Scrum Útmutató | 4. Hogyan valósítsuk meg a Scrumot a vállalatunkban?
Bár a Scrum kerete egyszerű, a vállalatban való megvalósítása nem könnyű feladat. A Scrum a csapatmunka optimalizálására szolgál, de kezdetben […]
Caroline Becker
Scrum Útmutató | 3. Scrum értékek
A Scrum egy módszer, amely a csapatmunka optimalizálására irányul. Nemcsak arra ad választ, hogyan szervezzük meg a Scrum Csapat tagjainak munkáját, hanem […]
Scrum Útmutató | 2. Mi a Scrum?
A Scrum a modern, rugalmas csapatmunka-menedzsment legnépszerűbb módja. Nemcsak a szoftverfejlesztő cégek követik a módszertanát, hanem egyre gyakrabban […]
Scrum Útmutató | 1. A scrum alapfogalmainak, szerepeinek és fogalmainak szószedete
A Scrum kifejezések és zsargon világos és érthető nyelvezete jellemzi, és alapot ad a kommunikációhoz és a gyors csapatmunkához a projekt során […]
Hogyan készítsünk projektkockázati nyilvántartást? | #44 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projektek kockázatainak kezelése kulcsfontosságú a sikerükhöz. A kutatások szerint a projekteknek csak 30%-a fejeződik be időben, és több mint 70% […]
Gantt-diagram a projektmenedzsment tervezésében | #41 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A Gantt-diagram a projektmenedzsment tervezés egyik legnépszerűbb eszköze. Bár a 19. században Karol Adamiecki lengyel mérnök találta ki, […]
Mi az a stakeholder nyilvántartás? | #40 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projekt tervezése és megvalósítása egy összetett folyamat, amely megköveteli a projektmenedzsertől, hogy a projekt sok aspektusát kezelje. Az egyik ilyen aggály a […]
Időgazdálkodás a projektben | #43 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projekt hatékony időgazdálkodása kulcsfontosságú a sikeréhez. Azonban egy 2021-es PMI felmérés szerint még mindig csak a projektek 55%-a valósul meg […]
Hogyan készítsünk projekt költségvetést? | #42 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A Project Management Institute jelentése szerint 2021-ben a projektek 62%-át a tervezett költségvetésen belül fejezték be. A legjobban teljesítő […]
4 egyszerű tipp a munkaéleted megszervezéséhez
Valaha érezted magad túlterheltnek a munkahelyi felelősségek számától? Valaha ébren maradtál éjszaka a szorongó gyomrod miatt és […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Projektmenedzserként Caroline szakértő az új módszerek megtalálásában, amelyek a legjobb munkafolyamatok megtervezésére és a folyamatok optimalizálására szolgálnak. Szervezési készségei és a nyomás alatt végzett munka iránti képessége teszik őt a legalkalmasabb személyré, aki bonyolult projekteket valóra tud váltani.
