A Scrum események a Scrum Csapat által végzett találkozók vagy szervezési tevékenységek. Közös jellemzőjük, hogy a transzparencia elősegítését szolgálják: lehetőséget adnak a tervezésről, módszerekről való beszélgetésre és a Scrum Csapat eredményeinek tükrözésére. Azonban minden Scrum eseménynek megvannak a sajátos jellemzői, meghatározott célja és időtartama.

Scrum események – tartalomjegyzék:

  1. Scrum események – Bevezetés
  2. Sprint
  3. Sprint Tervezés
  4. Napi Scrum
  5. Sprint Áttekintés
  6. Sprint Retrospektív
  7. Scrum események – Összefoglalás

Scrum események – Bevezetés

A Scrum eseményeket, informálisan “Scrum ceremóniáknak” nevezik, a következők:

  • Sprint
  • Sprint Tervezés
  • Napi Scrum
  • Sprint Áttekintés
  • Sprint Retrospektív

Ezek mindegyikének nagyon specifikus szerepe van a Scrum-ban. Ezért minden egyes eseményre külön cikket szentelünk a Scrum Útmutató sorozatban. De ma a rövid definícióikat és a minden Scrum esemény alapvető jellemzőit fogjuk bemutatni.

Sprint

A Sprint-ek meghatározzák a Scrum Csapat munkaciklusát, ezért minden Sprint azonos hosszúságú. Egymást követően zajlanak, és a terméken végzett munka első napjától az utolsóig tartanak.

A Scrum Csapat meghatározza egy Sprint időtartamát. Ez a csapat és a szervezet igényeitől és képességeitől, valamint a Scrum Csapat által fejlesztett termék természetétől függ. Az optimális Sprint időtartamának az empirikus elvek szerint kell alakulnia, amelyek szerint:

  • elég hosszú – hogy a Fejlesztő Csapatnak legyen ideje jelentősen javítani a terméket
  • elég rövid – hogy csökkentse a kockázatot, a felesleges bonyolultság növekedését és a cél elmosódását

A legjobb gyakorlatok azt javasolják, hogy egy Sprint egytől négy hétig tartson. A rövidebb Sprint-ek segítenek gyorsabban diagnosztizálni a problémákat és korlátokat, valamint megbecsülni a következő Sprintben elvégzendő munka mennyiségét. A hosszabb Sprint-ek lehetővé teszik, hogy a Csapat teljesítményének eredményeit értékeljük, nagyobb szállítmányok bemutatásával a Sprint Áttekintés során.

Minden Sprint alatt zajlanak a kisebb Scrum események. Ezek közé tartoznak:

Scrum események

Sprint Tervezés

A Sprint Tervezés, ahogy a neve is sugallja, a Scrum Csapat találkozója, amely a következő Sprint ütemezésével foglalkozik. Ezért az új Sprint első napján tartják. Az egész Scrum Csapat részt vesz a Sprint Tervezésen, és az esemény legfeljebb nyolc órán át tart.

Röviden, három kérdésre kell válaszolni:

  • Mi lesz a Sprint célja?
  • Mit kell tenni?
  • Hogyan kell megtenni?

Napi Scrum

A Napi Scrum egy rövid esemény, amelyen a Fejlesztők vesznek részt. Ez a napi találkozó nem tart tovább 15 percnél. Az egyszerűség kedvéért a Napi Scrum mindig ugyanott és ugyanabban az időben zajlik.

A Napi Scrum fő fókusza a tervezés, nem a befejezett feladatok összegzése. Ezért a termék aktuális előrehaladásáról folytatott beszélgetésnek szigorúan a Sprint céljára kell összpontosítania. A Fejlesztő Csapat közösen dönt a következő Napi Scrumig elvégzendő tevékenységek köréről, amelyet minden Fejlesztőnek be kell fejeznie.

Sprint Áttekintés

A Sprint Áttekintés, a Sprint Retrospektív mellett, egy összegző esemény, amely az utolsó napon zajlik a befejező Sprint során.

A Sprint Áttekintés célja, hogy összefoglalja a Sprintet a befejezett feladatok szempontjából, amelyek a Termék Céljának teljesítésére irányulnak. Általában tartalmaz egy bemutatót a Termék aktuális állapotáról és a frissen befejezett funkciók megbeszélését. Minden Sprint Áttekintésnek a Termék Hátralék frissítésével kell zárulnia.

A Sprint Áttekintés nyitott esemény: az egész Scrum Csapat, valamint a szabad akaratú Érdekelt felek részt vesznek rajta. Az eseményt általában egy Scrum Master moderálja.

Sprint Retrospektív

A Sprint Retrospektív, amely szintén egy Sprint összegző esemény, eltér a Sprint Áttekintéstől. A Scrum Csapat munkájára összpontosít, nem pedig a fejlesztett termékre. A kommunikáció biztonságos terének megteremtése érdekében a Sprint Retrospektív csak a Scrum Csapat tagjait vonja be, és a Scrum Master vezeti a ülést.

A Sprint Retrospektív legfeljebb három órán át tart, és a befejező Sprint utolsó eseménye. Céljai a következők:

  • tanulni a jelenlegi együttműködési módszerekből
  • azonosítani a fejlesztési területeket
  • javasolni és megbeszélni a fejlesztések módját
scrum események

Scrum események – Összefoglalás

A Scrum események a következőket tartalmazzák:

  • Sprint Tervezés – új Sprint tervezése annak első napján
  • Napi Scrum – a Fejlesztő Csapat napi szervezési találkozója
  • Sprint Áttekintés – nyitott találkozó a Sprint összegzésére és a Termék új funkcióinak bemutatására
  • Sprint Retrospektív – belső Scrum Csapat találkozó a befejezett Sprint alatti együttműködés összegzésére

Az összes esemény célja a Scrum Csapat munkája, eredményei, tervezése és visszajelzése. További információkat olvashat róluk a külön cikkekben.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív közösségünkhöz a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en.

Caroline Becker

Projektmenedzserként Caroline szakértő az új módszerek megtalálásában, amelyek a legjobb munkafolyamatok megtervezésére és a folyamatok optimalizálására szolgálnak. Szervezési készségei és a nyomás alatt végzett munka iránti képessége teszik őt a legalkalmasabb személyré, aki bonyolult projekteket valóra tud váltani.

View all posts →