Nem számít, mennyire jó az üzleti ötleted és mennyi pénzt sikerül befektetned, a cég alapja a pénzügyi stabilitása. Különösen az üzleti tervben kell bemutatnod, hogy a közeljövőben a startupod elindul és nyereségessé válik. Hogyan írjuk meg az üzleti terv pénzügyi szakaszát? Olvasd el cikkünket, hogy megtudd.

Üzleti terv pénzügyi szakasza – tartalomjegyzék:

  1. Mi az a pénzügyi szakasz?
  2. Célok kitűzése
  3. A bevételi nyilatkozat
  4. A mérleg
  5. Pénzáramlás
  6. Költségvetési egyensúlyi pont (BEP)
  7. A pénzügyi terv előnyei

Mi az a pénzügyi szakasz?

Mi is pontosan a pénzügyi szakasz egy üzleti tervben? A pénzügyi szakaszban a startup pénzügyi helyzetének előrejelzésére kell összpontosítanod, mivel ez elsősorban a befektetők vonzásához vagy hitelfelvételhez szükséges. Egy ilyen szakasz létrehozásával jobban megértheted a céged működését, és megtudhatod, hogy a cég hogyan tud boldogulni a jövőben.

Célok kitűzése

Jó ötlet az üzleti terv pénzügyi tervének felépítését a cég céljainak kitűzésével kezdeni. A célokat rövid távú, középtávú és hosszú távú célokra lehet osztani. Az elsőket általában legfeljebb 5 évre állítják be. Itt vázolhatjuk például az adósságok és kölcsönök visszafizetését, de új eszközök vásárlását vagy a piaci jelenlét növelését is. A középtávú terveket általában 5-től 10 évig valósítják meg, és ezek nagyobb beruházások. Minden, amit több mint 10 év alatt szeretnénk megvalósítani, hosszú távú céloknak számít – nehezek, gyakran költségesek, de fontosak a cég fejlődése szempontjából.

A bevételi nyilatkozat

Következő lépésként érdemes bevételi nyilatkozatot is beilleszteni a pénzügyi tervedbe. Ez betekintést nyújt az üzleti terv olvasójának a költségekbe, bevételekbe és nyereségbe egy adott időszakra vonatkozóan. Ez lehetővé teszi a legfontosabb pénzügyi eredmények értékelését, és képet ad arról, hogy a startupod jelenleg milyen állapotban van – nyereséget vagy veszteséget termel-e.

A mérleg

A pénzügyi tervben fontos, hogy mérleget is tartalmazzon, amely megmutatja, mennyi saját tőkéje van a cégnek egy adott időszakban. Ez egyfajta összegzés a pénzügyi helyzetről. Egyrészt meg kell határoznod a cég eszközeit, vagyis mindent, ami a startup birtokában van. Másrészt vannak kötelezettségeid, vagyis a hitelezőnek tartozó adósságok. Az eszközök és kötelezettségek pontos értékének ismeretében meghatározhatod a saját tőke összegét. Egyszerűen csak le kell vonnod a kötelezettségeket az eszközökből.

pénzügyi szakasz

Pénzáramlás

Az üzleti terv pénzügyi szakaszában egy másik elem, amelyet be kell illeszteni, a pénzáramlás előrejelzése. Ez megmutatja, hogyan várható, hogy a pénz be- és kiáramlik a cégből. Ily módon könnyen meghatározhatod, mikor válnak a költségek túl magasra, és mikor érdemes külső finanszírozásra gondolni. A pénzáramlás előrejelzése révén a potenciális befektetők, akik az üzleti tervet olvassák, meg tudják mondani, hogy a cégnek van-e elegendő készpénze, és hogy érdemes-e befektetni bele.

Költségvetési egyensúlyi pont (BEP)

A pénzügyi tervben érdemes meghatározni a költségvetési egyensúlyi pontot is. Mi az? A költségvetési egyensúlyi pont az a pont, ahol a teljes költség és a teljes bevétel egyenlő, ami azt jelenti, hogy nincs veszteség vagy nyereség a vállalkozásod számára. Ha a céged meghaladja a költségvetési egyensúlyi pontot, az azt jelenti, hogy elkezdett nyereséget termelni. A költségvetési egyensúlyi pont meghatározása hasznos, amikor az értékesítési számokat, a költségeket elemzed, és amikor árakat állítasz be. A költségvetési egyensúlyi elemzés révén gondolkodhatsz arról, mit tegyél a nyereségesség növelése és a küszöb elérésének idejének csökkentése érdekében.

