Hogyan teszteljük valóban az üzleti ötletünket? Egy alapos értékelés

A startup ötlet validálása előzetes és mélyreható tesztelésre osztható. A második lehetőség mindenképpen komolyabb vállalkozás, hogy megerősítse, hogy a termék számára valóban létezik piac. Tehát hogyan teszteljük a startup ötletet valójában? Olvasd el cikkünket, hogy megtudd.

Hogyan teszteld a vállalkozási ötletedet valójában? – tartalomjegyzék:

1. Miért fontos a vállalkozási ötleted tesztelése?
2. Prototípus fejlesztése
3. Minimum életképes termék építése
4. Prototípus bemutatása a potenciális ügyfeleknek
5. A terméked alkalmazkodása
6. Közösségi média használata
7. Marketing terv készítése
8. Kísérletezés

Miért fontos a vállalkozási ötleted tesztelése?

Először is, szükséges megmagyarázni, miért olyan fontos a vállalkozási ötleted tesztelése. A válasz valójában a statisztikákban rejlik. Kiderült, hogy a startupok 42%-a olyan terméket vagy szolgáltatást hoz létre, amire a piacnak nincs szüksége. Az ilyen cégek alapítói időt és pénzt pazarolnak, ami mindig ugyanúgy végződik: az egész vállalkozás kudarcával. Tehát mit tegyél, ha egy új üzleti ötletet találtál ki?

A javasolt terméknek meg kell felelnie a piaci igényeknek, és megfelelően kell marketingelni. Ezért szükséges előre biztosítani, hogy a koncepció valóban megvalósítható. Ehhez további tesztelés szükséges. Hogyan végezheted ezt fejlettebb módon, miután tudod, hogy lehet érdeklődés a terméked iránt? Az egész validálási folyamatot több szakaszra kell osztani.

Prototípus fejlesztése

Hogyan teszteld a vállalkozási ötletedet valójában? A vállalkozási ötletek egy darab papíron kezdődnek, de ott nem érhetnek véget. Szükséges kiszűrni azokat a koncepciókat, amelyek nem életképesek. Miután a piac előzetesen megerősítette az érdeklődést a javasolt termék vagy ötlet iránt, a következő lépést meg kell tenni. Ezúttal szükséges a validálásra nagyobb energiával közelíteni. Mélyreható tesztelés esetén egy prototípus terméket vagy teszt szolgáltatást kell készíteni. Mindez azért, hogy bemutathasd, és részletes visszajelzést kaphass a tesztelőktől.

Minimum életképes termék építése

A lean startup modell egyre népszerűbbé válik (iteratív megközelítés a projektmenedzsmentben). Ez valójában a hagyományos gondolkodásmód megfordítása és a kockázat minimalizálása. Nem finomítasz egy terméket, majd kiteszed azt potenciális ügyfelek értékelésére, hanem egy MVP-re összpontosítasz. Az MVP a terméked legegyszerűbb formája, amely lehetővé teszi, hogy jobban és alaposabban teszteld az egész vállalkozás potenciálját anélkül, hogy sok pénzt fektetnél be. Ezért érdemes MVP-t használni a startup ötlet validálásához.

Prototípus bemutatása a potenciális ügyfeleknek

A következő lépésben, amikor a prototípusod vagy teszt szolgáltatásod készen áll, be kell mutatnod őket a potenciális célcsoportodnak. Ekkor felhasználhatsz egy felmérést, hogy visszajelzést kapj. Több tucat embert kellene így megkérdezni. Minél többen, annál jobb. Meg kell tudni, hogy a potenciális ügyfeleid valóban azonosulnak-e a kérdéses problémával úgy, ahogyan te. Ezután kiderül, hogy a probléma valóban komoly-e a célpiac számára, és hogy az ötletnek van-e potenciálja.

A terméked alkalmazkodása

A prototípus sok fontos adatot és visszajelzést adhat, de nem feledkezhetsz meg a terméked tesztpiacra való alkalmazkodásáról. A terméknek kapcsolódnia kell a tesztpiachoz, hogy megbízható visszajelzést kaphass. Ellenkező esetben csak frusztráció és düh lesz a tesztelők között. Ez pedig sok kritikát eredményez, amely nem a termék lényegével, hanem inkább a tesztelés adott szakaszához való illeszkedésének hiányával lesz kapcsolatos.

Közösségi média és weboldal használata

A validálási folyamatban nem feledkezhetsz meg az olyan hasznos eszközökről, mint a közösségi média és egy weboldal. Egy egyszerű, a megadott termékre dedikált landing page-nek átfogó információt kell nyújtania róla, és ösztönöznie kell az embereket, hogy osszák meg véleményüket. Hasonlóképpen, a közösségi hálózati oldalak is felhasználhatók. Ezek lehetővé teszik, hogy több adatot gyűjts.

Marketing terv készítése

A vállalkozási koncepciód ellenőrzésekor érdemes tesztelni egy korábban elkészített marketing tervet. Ez információt ad arról, hogy mely marketing megoldások működtek, mely eszközök voltak hatékonyak, és melyek bizonyultak haszontalannak. A marketing terv kidolgozása a korai szakaszban a termék marketingelésének átgondolásával kell, hogy kezdődjön. A célcsoport előzetes felmérése már némi információt kell, hogy adjon. Később lehetőség lesz a tervezett marketing megoldások gyakorlati tesztelésére.

Kísérletezés

Végül egy olyan kérdés, amely az egész validálási folyamatban meglehetősen fontos. Elengedhetetlen, hogy kísérleti megközelítést alkalmazz a végrehajtott tevékenységekkel kapcsolatban. Ellenkező esetben túl óvatosan fogsz cselekedni, félve a kudarctól. Kísérleti megközelítésben fel kell készülnöd a kudarcra, vagy legalábbis a hibákra. Ez megkönnyíti az ötlet és annak különböző verzióinak tesztelését. Az ilyen kísérleti gondolkodásmódnak kéz a kézben kell járnia a tervezési gondolkodással – nyitottnak lenni a kreatív megoldásokra, a probléma meghatározására és új, kreatív folyamatok kidolgozására.

Hogyan teszteld a vállalkozási ötletedet – összefoglalás

A mélyreható piackutatás prototípus termék vagy teszt szolgáltatás segítségével véglegesen választ kell, hogy adjon arra, hogy a piac készen áll-e a vállalkozási ötletedre, és hogy szüksége van-e rá egyáltalán. Az ilyen tudás meghatározza az előrehaladási irányt, ami kulcsfontosságú.

Most megtudtad, hogyan teszteld a vállalkozási ötletedet valójában. Nézd meg más cikkeinket: Startup fejlesztés.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a nyüzsgő méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en.