A projektmegbeszélések típusai | #33 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
Kezdés és zárás, konfrontáció és tárgyalás, napi és ellenőrzés… Különböznek a résztvevőkben, időtartamban és napirendben. Azonban minden projektmegbeszélésnek van egy közös vonása […]
Caroline Becker
Az érzelmi intelligencia és a motiváció közötti kapcsolat
Az élet manapság nagyrészt a termelékenység körül forog. Akár sikeres akarsz lenni az életben, akár jobban akarsz dolgozni, vagy hatékonyabb lenni, abban a pillanatban, amikor kutatni kezdesz […]
A projektmenedzserek által a csapatmunkával kapcsolatos kihívások | #32 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
Amikor a csapatmunkával nem úgy haladnak a dolgok, ahogy kellene, a projektmenedzsernek a lehető leghamarabb diagnosztizálnia kell a problémát. Mi okozza […]
Hibrid munka – hogyan vezessünk sikeresen egy csapatot? | #31 Bevezetés a projektmenedzsmentbe
Függetlenül attól, hogyan tekintünk a hibrid munkára, gyakran egy kihívással nézünk szembe – hogyan irányítsunk egy csapatot, amikor néhány ember […]
Projekt költségvetés kezelése – hogyan csináljuk jól?
A projekt költségvetésének kezelése a vállalati projektekhez kapcsolódó pénzügyek adminisztrálását és felügyeletét jelenti. Ez a legközvetlenebb, sőt nyilvánvaló válasz. De ahhoz, hogy […]
Projekt mérföldkövek – TOP 6 példa
Mint szabadúszó vagy projektmunkával foglalkozó személy, szembe kell nézned a munkaterhelés növekedésével, így az egyik kihívás a lépéstartás […]
Valóban szükséges egy projektmenedzsment eszköz a szervezetében?
Működni fog egy projektmenedzsment eszköz bármely szervezet számára? Határozottan igen. Nagy szervezetek esetében az ilyen szoftver használata jelentősen felgyorsítja az összes […]
Hogyan válasszuk ki a legjobb projektmenedzsment szoftvert? | #11 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A legjobb projektmenedzsment szoftver az, amelyet nem látsz. Az a szoftver a feladatát végzi anélkül, hogy túlzott figyelmet vonna magára. Könnyen alkalmazható […]
Hogyan kezeljük a projekteket? | #3 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projektmenedzsment módszerek olyan szabályok és folyamatok halmazai, amelyek leírják egy projekt életciklusát a kezdetektől a végéig. Ezek közül a módszertanok közül […]
A projektmenedzser legfontosabb feladatai és felelősségei | #25 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projektmenedzserek (PM-ek) olyanok, mint a vezérigazgatók kisebb léptékben, stratégiailag gondolkodnak a folyamatban lévő projektről, és a tevékenységek perspektívájába helyezik azt […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Projektmenedzserként Caroline szakértő az új módszerek megtalálásában, amelyek a legjobb munkafolyamatok megtervezésére és a folyamatok optimalizálására szolgálnak. Szervezési készségei és a nyomás alatt végzett munka iránti képessége teszik őt a legalkalmasabb személyré, aki bonyolult projekteket valóra tud váltani.
