Mi az a startup? A startupok olyan üzleti vállalkozások, amelyek általában függetlenséggel, innovációval és hatalmas kockázattal társulnak. Ezért kulcsfontosságú, hogy minden startup tulajdonos olyan üzleti modelleket találjon, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy a lehető legnagyobb mértékben érjék el a sikert. Olvass tovább.

Mi az a startup? – tartalomjegyzék:

  1. Mi az a startup?
  2. 6 közös jellemző a startupokban
  3. A startupok típusai
  4. Startup példák

Mi az a startup?

Mi az a startup? Mindenki hallott már a startupokról legalább egyszer. Ezek általában az innovációval és a legújabb technológiával társulnak. Az ilyen vállalkozások gyakran egyedi megoldásokat kínálnak, amelyek átformálják a gazdaságokat és forradalmasítják az emberek életét. A hagyományos cégekkel ellentétben nem másolják azt, ami már korábban megtörtént.

A startup egyik legismertebb meghatározását Steve Blank alkotta meg. Ő egy népszerű személy a üzleti világban, olyan egyetemeken tanít, mint a Stanford és a Berkeley. Blank leírja a különbséget a startup és a kisvállalkozás között. Szerinte a startup “egy ideiglenes szervezet, amely megismételhető és skálázható üzletet keres”, míg a kisvállalkozás a fix üzleti modell szerint működik.

mi az a startup

Eric Ries, az a vállalkozó, aki létrehozta a lean startup módszertant, a startupot úgy határozta meg, mint “egy emberi intézmény, amely új termékek és szolgáltatások létrehozására lett tervezve, szélsőséges bizonytalanság körülményei között.” A startup létrehozásával járó inherens kockázatok minimalizálása érdekében a vállalkozóknak folyamatosan tanulniuk és kísérletezniük kell a fejlesztési folyamat során.

mi az a startup

A startupokat néha olyan szervezeteknek is nevezik, amelyek korlátozott erőforrásokkal rendelkeznek, és termékeik iránt bizonytalan vagy nincs kereslet. Gyakran külső finanszírozásra támaszkodó cégekként definiálják őket. A startupok 3 szinten működnek:

  • operatív szint (új termék bevezetése és tesztelése),
  • taktikai szint (a befektetőknek tett kötelezettségek teljesítése és új források bevonása),
  • stratégiai szint (megfelelő üzleti modell keresése).

6 közös jellemző a startupokban

A startupok közös jellemzői a következők:

  • Innováció. A startupok eltérnek más vállalkozásoktól. Nem másolják azokat a termékeket vagy szolgáltatásokat, amelyek már széles körben elérhetők a piacon.
  • Technológia. Mesterséges intelligenciát és más technológiai megoldásokat használnak a versenyelőny kiépítésére.
  • Skálázhatóság. Skálázható és megismételhető üzleti modelleket építenek.
  • Növekedés. A startupok olyan vállalkozások, amelyek várhatóan hihetetlenül gyorsan nőnek.
  • Kor. Általában fiatalok, és 5 év működés után a legtöbbjük már nem működik startupként.
  • Kockázat. A bizonytalanság mindenhol jelen van a startup folyamatban, és ez egy integrált része annak, ami lehetővé teszi számukra a sikert.
mi az a startup

A startupok típusai

Számos típusú startup létezik. Íme néhány közülük:

  • Skálázható startupok. Olyan cégek, amelyek a technológiai piacon a legnagyobb potenciállal rendelkeznek a globális elérés elérésére.
  • Kisvállalkozás startupok. Ezek a maguk útját járó, független csapatok, amelyeknek kevés erőforrásuk van, gyakran önfinanszírozottak. Saját tempójukban növekednek, és kevés nyomás nehezedik rájuk a skálázásra.
  • Életstílus startupok. Olyan vállalkozások, amelyeket szenvedélyből hoztak létre. Tulajdonosaik azt csinálják, amit szeretnek, és ebből élnek.
  • Megvásárolható startupok. Az ilyen cégeket azért hozzák létre, hogy eladják őket nagy szereplőknek, és pénzt keressenek.
  • Nagyvállalati startupok. Olyan startupok, amelyeket nagy cégek hoztak létre, és gyakran használják erőforrásaikat és technológiájukat.
  • Társadalmi startupok. Inkább a jótékonyságra összpontosítanak, mint a pénzkeresésre.

