Nem egy, hanem gyakran több ember alapít egy startupot. Ez jó megoldás a kockázat megosztására a részvényesek között, de bonyolítja a cég irányítását is. Az ilyen bonyodalmak elkerülése érdekében a legjobb, ha részvényesi megállapodást kötünk. Mi az a megállapodás, és mikor kell létrehozni egy startup fejlesztésének során?

Részvényesi megállapodás – tartalomjegyzék:

  1. Mi az a részvényesi megállapodás?
  2. Miért olyan fontos?
  3. Mikor kell megírni a részvényesi megállapodást?
  4. Mit kell belefoglalni a részvényesi megállapodásba?
  5. Meg lehet változtatni a részvényesi megállapodást?
  6. Akadályok

Mi az a részvényesi megállapodás?

A részvényesi megállapodás (SHA), más néven részvényesek megállapodása, egy hivatalos írásos szerződés a cég társalapítói között. Az ilyen megállapodás célja a részvényesek közötti kapcsolatok, jogok és kötelezettségek szabályozása. Emellett meghatározza a startup működésének kulcsfontosságú kérdéseit, közös víziót teremtve az alapítók számára a cég hosszú távú fejlődéséről.

Az ilyen dokumentumot a szervezet belső kapcsolatai alapjaként lehet felfogni. A világ jogászai, különösen az amerikai piacon, javasolják a részvényesi megállapodás elkészítését, hogy formálisan rögzítsenek fontos kérdéseket a cég működésével kapcsolatban.

Miért olyan fontos?

Miért is olyan fontos a részvényesi megállapodás? Bármely cég korai fejlődési szakaszában megvannak a maga hullámvölgyei. Az ilyen szervezetek működése kicsit olyan, mint egy hullámvasút, a magasságokkal és mélységekkel. A SHA növeli a biztonságot egy ilyen utazás során. Lehetővé teszi, hogy hatékonyabbak legyünk és könnyebben megoldjuk a problémákat.

A részvényesi megállapodás világosan meghatározza a részvényesek közötti kapcsolatokat. Ilyen megállapodás nélkül nehéz gyorsan és hatékonyan reagálni különböző eseményekre, mint például az egyik cég alapító visszalépése, új partner keresése, a részvényesek közötti nézeteltérések megjelenése stb.

Mikor kell megírni a részvényesi megállapodást?

Mivel a részvényesek közötti megállapodás olyan fontos, érdemes megkérdezni, mikor kell aláírni egy ilyen dokumentumot. Valójában nem érdemes megvárni, amíg a startup eléri a fejlett szakaszt. A legjobb, ha a SHA-t minél előbb megírjuk, amint a startup elindul, vagy amíg még a magfázisban van.

Ez biztosítja, hogy mindenki szerepei, privilégiumai és felelősségei pontosan meghatározva legyenek. Minél korábban írják alá az ilyen megállapodást, annál jobb. Ez természetesen nem jelenti azt, hogy a részvényesi megállapodást későbbi szakaszban ne lehetne megkötni. Azonban előnyösebb különböző kérdéseket már az elejétől szabályozni.

részvényesi megállapodás

Mit kell belefoglalni a részvényesi megállapodásba?

A részvényesi megállapodás különböző kérdéseket érinthet, a startup típusától és igényeitől függően. Jellemzően egy ilyen dokumentum öt típusú záradékra osztható. Az első általános kérdésekkel foglalkozik, mint például a dokumentum célja és a megállapodás időtartama. Operatív záradékoknak is meg kell jelenniük a SHA-ban.

Itt határozzák meg a cég jogi struktúráját, a befektetett tőkét, valamint a részvényesek jogait és kötelezettségeit. Az ilyen dokumentumnak tartalmaznia kell védelmi záradékokat is, mint például versenytilalmi és titoktartási megállapodásokat. A részvényesi megállapodás végén általában a úgynevezett kilépési záradék található. Itt olyan kérdéseket szabályoznak, mint a részvények átruházása, a részvényesek változása, jövőbeli befektetések.

Meg lehet változtatni a részvényesi megállapodást?

