Scrum Útmutató | 26. A Növekmény meghatározása
A mai cikkben az increment meghatározására szeretnénk fókuszálni. Egy termék fejlesztése során a szerencsés néhány egymást követő bejegyzés a Termék Hátralékból incrementté válhat. […]
Caroline Becker
Scrum Útmutató | 25. Csapatbecslési Játék
A Csapatbecslési Játék egy technika, amely megkönnyíti a Sprint Tervezést a Scrum keretrendszerben. Miben különbözik a Tervező Pókertől? Miért találják egyes Fejlesztő Csapatok […]
Scrum Útmutató | 24. Tervezési Póker
A Tervezési Póker az egyik legnépszerűbb Scrum becslési technika. A Sprint Tervezés során zajlik, és néhány egyszerű szabálya van. Minden játékos […]
Scrum Útmutató | 23. Történetpontok és becslés a Scrum-ban
A mai cikkben a Scrum-ban használt becslés és történeti pontok témáját tárgyaljuk. A Scrum-ban történő becslések készítése segít előre jelezni a bonyolultságot és az időt […]
Scrum Útmutató | 22. Felhasználói Történet Elfogadási Kritériumok
A Felhasználói Történet egy olyan technika, amely lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy olyan termékeket és szolgáltatásokat nyújtsanak, amelyek maximálisan megfelelnek az ügyféligényeknek. A Felhasználói Történet elfogadási kritériumai javítják az értékelést […]
Scrum Útmutató | 21. Felhasználói történet hibák
A felhasználói történetek leírják, hogyan működik egy új termékfunkció a mindennapi vagy üzleti nyelven. Azonban a kidolgozásuk sok időt, energiát és gondolkodást igényel. […]
Scrum Útmutató | 20. BEFEKTETÉS – A legjobb Felhasználói Történet létrehozása
Az INVEST egy módszer a jó Felhasználói Történetek létrehozására. Lehetővé teszi, hogy ellenőrizzük, megfelelően megfogalmazott tartalommal rendelkeznek-e, és hogy kapcsolódnak-e az üzlethez […]
Scrum Útmutató | 19. Felhasználói történetek – mik azok?
A felhasználói történet egy új termékfunkcionalitás vagy annak fejlesztésének rövid leírása. Nem tartalmaz technikai megoldást, de foglalkozik a […] kérdéseivel.
Scrum Útmutató | 18. Mi az a Termék Hátralék?
A Termék Hátralék az egyetlen forrása a Scrum Csapat által végzett feladatoknak. Ez egy tervezett Termék funkciók és fejlesztések listája. Az […]
Scrum Útmutató | 17. Sprint Hátralék
A Fejlesztő Csapat új Sprint Hátralékot készít a Sprint Tervezés során. Ettől a pillanattól kezdve ez a Fejlesztők aktuális elkötelezettsége, azaz egy […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Projektmenedzserként Caroline szakértő az új módszerek megtalálásában, amelyek a legjobb munkafolyamatok megtervezésére és a folyamatok optimalizálására szolgálnak. Szervezési készségei és a nyomás alatt végzett munka iránti képessége teszik őt a legalkalmasabb személyré, aki bonyolult projekteket valóra tud váltani.
