Scrum Útmutató | 26. A Növekmény meghatározása

A mai cikkben az increment meghatározásával foglalkozunk. A termék fejlesztése során a szerencsés néhány egymást követő bejegyzés a termék backlogból incrementté válhat. Más szavakkal, a termék tulajdonosa kiválasztja, hogy melyik termékfunkcionalitást valósítja meg a termék backlogból. A fejlesztőcsapat egy sprint alatt működő, értékes termékfunkcionalitássá alakítja azt.

Increment meghatározása – tartalomjegyzék:

1. Bevezetés – increment meghatározása
2. Increment vs. Termékcél és Sprintcél
3. Mikor válik a végzett munka incrementté?
4. Összefoglalás

Bevezetés – increment meghatározása

Az increment a legutolsó befejezett és fejlesztett verziója egy terméknek, amely üzleti értékkel bír és készen áll a kiadásra egy sprint során. A meghatározásának fontos része az a kijelentés, hogy ez a termék korábbi állapotának összege, a jelenlegi sprintben hozzáadott módosításokkal együtt. Így nemcsak a termékhez kiegészített új funkcionalitásokat határozza meg, hanem – vagy elsősorban – azok integrációját az eredeti verzióval, együtt minden javítással és módosítással, amin keresztülment.

Increment vs. Termékcél és Sprintcél

Minden sprintnek legalább egy új incrementet kell előállítania – ez az egész Scrum csapat felelőssége. Hogyan kapcsolódik ez a sprintcélhoz? Azt mondhatnánk, hogy a sprintcél a válasz arra, miért kell egyet létrehoznunk. Ne feledjük azonban, hogy egyetlen sprint alatt a csapat több incrementet is létrehozhat, amelyek összege egy sprintcélt alkot.

Így egy példa sprintcél a következő feladat lehet: Készítsen egy “bevásárlókosár” funkcionalitást egy online varázslatos kiegészítők boltjában.

Azonban az increment összetevői közé tartozik a bolt több funkcionalitása, mint például:

• tétel hozzáadása a kosárhoz
• tétel eltávolítása a kosárból
• vásárlásokra esedékes összegek megjelenítése
• szállítási költségek számítása a kosárban lévő tételekhez, stb.

A csapatnak elképzelnie kell, hogy minden increment egy lépés előre a termékcél elérése felé. Ezért a folyamat javítása érdekében:

• rendezheti az ügyféladatbázist
• növelheti a fejlesztők közötti munkafolyamatot

Ez azért van, mert bár ezek nem közvetlenül kapcsolódnak a termék jelenlegi állapotának javításához, hatalmas hatással vannak a termékcél jobb és gyorsabb megvalósítására.

Mikor válik a végzett munka incrementté?

A sikeres increment mértéke az, hogy gyakorlati-e. Más szavakkal, a végzett munka csak akkor válik incrementté, ha megfelel a Befejezés Meghatározásának, amiről egy külön cikkben fogunk írni. Ez a meghatározás egyértelműen kijelenti, hogy milyen változások és fejlesztések történtek a terméken. A Befejezés Meghatározása alapján tesztelheti az incrementet, hogy értékelje, valóban hoz-e javulásokat a termékhez, és hogy valóban hoz-e a megcélzott üzleti értéket.

Ha az eredmény nem felel meg a Befejezés Meghatározásának szabványainak, a projekt visszakerül a Termék Backlogba. A következő lépések a következő irányokat vehetik:

• A csapat befejezheti a következő sprint során
• A projekt törölhető
• A csapat dönthet úgy, hogy a Termék Backlogban tartja a jövőbeli végrehajtásra – amint a csapat kidolgozza a módját az akadályok leküzdésének

Ha a csapatnak sikerül incrementet előállítania egy sprintben, az értékelésre kerül a Sprint Review során. Ha szükséges, a Stakeholdereknek még a sprint vége előtt is bemutatható. A végső döntés a kiadásról a termék tulajdonosáé.

Increment meghatározása – Összefoglalás

Az increment egy friss, vadonatúj verziója egy terméknek, amely készen áll a kiadásra. Tartalmazza az összes frissített módosítást és fejlesztést, amelyet egy sprint során végeztek. Más szavakkal, ez a legújabb stabil, kiadható verzió a termékből. Még több increment is keletkezhet és fejlődhet egy sprint alatt, amennyiben mind megfelelnek a Befejezés Meghatározásának.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív közösségünkhöz a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten.