A startup alapítójának egyik döntése, hogy kiválassza a megfelelő jogi struktúrát a cég számára. Számos elérhető megoldás létezik. Jó példák az Egyesült Államokban elérhető formák, bár más országokban is megjelennek, de más neveken. Melyik jogi struktúra működik a legjobban egy startup számára? Olvassa el cikkünket, és tudja meg.

Melyik jogi struktúra a legjobb az Ön vállalkozása számára? – tartalomjegyzék:

  1. Egyéni vállalkozás
  2. Korlátolt felelősségű társaság (Kft.)
  3. Társulás
  4. C corporation (C-corp)
  5. Miért kedvelik a befektetők a társaságokat?
  6. Melyik jogi struktúra működik a legjobban egy startup számára?

Egyéni vállalkozás

A startup alapítói számos nehéz döntéssel szembesülnek, és a megfelelő jogi struktúra kiválasztása az egyik legfontosabb. Számos lehetőség áll rendelkezésre, és mindegyiknek megvannak a maga előnyei és hátrányai. A legegyszerűbb megoldás egy egyéni vállalkozás létrehozása, mivel ez nem igényel bonyolult eljárásokat, és az ilyen vállalkozásnak nincs jogi személyisége.

Ebben az esetben az adóhatóságok számára a tulajdonos és a cég egy és ugyanaz. Az Egyesült Államokban nem szükséges regisztrálni egy ilyen vállalkozást. Elég, ha üzleti tevékenységet kezd, és adót fizet. Ha azonban engedélyt vagy licencet kell szereznie, keresse fel a megfelelő hivatalt. Ha cégnév fenntartását szeretné, kérjen DBA tanúsítványt.

Korlátolt felelősségű társaság (Kft.)

Egy másik népszerű jogi struktúra a startupok számára a Kft. vagy korlátolt felelősségű társaság. Miért olyan előnyös ez az Egyesült Államokban? Mindenekelőtt az ilyen cég indításának költségei alacsonyak, és a cég eredményei a személyes éves adóbevallásban szerepelnek.

Ami fontos, hogy a cég részvényesei nem felelnek személyesen a startup adósságaiért és jogi kötelezettségeiért. Ebben az esetben a cég külön entitásként létezik, amely nincs közvetlen kapcsolatban az alapító vagyonával. Ez a jogi struktúra hitelesebbé teszi a vállalkozását.

Társulás

Nagyon népszerű választás a startupok számára a társulási struktúra. Egy ilyen szervezet legalább két ember tulajdonában lehet. Két lehetőség van: általános társulás vagy korlátozott társulás. Az első a legolcsóbb és legkönnyebben létrehozható. Ebben az esetben a felelősségek egyenlően oszlanak meg az összes partner között.

A korlátozott társulás esetében viszont az egyik alapító felelős a startup működtetéséért, míg a többi partner a nyereség egy részét kapja, de korlátozott felelősséggel bír a cégben. Az általános társulás jobb opciónak tűnik, mivel átláthatóbb struktúrával rendelkezik, és könnyebben vonzza a befektetőket.

jogi struktúra

C corporation (C-corp)

Előbb-utóbb a sikeres startupok C corporationokká (pl. Google) válnak. A C corporation egy teljesen külön jogi entitás az alapítóihoz képest, amely köteles éves beszámolókat készíteni és társasági adót fizetni. Az ilyen struktúrához igazgatóság szükséges.

Az ilyen társaságot állami szinten szabályozzák, és az ilyen cég indításának költsége a konkrét amerikai államtól függ. A C-Corp tulajdonosa az a személy, aki részvényekkel rendelkezik benne. Ezek a részvények átruházhatók, ami megváltoztatja a cég struktúráját. Az ilyen cég részvényeit néha tőzsdén jegyzik. A C-Corp jövedelme kétszer adózik.

Miért kedvelik a befektetők a társaságokat?

Ha komolyan gondolja a befektetők vonzását, a legjobb esélye van erre egy C-corp struktúrával. Ez az a forma, amelyet a legtöbb befektető szeret. Miért? Korlátolt felelősségű társaság (Kft.) esetén a befektetőknek további adókat kell fizetniük a startup nyereségének részükre jutó részére.

