Mi az a startup? A startupok olyan üzleti vállalkozások, amelyek általában függetlenséggel, innovációval és hatalmas kockázattal társulnak. Ezért kulcsfontosságú, hogy minden startup tulajdonos olyan üzleti modelleket találjon, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy a lehető legnagyobb mértékben érjék el a sikert. Olvass tovább.
Mi az a startup? – tartalomjegyzék:
Mi az a startup?
Mi az a startup? Mindenki hallott már a startupokról legalább egyszer. Ezek általában az innovációval és a legújabb technológiával társulnak. Az ilyen vállalkozások gyakran egyedi megoldásokat kínálnak, amelyek átformálják a gazdaságokat és forradalmasítják az emberek életét. A hagyományos cégekkel ellentétben nem másolják azt, ami már korábban megtörtént.
A startup egyik legismertebb meghatározását Steve Blank alkotta meg. Ő egy népszerű személy a üzleti világban, olyan egyetemeken tanít, mint a Stanford és a Berkeley. Blank leírja a különbséget a startup és a kisvállalkozás között. Szerinte a startup “egy ideiglenes szervezet, amely megismételhető és skálázható üzletet keres”, míg a kisvállalkozás a fix üzleti modell szerint működik.

Eric Ries, az a vállalkozó, aki létrehozta a lean startup módszertant, a startupot úgy határozta meg, mint “egy emberi intézmény, amely új termékek és szolgáltatások létrehozására lett tervezve, szélsőséges bizonytalanság körülményei között.” A startup létrehozásával járó inherens kockázatok minimalizálása érdekében a vállalkozóknak folyamatosan tanulniuk és kísérletezniük kell a fejlesztési folyamat során.

A startupokat néha olyan szervezeteknek is nevezik, amelyek korlátozott erőforrásokkal rendelkeznek, és termékeik iránt bizonytalan vagy nincs kereslet. Gyakran külső finanszírozásra támaszkodó cégekként definiálják őket. A startupok 3 szinten működnek:
- operatív szint (új termék bevezetése és tesztelése),
- taktikai szint (a befektetőknek tett kötelezettségek teljesítése és új források bevonása),
- stratégiai szint (megfelelő üzleti modell keresése).
6 közös jellemző a startupokban
A startupok közös jellemzői a következők:
- Innováció. A startupok eltérnek más vállalkozásoktól. Nem másolják azokat a termékeket vagy szolgáltatásokat, amelyek már széles körben elérhetők a piacon.
- Technológia. Mesterséges intelligenciát és más technológiai megoldásokat használnak a versenyelőny kiépítésére.
- Skálázhatóság. Skálázható és megismételhető üzleti modelleket építenek.
- Növekedés. A startupok olyan vállalkozások, amelyek várhatóan hihetetlenül gyorsan nőnek.
- Kor. Általában fiatalok, és 5 év működés után a legtöbbjük már nem működik startupként.
- Kockázat. A bizonytalanság mindenhol jelen van a startup folyamatban, és ez egy integrált része annak, ami lehetővé teszi számukra a sikert.

