A Termék Hátralék az egyetlen forrása a Scrum Csapat által végzett feladatoknak. Ez egy tervezett Termék funkciók és fejlesztések listája. Formája változó, és nem minden feladat, amely a Termék Hátralékban szerepel, fog megvalósulni. A Stakeholderekkel folytatott megbeszélések során fejlődik. Folyamatosan javítják is. Ez azt jelenti, hogy minél közelebb van a határidő, annál részletesebbé válik egy feladat.

Mi az a Termék Hátralék? – tartalomjegyzék:

  1. Bevezetés
  2. Mit tartalmaz a Termék Hátralék?
  3. A Termék Hátralék formája
  4. A Termék Hátralék javítása
  5. Összegzés

Bevezetés

A Termék Hátralék a legnagyobb a Scrum Artefaktumok közül. Ez tükrözi a Termékkel kapcsolatos munka állapotát a Termék Cél szempontjából. Másrészt, amikor a Terméken végzett munka befejeződik, a Hátraléka a Scrum Csapat által a Termék létrehozásához végzett feladatok teljes listájává válik. Azonban nem tartalmaz részletes technikai megoldásokat.

Mi az a Termék Hátralék?

Mit tartalmaz a Termék Hátralék?

A Termék Hátralék a Termék Tulajdonos és a Stakeholderek közötti megbeszélések során jön létre. A Termék Tulajdonos az egyedüli tulajdonos és az a személy, aki felelős ezért a feladatforrásért.

A bejegyzéseket az üzleti nyelv jellemzi a Termék Hátralékban. Más szavakkal, ezek a Stakeholderek szempontjából írják le a Termék értékét.

A feladatleírásoknak, amelyek a feladatok listájában szerepelnek, koherenciára és világosságra van szükségük. Ezek a Termék funkcióit és fejlesztéseit tartalmazzák, amelyeket általában Felhasználói Történetek formájában mutatnak be, amelyekre külön bejegyzést szentelünk. Itt csak annyit említünk meg, hogy ezek a Termék részfunkcionalitásainak leírásai, amelyek válaszolnak a következő kérdésekre:

  • A Termék módosításainak terjedelme
  • A Termék módosításának célja
  • A felhasználó típusa, akinek ez a módosítás szól
a termék hátralék

A Termék Hátralék formája

A Termék Hátralékban szereplő feladatok sorrendje változik ahogy a Termék fejlődik. A Scrum Csapat a munka során formálja és fejleszti a funkcióit. Akadályokkal találkozva, a végrehajtott intézkedések lehetővé teszik, hogy mindenki gondolkodjon és meghatározza a jövőbeli megfelelő megoldásokat, és ezek is változni fognak a váratlan további akadályok szerint. Ezért nincs világos és meghatározott cselekvési sorrend, minden változó. A Termék Hátralék javítása a folyamatos frissítésre és a következő feladatok előkészítésére irányul. Ezért folyamatos.

A távoli határidővel rendelkező feladatok jellemzően nagy, általános egészek. Leírásuk nem tartalmaz részleteket, csak a megvalósítandó funkció vázlatát. Közöttük olyan feladatokat is találhatunk, amelyek soha nem fejeződnek be.

A Termék Hátralék bejegyzései alternatív megoldásokat mutathatnak be. És a Vásárló ötleteit is, amelyek elavulttá, nem nyereségessé válhatnak, vagy valamilyen más okból soha nem lépnek be a megvalósítási fázisba. Ezért a Termék Hátralékot néha tréfásan “A Vásárló kívánságlistájának” nevezik.

A Termék Hátralék formájának változásának másik oka a megoldások újradefiniálása. Néha kiderül, hogy egy bizonyos problémát már megoldottak egy másik termék funkciójának létrehozása során. Vagy a várt funkció feleslegessé vált más megoldások változása miatt.

A Termék Hátralék javításának egyik alapvető tevékenysége a feladatok részekre bontása, amelyek a Termék Hátralékban szerepelnek. Ennek köszönhetően a funkció általános vázlata kisebb, részletesebb és pontosan meghatározott egységek formájában jelenik meg.

A közelibb megvalósításra tervezett feladatok részletesebbé válnak. Ezek kisebbé is válnak, tartalmazva a megoldások részleteit. A részletek a Termék fejlesztése során merülnek fel. És a Termék aktuális állapotának és a Stakeholderek aktuális elvárásainak ismeretében a Termék Tulajdonos kiegészíti a közelgő feladatokat leírásukkal, sorrendjükkel és méretükkel. Ezután a legjobban leírt feladatokat választja ki a következő Sprint Hátralékhoz.

A Termék Hátralék javítása

A Terméken végzett munka során a Termék Tulajdonos módosítja és részletezi a Termék Hátralékot a Fejlesztő Csapattal együttműködve. A Termék Tulajdonos javaslatai alapján a Sprint Tervezés során a csapat kiválasztja a megvalósítandó funkciókat a Termék Hátralékból. Ezeket ezután áthelyezik a Sprint Hátralékba és feladatokra bontják. A Sprint Hátralékba áthelyezett feladatok technikai nyelven vannak leírva, amely a Fejlesztők számára a leghasznosabb.

A feladat mérete fontos mutató a Fejlesztő Csapat szempontjából. A megfelelő becslés különösen kritikus, amikor Felhasználói Történeteket választanak a Termék Hátralékból a Sprint Hátralékba.

A Fejlesztő Csapat idővel megtanulja helyesen megbecsülni az időt és az erőfeszítést, amely szükséges egy adott Felhasználói Történet befejezéséhez. Ezt napokban, munkaórákban vagy Történet Pontokban fejezik ki, és egy értéket adnak meg, amelyet Csapat Sebességnek neveznek.

Összegzés

A Termék Hátralék egy folyamatosan javított feladatlista, amely a Termék Célhoz vezet. A Termék Hátralék tartalmát általában Felhasználói Történetek formájában fejezik ki. És minél rövidebb az idő, amely hátra van egy feladat befejezéséhez, annál:

  • A munkaleírás részletesebb
  • A feladat terjedelme kisebb
  • A feladat terjedelme jobban meghatározott

A Scrum Csapat gondoskodik a feladatokról. A Termék Tulajdonos kezeli és módosítja a Termék Hátralékot.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten.

Caroline Becker

Projektmenedzserként Caroline szakértő az új módszerek megtalálásában, amelyek a legjobb munkafolyamatok megtervezésére és a folyamatok optimalizálására szolgálnak. Szervezési készségei és a nyomás alatt végzett munka iránti képessége teszik őt a legalkalmasabb személyré, aki bonyolult projekteket valóra tud váltani.

View all posts →