Az utóbbi időben egyre több háziállat-barát szolgáltatás figyelhető meg a köztereken. Megtalálhatók bevásárlóközpontokban, éttermekben, szállodákban és helyi boltokban. Ráadásul egyre több olyan hely van, amely a háziállattal rendelkező gazdiknak szól, mint például kutyahotelek, kutyakozmetikusok, valamint háziállat-barát kávézók, iskolák és óvodák. Ez a tendencia, amely a COVID-19 járvány idején kezdődött, nem került el a munkáltatók figyelmét sem, akik elkezdték fontolóra venni a munkahelyi háziállat-politikák bevezetését. A mai cikkben elmagyarázzuk, mi áll az ilyen döntések mögött, és megvitatjuk a háziállat-barát irodák előnyeit és hátrányait. Olvass tovább.

Vannak modern módszerek arra, hogy motiváljuk az elménket a kemény munkára, még akkor is, ha az folyamatosan elkalandozik? A figyelemelterelés olyan akadály, amely tartósan hatással lesz a […]

A 21. század által kínált előnyök sosem jönnek feltételek nélkül. Az egyik ilyen költség a mindenhol jelenlévő ingerek rohanása és […]

A második világháború után Japán meglehetősen elmaradott volt a nyugati országokhoz képest – nemcsak azért, mert súlyosan megsérült, hanem azért is, mert kevés természeti erőforrással rendelkezett, és importálásra kellett támaszkodnia. Mindössze 30 év alatt azonban gazdasági hatalommá vált, dominálva (és legyőzve az amerikaiakat) az autópiacon. Az amerikai statisztikus, William Edwards Deming által kidolgozott koncepció, amelyet Teljes Minőségirányításnak (TQM) neveznek, és amelyet ma a világ minden iparágában használnak a vállalatok, segített Japánnak. Itt elmagyarázzuk, mi ez, főbb elveit és az alkalmazásának előnyeit, amelyeket egy szervezet számára nyújthat. Olvass tovább.

Az idő, a költségvetés és a rendelkezésre álló erőforrások hatékony felhasználása a kívánt eredmények elérése érdekében – ez a projektmenedzsment fókuszában áll. Az iparágakon átívelő vállalatok egyik fő kihívása a tervezés, vagyis annak eldöntése, hogy mikor és milyen sorrendben kell végrehajtani a különböző feladatokat. A hagyományos megközelítés azt feltételezi, hogy a feladatokat sorban kell elvégezni, de egyre inkább a vállalatok egy alternatív módszerhez, az úgynevezett gyorsított végrehajtáshoz fordulnak. Az alábbiakban pontosan elmagyarázzuk, mi ez a módszer, milyen előnyei és hátrányai vannak, és hogy alkalmazható-e bármely projektre. Folytassa az olvasást, hogy többet megtudjon.

Mark Twain, akit az amerikai irodalom atyjának tartanak, egyszer azt mondta: „Egyél meg egy élő békát reggel első dologként, és semmi rosszabb nem fog történni veled a nap hátralévő részében.” Ezek a szavak inspirálták a kanadai üzletembert és szerzőt, Brian Tracy-t, hogy létrehozzon egy módszert, amely segít az embereknek priorizálni és növelni a termelékenységüket, amit „egyél meg a békát” néven nevezett el. Az alábbiakban elmagyarázzuk, mi ez a technika és mikor érdemes kipróbálni. Olvass tovább, hogy többet megtudj.

Egy cég új terméket szeretne bevezetni, egy szervezet marketingkampányt tervez, és egy projektcsapatnak a lehető legjobb megoldást kell megtalálnia egy rendkívül nehéz helyzetben. Mindegyik esetben szükséges, hogy a résztvevőket összehívják egy megbeszélésre, hogy megvitassák és szembesítsék a különböző gondolatokat, tapasztalatokat és nézőpontokat. És akkor felmerül a kérdés – melyik lehetséges technika fog jobban működni, a hagyományos vagy a fordított brainstorming? Az alábbiakban megvitatjuk, mik ezek a módszerek, a köztük lévő különbségeket, és hogy melyik fogja hozni a kívánt eredményeket. Olvass tovább, hogy többet megtudj.

A motiváció egy nagyon összetett kérdés, amely összefügg a szokásokkal, külső ingerekkel, saját korlátainkkal és a munkával. A változtatásra való hajlandóság egy alapvető darabja a kirakósnak, amely valóra váltja az elhatározásaidat és motivál, hogy dolgozz magadon.

Az agilis projektmenedzsment módszerek még mindig újdonságnak számítanak sok szervezetben, annak ellenére, hogy a „The Agile Manifesto” 2001 februárjában jelent meg, és az első verzió […]

A átlagos ember napi 8 órát dolgozik, heti 5 napon. Természetes, hogy egy ilyen működési mód mellett időnként ingadozások lépnek fel a termelékenységben. Leggyakrabban délutáni csökkenéssel találkozunk (ebéd után) – ezt a jelenséget még nevet is kapott: “délutáni lehangoltság.”