Startup példák

Számos világ legnagyobb cégei valaha startupok voltak. Néhányuk még mindig így definiálható. Nézd meg a listánkat:

  • Facebook. A Harvard Egyetemen kezdődött Facemash néven, és ma a világ egyik leggazdagabb cége.
  • Twitter. 2006-ban alapították, ma népszerű közösségi hálózati oldal globális eléréssel.
  • Brainly. Ez egy lengyel e-learning platform, amely készen áll a világ meghódítására.
  • Revolut. 2015-ben indult, mint utazási kártya, és forradalmasította a nemzetközi kifizetéseket.
  • Glovo. A cég lehetővé teszi a vásárlók számára, hogy bármilyen terméket online vásároljanak, felvegyenek vagy megkapjanak, és kevesebb mint hatvan perc alatt házhoz szállítsák.
  • Vinted. A Litvániában alapított Vinted sikeresen fejlesztette üzletét Európa-szerte.

Nyilvánvalóan ezek csak néhány példa a sikeres startupokra. Nekik köszönhetően ma már élvezhetjük sok forradalmi terméket és szolgáltatást, amelyekről senki sem hallott korábban.

Tervezed, hogy új vállalkozást indítasz? Nézd meg innovatív eszközünket a szoftvercsapatok kezelésére.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a mi szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on.

Andy Nichols

Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Hogyan indítsunk el egy startupot? 7 egyszerű és könnyű lépés
  2. Startup vs. vállalati munka. Melyik a megfelelő számodra?
  3. A startup létrehozásának előnyei és hátrányai
  4. Általános indulási statisztikák, amelyeket tudnod kell
  5. Hogyan lehet létrehozni egy startup növekedési stratégiát?
  6. Hogyan nevezzünk el egy startupot? Hasznos tippek és stratégiák
  7. Hogyan szerezhetünk üzleti tudást gyorsan? 5 legjobb gyakorlat
  8. Miért buknak el a startupok? 6 startup ötlet, amelyet érdemes elkerülni
  9. A 6 legprofibb kisvállalkozás
  10. 7 kérdés, hogy meghatározzuk, érdemes-e folytatni az üzleti ötletedet
  11. Hogyan érvényesítsd az üzleti ötletedet? 3 egyszerű lépés
  12. Kövesd a szenvedélyedet? A szenvedély fontossága az üzletben
  13. Mi az a vásárlói személyiség? 5 előny a vásárlói személyiség létrehozásából
  14. Hogyan találjunk üzleti ötletet?
  15. 5 hihetetlen cég, amely garázsban indult
  16. Mi a piackutatás és miért fontos?
  17. Hogyan teszteld valójában az üzleti ötletedet?
  18. Hogyan készítsünk prototípust egy termékhez?
  19. Hogyan építsünk MVP-t?
  20. Hogyan használjuk a felméréseket az üzleti ötletünk tesztelésére?
  21. Mi az üzleti terv? 4 típusú üzleti terv
  22. Mit kell tartalmaznia egy üzleti tervnek?
  23. Minek kell szerepelnie egy termékleírásban?
  24. Megvalósítási terv. Mi az, és hogyan kell létrehozni?
  25. Versenytárs elemzés
  26. Marketing stratégia
  27. Minden, amit a szabadalmakról tudni érdemes
  28. Milyen engedélyekre és licenszekre van szüksége a startupomnak?
  29. Mi az átlagos startup alapító fizetése?
  30. 4 startup adó, amit meg kell fizetned
  31. Melyik jogi struktúra a legjobb az Ön vállalkozása számára?
  32. Induló költségek. Mennyire lesz szükséged?
  33. A szellemi tulajdon védelme egy startupban
  34. Családi finanszírozás vs. önfinanszírozás
  35. Mi az a részvényesi megállapodás?
  36. Minek kell szerepelnie egy üzleti terv pénzügyi szekciójában?
  37. Pénzügyi menedzsment induló vállalkozások számára
  38. Mi az a startup?
  39. 8 legjobb iparág a startupok számára
  40. 10 hasznos eszköz az üzleti ötleted érvényesítéséhez
  41. A 5 legfontosabb készség, amire minden rendkívül sikeres startup alapítónak szüksége van
  42. Hagyományos üzleti terv vs. lean startup terv
  43. 6 alapvető startup fejlesztési szakasz
  44. 5 furcsa üzleti ötlet, ami milliókat hozott
  45. Hogyan ellenőrizheted, hogy a startup ötleted már létezik-e?
  46. Hogyan írjunk jó problémameghatározást a startupunk számára?