A startup helyzete a növekedésével változik, és így a részvényesek helyzete is. Az új valóság gyakran új SHA aláírását igényli. Valóban meg lehet változtatni? Igen, meg lehet, de nem mindig könnyű. A részvényesi megállapodás megváltoztatása minden részvényes beleegyezését igényli. Itt a többség nem elegendő. Gyakran hosszadalmas tárgyalásokat, sok ügyességet és türelmet igényel.

Akadályok

A részvényesek közötti megállapodás aláírása rendkívül előnyös, de mégis problémákat generálhat, amelyeket a dokumentum kidolgozása során meg kell oldani. Először is, minél több részvényes van a startupban, annál nagyobb a megállapodás elérésének problémája.

Bármilyen nézeteltérés a részvényesek között negatívan befolyásolhatja a céget, akadályozhatja a fejlődését és megnehezítheti új befektetők vonzását. Azonban ezek ellenére még mindig jövedelmezőbb részvényesi megállapodást kötni, mint elhagyni azt. A részvényesek közötti megállapodás rendet teremt a cégben, és szigorúan meghatározza az egyes alapítók kompetenciáit.

Olvasd el ezt is: 7 startup szerep magyarázva.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en.

Andy Nichols

Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Hogyan indítsunk el egy startupot? 7 egyszerű és könnyű lépés
  2. Startup vs. vállalati munka. Melyik a megfelelő számodra?
  3. A startup létrehozásának előnyei és hátrányai
  4. Általános indulási statisztikák, amelyeket tudnod kell
  5. Hogyan lehet létrehozni egy startup növekedési stratégiát?
  6. Hogyan nevezzünk el egy startupot? Hasznos tippek és stratégiák
  7. Hogyan szerezhetünk üzleti tudást gyorsan? 5 legjobb gyakorlat
  8. Miért buknak el a startupok? 6 startup ötlet, amelyet érdemes elkerülni
  9. A 6 legprofibb kisvállalkozás
  10. 7 kérdés, hogy meghatározzuk, érdemes-e folytatni az üzleti ötletedet
  11. Hogyan érvényesítsd az üzleti ötletedet? 3 egyszerű lépés
  12. Kövesd a szenvedélyedet? A szenvedély fontossága az üzletben
  13. Mi az a vásárlói személyiség? 5 előny a vásárlói személyiség létrehozásából
  14. Hogyan találjunk üzleti ötletet?
  15. 5 hihetetlen cég, amely garázsban indult
  16. Mi a piackutatás és miért fontos?
  17. Hogyan teszteld valójában az üzleti ötletedet?
  18. Hogyan készítsünk prototípust egy termékhez?
  19. Hogyan építsünk MVP-t?
  20. Hogyan használjuk a felméréseket az üzleti ötletünk tesztelésére?
  21. Mi az üzleti terv? 4 típusú üzleti terv
  22. Mit kell tartalmaznia egy üzleti tervnek?
  23. Minek kell szerepelnie egy termékleírásban?
  24. Megvalósítási terv. Mi az, és hogyan kell létrehozni?
  25. Versenytárs elemzés
  26. Marketing stratégia
  27. Minden, amit a szabadalmakról tudni érdemes
  28. Milyen engedélyekre és licenszekre van szüksége a startupomnak?
  29. Mi az átlagos startup alapító fizetése?
  30. 4 startup adó, amit meg kell fizetned
  31. Melyik jogi struktúra a legjobb az Ön vállalkozása számára?
  32. Induló költségek. Mennyire lesz szükséged?
  33. A szellemi tulajdon védelme egy startupban
  34. Családi finanszírozás vs. önfinanszírozás
  35. Mi az a részvényesi megállapodás?
  36. Minek kell szerepelnie egy üzleti terv pénzügyi szekciójában?
  37. Pénzügyi menedzsment induló vállalkozások számára
  38. Mi az a startup?
  39. 8 legjobb iparág a startupok számára
  40. 10 hasznos eszköz az üzleti ötleted érvényesítéséhez
  41. A 5 legfontosabb készség, amire minden rendkívül sikeres startup alapítónak szüksége van
  42. Hagyományos üzleti terv vs. lean startup terv
  43. 6 alapvető startup fejlesztési szakasz
  44. 5 furcsa üzleti ötlet, ami milliókat hozott
  45. Hogyan ellenőrizheted, hogy a startup ötleted már létezik-e?
  46. Hogyan írjunk jó problémameghatározást a startupunk számára?