Mi az üzleti terv? 4 típusú üzleti terv

Néhány szakember úgy véli, hogy a startup alapítóknak nem kellene aggódniuk a üzleti terv elkészítése miatt. Miért? Az ilyen terv viszonylag gyorsan elavul, senkinek sincs ideje elolvasni, és időigényes a kidolgozása. Azonban néha szükséges, hogy egy startupnak legyen egy ilyen dokumentuma. Hogyan készítsünk üzleti tervet? Miért érdemes létrehozni? Olvass tovább, hogy többet megtudj.

Mi az üzleti terv? – tartalomjegyzék:

1. Kell-e időt szánni egy üzleti terv kidolgozására vagy sem?
2. Mi az üzleti terv?
3. Mik az üzleti terv céljai?
4. Milyen hosszú legyen egy üzleti terv?
5. Üzleti terv típusai
6. Mit kell tartalmaznia egy üzleti tervnek?
7. Összefoglalás

Kell-e időt szánni egy üzleti terv kidolgozására vagy sem?

Minden startup célja, hogy nyereséges üzletté váljon. Minden szervezetnek szilárd alapokra van szüksége. Még a legjobb startup ötletnek is szüksége lesz üzleti tervre előbb vagy utóbb. Egy ilyen dokumentum révén a koncepció álomból valósággá válik.

Bár sok startup megússza üzleti terv nélkül, legalábbis egyes fejlesztési szakaszokban, néha szükséges egy ilyen dokumentum. Biztosan szükség lesz üzleti tervre, amikor úgy döntesz, hogy külső finanszírozást szeretnél szerezni. Ezenkívül elengedhetetlen, amikor banktól szeretnél kölcsönt felvenni vagy befektetőt keresni.

Az üzleti terv megoldás akkor is, ha problémád van a célpiacod és a benne lévő uralkodó trendek megértésével. Egy ilyen dokumentumra akkor is szükség van, amikor a startupod szétesik, amikor nem tudsz megfelelő stratégiát találni, és alapos helyzetértékelésre van szükséged.

Mi az üzleti terv?

Az üzleti terv egy írásos dokumentum, amely leírja a cég céljait, működését, célkitűzéseit és stratégiáit. Egy jól kidolgozott üzleti terv elengedhetetlen lehet az üzleti célok elérésében és egy termék piacra juttatásában. Fontos azonban emlékezni arra, hogy a startup üzleti terve egy bizonyos kiindulópont, és az egész terv vagy annak elemei fejlődhetnek, ahogy tapasztalatot vagy piaci ismereteket szerzel.

Az üzleti tervnek a következő kérdésekre kell válaszolnia:

• Mi az adott startup?
• Milyen célokat szeretne elérni?
• Hogyan fog pénzt keresni?
• Mik a hosszú távú céljai?

Mik az üzleti terv céljai?

Az üzleti terveket több okból készítik:

• komoly hozzáállás bemutatása
• mérföldkövek kitűzése a startup fejlődéséhez
• versenytársak megértése
• vevői igények megismerése
• üzleti ötlet validálása
• üzleti bevételek dokumentálása
• pénzügyi igények meghatározása
• befektetők megszerzése
• kölcsön megszerzése banktól
• piackutatás
• kiemelkedő tehetségek vonzása
• cselekvési irányok meghatározása
• részvényesek megszerzése
• márka pozicionálása
• marketing terv kidolgozása
• új lehetőségek felfedezése

Milyen hosszú legyen egy üzleti terv?

Érdemes megkérdezni, hogy milyen hosszú legyen egy startup üzleti terve. Szükséges-e egy átfogó dokumentumot írni minden részlettel, vagy elegendő egy olyan fejlesztési terv, amelyet gyorsan el lehet olvasni? Valójában nincs szigorúan meghatározott oldalszám, amelynek egy üzleti tervnek lennie kell. Mindez a konkrét üzleti vállalkozástól, annak összetettségétől, az üzleti tevékenység méretétől stb. függ.

A leggyakoribb feltételezés az, hogy egy jó üzleti tervnek 15 és 30 oldal között kell lennie. Ehhez körülbelül 10 oldalt kell hozzáadni a mellékletekhez. A betűméret 11 és 13 között lehet, a címsorok esetében pedig 18. Azonban a legfontosabb dolog az üzleti terv tartalma, nem pedig a formázása. Érdemes ezt szem előtt tartani.

Üzleti terv típusai

Az üzleti terveket négy típusra lehet osztani. Az első a úgynevezett mini-terv. Ez a legoptimálisabb dokumentum a közönség szempontjából, mert a leggyorsabban olvasható. Kevés időt igényel a kidolgozása, és csak a kulcsfontosságú elemeket tartalmazza. Ez a megoldás teljesen elegendő a kis cégek számára, amelyek egyszerű működéssel rendelkeznek. Egy bonyolultabb üzleti modell részletesebb dokumentumot igényel.

A második típus valójában egy prezentációs terv. Ez egy rövid dokumentum, amelyet általában PowerPoint segítségével mutatnak be. Ez egy meglehetősen vonzó formája az üzleti feltételek bemutatásának. Egy ilyen prezentáció során a beszélő megvitatja az összes kulcsfontosságú üzleti pontot.

Egy másik típus egy munkaterv. Az igényeidtől függően lehet hosszú és részletes, vagy tömör. Ha egy ilyen terv belső használatra készült, akkor néhány kevésbé fontos kérdést kihagyhatsz belőle.

Az utolsó típus egy pro forma üzleti terv, amelyet úgynevezett mi lenne, ha tervnek is hívnak. Hasznos, amikor egy szokatlan piaci helyzetről, felvásárlás tervezéséről stb. van szó.

Mit kell tartalmaznia egy üzleti tervnek?

Az üzleti tervnek a következő kulcsfontosságú szakaszokat kell tartalmaznia:

• végrehajtási összefoglaló
• üzleti leírás
• termék leírás
• csapat leírás
• piackutatás és versenytárs elemzés
• üzleti modell
• marketing stratégia
• megvalósítási ütemterv
• költségvetés

Mi az üzleti terv – összefoglalás

Az üzleti terv nem mindig szükséges egy startup esetében, de bizonyos helyzetekben elengedhetetlenné válhat. Egy ilyen dokumentum leggyakrabban akkor jön jól, amikor külső finanszírozást próbálsz szerezni, vagy dinamikusabbá szeretnéd tenni az üzletfejlesztési tevékenységeket.

Most éppen válaszoltunk a kérdésre: Mi az üzleti terv? Egyéb források: Startup marketing stratégia.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a mi aktív közösségünkhöz a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en.