Könnyű kitalálni, hogy ezt nem szeretik, és a startupok gyakran elveszítik a tőkebevonás lehetőségét emiatt. A Kft.-k nem rendelkezhetnek több mint száz részvényessel, és csak amerikaiakkal, és tilos számukra más cégektől tőkebefektetéseket vonni. C-Corp esetén nincsenek ilyen korlátozások.

jogi struktúra

Melyik jogi struktúra működik a legjobban egy startup számára?

Most éppen megismerkedett néhány népszerű jogi struktúrával, amelyet egy cég alkalmazhat. Melyik struktúra működik a legjobban egy startup számára? Az Ön által választott üzleti struktúrának összhangban kell lennie a kitűzött üzleti célokkal. Ezeket viszont a vállalkozási terv készítésekor kell meghatározni.

Lehetetlen azonnal eldönteni, hogy a Kft. jobb lesz-e, mint az egyéni vállalkozás. Mindez egy adott startup helyzetétől függ. Végül is a cég struktúrája szükség esetén megváltoztatható. Azonban úgy tűnik, hogy a célstruktúra egy C-Corp, amelyet a befektetők gyakran megkövetelnek.

Olvassa el ezt is: 7 startup szerep magyarázva.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív közösségünkhöz a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten.

Andy Nichols

Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Hogyan indítsunk el egy startupot? 7 egyszerű és könnyű lépés
  2. Startup vs. vállalati munka. Melyik a megfelelő számodra?
  3. A startup létrehozásának előnyei és hátrányai
  4. Általános indulási statisztikák, amelyeket tudnod kell
  5. Hogyan lehet létrehozni egy startup növekedési stratégiát?
  6. Hogyan nevezzünk el egy startupot? Hasznos tippek és stratégiák
  7. Hogyan szerezhetünk üzleti tudást gyorsan? 5 legjobb gyakorlat
  8. Miért buknak el a startupok? 6 startup ötlet, amelyet érdemes elkerülni
  9. A 6 legprofibb kisvállalkozás
  10. 7 kérdés, hogy meghatározzuk, érdemes-e folytatni az üzleti ötletedet
  11. Hogyan érvényesítsd az üzleti ötletedet? 3 egyszerű lépés
  12. Kövesd a szenvedélyedet? A szenvedély fontossága az üzletben
  13. Mi az a vásárlói személyiség? 5 előny a vásárlói személyiség létrehozásából
  14. Hogyan találjunk üzleti ötletet?
  15. 5 hihetetlen cég, amely garázsban indult
  16. Mi a piackutatás és miért fontos?
  17. Hogyan teszteld valójában az üzleti ötletedet?
  18. Hogyan készítsünk prototípust egy termékhez?
  19. Hogyan építsünk MVP-t?
  20. Hogyan használjuk a felméréseket az üzleti ötletünk tesztelésére?
  21. Mi az üzleti terv? 4 típusú üzleti terv
  22. Mit kell tartalmaznia egy üzleti tervnek?
  23. Minek kell szerepelnie egy termékleírásban?
  24. Megvalósítási terv. Mi az, és hogyan kell létrehozni?
  25. Versenytárs elemzés
  26. Marketing stratégia
  27. Minden, amit a szabadalmakról tudni érdemes
  28. Milyen engedélyekre és licenszekre van szüksége a startupomnak?
  29. Mi az átlagos startup alapító fizetése?
  30. 4 startup adó, amit meg kell fizetned
  31. Melyik jogi struktúra a legjobb az Ön vállalkozása számára?
  32. Induló költségek. Mennyire lesz szükséged?
  33. A szellemi tulajdon védelme egy startupban
  34. Családi finanszírozás vs. önfinanszírozás
  35. Mi az a részvényesi megállapodás?
  36. Minek kell szerepelnie egy üzleti terv pénzügyi szekciójában?
  37. Pénzügyi menedzsment induló vállalkozások számára
  38. Mi az a startup?
  39. 8 legjobb iparág a startupok számára
  40. 10 hasznos eszköz az üzleti ötleted érvényesítéséhez
  41. A 5 legfontosabb készség, amire minden rendkívül sikeres startup alapítónak szüksége van
  42. Hagyományos üzleti terv vs. lean startup terv
  43. 6 alapvető startup fejlesztési szakasz
  44. 5 furcsa üzleti ötlet, ami milliókat hozott
  45. Hogyan ellenőrizheted, hogy a startup ötleted már létezik-e?
  46. Hogyan írjunk jó problémameghatározást a startupunk számára?