnak, akik az ország különböző részein élnek, és a partnerek vagy ügyfelek gyakran külföldről érkeznek.