7 kérdés, hogy meghatározzuk, érdemes-e folytatni az üzleti ötletedet

A vállalkozási ötletek értékelése időt és pénzt takaríthat meg. Elemezze üzleti koncepcióját, és ellenőrizze, hogy érdemes-e folytatni. Az alább összegyűjtött kérdések megválaszolása segíthet. Olvasson tovább.

Vállalkozási ötlet – tartalomjegyzék:

1. Egyedi a vállalkozási ötlete?
2. Megoldja a vállalkozási ötlete a releváns problémát?
3. A vásárló szívesen fizet a termékéért?
4. Kik a versenytársai?
5. Hozzáférése van a szükséges eszközökhöz a kezdéshez?
6. Képes megvalósítani a vállalkozási ötletét?
7. Mennyi időbe telik, amíg a vállalkozása nullszaldóra jut?

Egyedi a vállalkozási ötlete?

Először is érdemes megfontolni, hogy a vállalkozási ötlete valóban egyedi-e. Gyakran kiderül, hogy sok cég már egyszerre dolgozik ugyanazon vagy hasonló koncepción. Ezért nehezebb lehet a vállalkozása számára a piacra lépés.

Időnként azonban lehetséges, hogy még egy erősen versenyképes iparágban is megtalálja a saját réspiacát. Azt is ellenőriznie kell, hogy más cégek már próbálták-e megvalósítani a hasonló ötletet a múltban. Ha igen, elemeznie kell, hogy miért nem sikerült nyereséges üzletté válnia.

Megoldja a vállalkozási ötlete a releváns problémát?

Egy startupnak értéket kell hozzáadnia a piachoz, és meg kell oldania egy valós problémát, amellyel a potenciális ügyfelei szembesülnek. Ne keverje össze a puszta kényelmetlenséget egy valódi problémával. A kényelmetlenség irritáló és kényelmetlen lehet. Ennek ellenére a legtöbb ember számára ez teljesen elfogadható.

Ha már azonosította a problémát, és megállapította, hogy létezik, itt az ideje megválaszolni a kérdést: megoldja az ötletem ezt? Győződjön meg arról, hogy lehetséges olyan terméket készíteni, amely megfelel a potenciális ügyfelei elvárásainak, és javítja az életminőségüket.

A vásárló szívesen fizet a termékéért?

Minél nagyobb problémát old meg a terméke vagy szolgáltatása, annál nagyobb profitot várhat a értékesítéséből. Többet kérhet az olyan termékekért és szolgáltatásokért, amelyek egyedi megoldásokat kínálnak. Azonban, ha extra funkciókat vezet be a meglévő termékekhez, vagy más szögből közelíti meg a problémát, nem szabad túllépnie az árat.

Kik a versenytársai?

A vállalkozási ötlete potenciáljának értékelésekor nem szabad figyelmen kívül hagynia a versenytársait. Azonosítsa azokat a potenciális termékeket, amelyek fenyegetést jelenthetnek az Ön koncepciójára, és ellenőrizze, hogy a versenytársai hogyan teljesítenek a piacon. Képes lesz fenntartani a vállalkozását? Mik a versenytársa termékének erősségei és gyengeségei, és hogyan hasonlít az Ön megoldása ehhez? Milyen változtatásokat kell végrehajtania, hogy versenyelőnyhöz jusson?

Hozzáférése van a szükséges eszközökhöz a kezdéshez?

Szánjon időt az Ön rendelkezésére álló erőforrások felmérésére. Van-e szükséges eszköze a vállalkozás indításához és a kitalált termék vagy szolgáltatás fejlesztéséhez? Ha nincs meg minden, amire szüksége van, gyorsan hozzá tud jutni?

Képes megvalósítani a vállalkozási ötletét?

Ön a megfelelő személy az ötlet megvalósításához? Mennyire képzett ahhoz, hogy üzletet építsen ezen a koncepción? Bár könnyen találhat olyan embereket, akik rendelkeznek a szükséges képesítésekkel a startupja fejlesztéséhez, jó üzleti készségekkel kell rendelkeznie ahhoz, hogy kritikusan értékelni tudja a termék fejlesztésének előrehaladását, és megértse az abból adódó nehézségeket. A legnagyobb sikerrel járó startup alapítók rendelkeztek a megfelelő képesítésekkel az ötleteik megvalósításához.

Mennyi időbe telik, amíg a vállalkozása nullszaldóra jut?

A gyors nyereségesség elérése minden cég célja. Értékelje, mennyi időbe telhet, amíg a vállalkozási ötlete elindul. Általában két vagy három évbe telik, amíg egy új vállalkozás nyereséget termel, bár egyes iparágakban ez tovább tarthat. Ha azonban úgy gondolja, hogy tíz év múlva éri el a nullszaldót, talán érdemes lenne más vállalkozási ötletet keresnie.

Több tanácsra van szüksége? Nézze meg: Mi az a peer-to-peer visszajelzés?

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon a nyüzsgő méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten.