Scrum Útmutató | 3. Scrum értékek

A Scrum egy módszer, amely a csapatmunka optimalizálására irányul. Nemcsak arra ad választ, hogyan szervezzük meg a Scrum Csapat tagjainak munkáját, hanem azt is meghatározza, hogyan közelítsenek a munkához és egymáshoz. Az utóbbi irányelveit és részleteit Scrum értékeknek nevezzük, és a mai cikk pontosan erre a témára fog összpontosítani.

5 kulcsfontosságú scrum érték – tartalomjegyzék:

1. Scrum Értékek
2. Elkötelezettség
3. Fókusz
4. Nyitottság
5. Tisztelet
6. Bátorság
7. Összefoglalás

Scrum Értékek

Most, hogy megismerkedtünk az alap Scrum kifejezésekkel és tudjuk mi a Scrum módszer, továbbléphetünk, és tanulhatunk valamit a Scrum értékekről. A Scrum értékek nem mindig voltak jelen a hivatalos Scrum Útmutatóban. Azokat a felhasználói kérésre adták hozzá a 2016-ban megjelent kiadáshoz. A mai cikkben egyenként fogjuk bemutatni a Scrum értékeket, nevezetesen:

• Elkötelezettség
• Fókusz
• Nyitottság
• Tisztelet
• Bátorság

A Scrum Útmutató frissítése az empirikus elv alapján történt. Vagyis a Scrumot megvalósító csapatok tapasztalatai alapján készült. Kiderült, hogy még a Scrum munkafolyamat szigorú betartása sem mindig hozott pozitív változásokat a csapatokban. A Scrum értékek bevezetésének célja az volt, hogy világosan meghatározzuk a helyes megközelítést a Scrum elvek megvalósításának elősegítésére.

Elkötelezettség

Az első érték, amely megalapozza a Scrum helyes megvalósítását, az elkötelezettség a munkához. Egy Scrum-orientált fejlesztőcsapatnak elkötelezettnek kell lennie a Sprint Cél és a Termék Cél iránt.

De még fontosabb az egyéni Fejlesztők elkötelezettsége. Ez nemcsak aktív erőfeszítést jelent a felmerülő problémák megoldására a napi feladatok során. Magában foglalja azt a hajlandóságot is, hogy támogassák a többi Fejlesztőcsapat tagját, amikor szükségük van rá.

Fókusz

Ha a Fejlesztők mindegyike teljes elkötelezettséggel a részfeladatokra összpontosít, könnyen elveszíthetik a fő Termék Cél és még a Sprint Cél szem elől, amelyről itt részletesen írunk. Ennek következtében a megvalósított Increment egy adott Sprintben hiányosnak bizonyulhat. Ezért a Sprint Célra való fókuszálás rendkívül fontos a csapat szempontjából.

A fókusz nemcsak a különböző Fejlesztők által végzett feladatok szintjét javítja, hanem az ő eredményeik összessége is hozzájárul a Sprint Cél eléréséhez. Így valósul meg az üzleti érték: a Scrum Csapat munkafolyamata lehetővé teszi a Termék funkcionalitásának létrehozását és fejlesztését.

Nyitottság

A rugalmas megközelítés elsősorban a változások iránti nyitottságában különbözik a hagyományos megközelítéstől. Ezért volt a Scrum egyik fő értéke. A Scrum Csapat és az Érdekelt felek is profitálnak a nyitottság értékének ápolásából a munkájuk során.

A kérdéses változékonyság sok területre vonatkozhat a projektben, például:

• a projekt terjedelmének csökkentése
• a Termék funkcionalitásának újradefiniálása
• a Scrum Csapat által végzett feladatok átszervezése a hatékonyság optimalizálása érdekében

A változások Érdekelt felek döntéseiből, üzleti vagy technikai korlátokból adódhatnak. A változásokkal szembeni nyitottságot a transzparencia támogatja, amely a Scrum empirikus alapelveinek egyike. A transzparenciának köszönhetően a Scrum Csapat tagjai és az Érdekelt felek tudják, hogy a változás miből fakad és hová vezethet.

Tisztelet

A Scrum Csapat tagjai független, egyenlő egyének. A Fejlesztők, a Scrum Master és a Termék Tulajdonos mind szakemberek, akik tisztelettel bánnak egymással. A Scrum Csapatban nem lehet helye a hierarchiának.

A tisztelet arra is szolgál, hogy pszichológiai jólétet biztosítson. Ez különösen igaz a Fejlesztőcsapat tagjaira. Ha tisztelettel bánnak egymással, szabadon kísérletezhetnek, és nem félnek a hibázástól, ami a fejlődés szükséges része, és javítja a Scrum Csapat teljesítményét.

Bátorság

A problémamegoldásban a bátorság, a tisztelettel együtt, a sikeres kísérletezés előfeltétele. Ez lehetővé teszi a Scrum Csapat számára, hogy nehéz feladatokkal szembesülve ismételten próbálkozzanak azok megoldásával, amíg kielégítő eredményt nem kapnak.

A üzleti, technikai és interperszonális megoldások javaslata terén bátornak lenni segít megvalósítani a Scrumban rejlő innovációs potenciált. A bátorság a Scrum Csapat önmenedzselésének alapja is, amely teljes felelősséget vállal a csapattagok által hozott döntések következményeiért.

Scrum Értékek – összefoglalás

A Scrum alapját öt érték képezi: bátorság, tisztelet, nyitottság, fókusz és elkötelezettség. Ezek mind fontos területeket határoznak meg a csapatmunkához való megközelítésben. De legalább annyira lényeges, hogy ezek jelen legyenek a Scrum Csapat tagjainak egyéni gondolkodásmódjában. A Scrum értékek ápolása hozzájárul a csapatmunka optimalizálásához és a csapattagok elégedettségének javításához a feladataikkal kapcsolatban.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon,Twitteren és LinkedIn-en.