A pénzügyi terv előnyei

Mik a pénzügyi terv előnyei? Egy ilyen elemzéssel világosan meghatározhatod a cég céljait. A pénzügyi terv lehetővé teszi, hogy ésszerűbben kezeld a pénzáramlásodat, lehetővé téve a cég költségvetésének jobb elosztását. Egy ilyen terv segít a költségek azonosításában és csökkentésében is. Ez viszont minimalizálja a pénzügyi kockázatokat. Mindenekelőtt azonban a pénzügyi terv növeli a tőke megszerzésének esélyeit.

Olvasd el ezt is: 7 startup szerep magyarázata.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten.

Andy Nichols

Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Hogyan indítsunk el egy startupot? 7 egyszerű és könnyű lépés
  2. Startup vs. vállalati munka. Melyik a megfelelő számodra?
  3. A startup létrehozásának előnyei és hátrányai
  4. Általános indulási statisztikák, amelyeket tudnod kell
  5. Hogyan lehet létrehozni egy startup növekedési stratégiát?
  6. Hogyan nevezzünk el egy startupot? Hasznos tippek és stratégiák
  7. Hogyan szerezhetünk üzleti tudást gyorsan? 5 legjobb gyakorlat
  8. Miért buknak el a startupok? 6 startup ötlet, amelyet érdemes elkerülni
  9. A 6 legprofibb kisvállalkozás
  10. 7 kérdés, hogy meghatározzuk, érdemes-e folytatni az üzleti ötletedet
  11. Hogyan érvényesítsd az üzleti ötletedet? 3 egyszerű lépés
  12. Kövesd a szenvedélyedet? A szenvedély fontossága az üzletben
  13. Mi az a vásárlói személyiség? 5 előny a vásárlói személyiség létrehozásából
  14. Hogyan találjunk üzleti ötletet?
  15. 5 hihetetlen cég, amely garázsban indult
  16. Mi a piackutatás és miért fontos?
  17. Hogyan teszteld valójában az üzleti ötletedet?
  18. Hogyan készítsünk prototípust egy termékhez?
  19. Hogyan építsünk MVP-t?
  20. Hogyan használjuk a felméréseket az üzleti ötletünk tesztelésére?
  21. Mi az üzleti terv? 4 típusú üzleti terv
  22. Mit kell tartalmaznia egy üzleti tervnek?
  23. Minek kell szerepelnie egy termékleírásban?
  24. Megvalósítási terv. Mi az, és hogyan kell létrehozni?
  25. Versenytárs elemzés
  26. Marketing stratégia
  27. Minden, amit a szabadalmakról tudni érdemes
  28. Milyen engedélyekre és licenszekre van szüksége a startupomnak?
  29. Mi az átlagos startup alapító fizetése?
  30. 4 startup adó, amit meg kell fizetned
  31. Melyik jogi struktúra a legjobb az Ön vállalkozása számára?
  32. Induló költségek. Mennyire lesz szükséged?
  33. A szellemi tulajdon védelme egy startupban
  34. Családi finanszírozás vs. önfinanszírozás
  35. Mi az a részvényesi megállapodás?
  36. Minek kell szerepelnie egy üzleti terv pénzügyi szekciójában?
  37. Pénzügyi menedzsment induló vállalkozások számára
  38. Mi az a startup?
  39. 8 legjobb iparág a startupok számára
  40. 10 hasznos eszköz az üzleti ötleted érvényesítéséhez
  41. A 5 legfontosabb készség, amire minden rendkívül sikeres startup alapítónak szüksége van
  42. Hagyományos üzleti terv vs. lean startup terv
  43. 6 alapvető startup fejlesztési szakasz
  44. 5 furcsa üzleti ötlet, ami milliókat hozott
  45. Hogyan ellenőrizheted, hogy a startup ötleted már létezik-e?
  46. Hogyan írjunk jó problémameghatározást a startupunk számára?