A startupok típusai
Számos típusú startup létezik. Íme néhány közülük:
- Skálázható startupok. Olyan cégek, amelyek a technológiai piacon a legnagyobb potenciállal rendelkeznek a globális elérés elérésére.
- Kisvállalkozás startupok. Ezek a maguk útját járó, független csapatok, amelyeknek kevés erőforrásuk van, gyakran önfinanszírozottak. Saját tempójukban növekednek, és kevés nyomás nehezedik rájuk a skálázásra.
- Életstílus startupok. Olyan vállalkozások, amelyeket szenvedélyből hoztak létre. Tulajdonosaik azt csinálják, amit szeretnek, és ebből élnek.
- Megvásárolható startupok. Az ilyen cégeket azért hozzák létre, hogy eladják őket nagy szereplőknek, és pénzt keressenek.
- Nagyvállalati startupok. Olyan startupok, amelyeket nagy cégek hoztak létre, és gyakran használják erőforrásaikat és technológiájukat.
- Társadalmi startupok. Inkább a jótékonyságra összpontosítanak, mint a pénzkeresésre.
Startup példák
Számos világ legnagyobb cégei valaha startupok voltak. Néhányuk még mindig így definiálható. Nézd meg a listánkat:
- Facebook. A Harvard Egyetemen kezdődött Facemash néven, és ma a világ egyik leggazdagabb cége.
- Twitter. 2006-ban alapították, ma népszerű közösségi hálózati oldal globális eléréssel.
- Brainly. Ez egy lengyel e-learning platform, amely készen áll a világ meghódítására.
- Revolut. 2015-ben indult, mint utazási kártya, és forradalmasította a nemzetközi kifizetéseket.
- Glovo. A cég lehetővé teszi a vásárlók számára, hogy bármilyen terméket online vásároljanak, felvegyenek vagy megkapjanak, és kevesebb mint hatvan perc alatt házhoz szállítsák.
- Vinted. A Litvániában alapított Vinted sikeresen fejlesztette üzletét Európa-szerte.
Nyilvánvalóan ezek csak néhány példa a sikeres startupokra. Nekik köszönhetően ma már élvezhetjük sok forradalmi terméket és szolgáltatást, amelyekről senki sem hallott korábban.
Tervezed, hogy új vállalkozást indítasz? Nézd meg innovatív eszközünket a szoftvercsapatok kezelésére.
Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a mi szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on.
Andy Nichols
Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.
Launch your startup:
- Hogyan indítsunk el egy startupot? 7 egyszerű és könnyű lépés
- Startup vs. vállalati munka. Melyik a megfelelő számodra?
- A startup létrehozásának előnyei és hátrányai
- Általános indulási statisztikák, amelyeket tudnod kell
- Hogyan lehet létrehozni egy startup növekedési stratégiát?
- Hogyan nevezzünk el egy startupot? Hasznos tippek és stratégiák
- Hogyan szerezhetünk üzleti tudást gyorsan? 5 legjobb gyakorlat
- Miért buknak el a startupok? 6 startup ötlet, amelyet érdemes elkerülni
- A 6 legprofibb kisvállalkozás
- 7 kérdés, hogy meghatározzuk, érdemes-e folytatni az üzleti ötletedet
- Hogyan érvényesítsd az üzleti ötletedet? 3 egyszerű lépés
- Kövesd a szenvedélyedet? A szenvedély fontossága az üzletben
- Mi az a vásárlói személyiség? 5 előny a vásárlói személyiség létrehozásából
- Hogyan találjunk üzleti ötletet?
- 5 hihetetlen cég, amely garázsban indult
- Mi a piackutatás és miért fontos?
- Hogyan teszteld valójában az üzleti ötletedet?
- Hogyan készítsünk prototípust egy termékhez?
- Hogyan építsünk MVP-t?
- Hogyan használjuk a felméréseket az üzleti ötletünk tesztelésére?
- Mi az üzleti terv? 4 típusú üzleti terv
- Mit kell tartalmaznia egy üzleti tervnek?
- Minek kell szerepelnie egy termékleírásban?
- Megvalósítási terv. Mi az, és hogyan kell létrehozni?
- Versenytárs elemzés
- Marketing stratégia
- Minden, amit a szabadalmakról tudni érdemes
- Milyen engedélyekre és licenszekre van szüksége a startupomnak?
- Mi az átlagos startup alapító fizetése?
- 4 startup adó, amit meg kell fizetned
- Melyik jogi struktúra a legjobb az Ön vállalkozása számára?
- Induló költségek. Mennyire lesz szükséged?
- A szellemi tulajdon védelme egy startupban
- Családi finanszírozás vs. önfinanszírozás
- Mi az a részvényesi megállapodás?
- Minek kell szerepelnie egy üzleti terv pénzügyi szekciójában?
- Pénzügyi menedzsment induló vállalkozások számára
- Mi az a startup?
- 8 legjobb iparág a startupok számára
- 10 hasznos eszköz az üzleti ötleted érvényesítéséhez
- A 5 legfontosabb készség, amire minden rendkívül sikeres startup alapítónak szüksége van
- Hagyományos üzleti terv vs. lean startup terv
- 6 alapvető startup fejlesztési szakasz
- 5 furcsa üzleti ötlet, ami milliókat hozott
- Hogyan ellenőrizheted, hogy a startup ötleted már létezik-e?
- Hogyan írjunk jó problémameghatározást a startupunk számára?