Salámi taktika – az úttörő projektmenedzsment módszer
Rengeteg menedzsmenttechnika létezik. Néhány bonyolultnak tűnik, míg mások egyszerűek, de mégis kifejezőek. És az utóbbi […]
Caroline Becker
Vezetőnek lenni: Hawthorne-hatás a menedzsmentben
Ahhoz, hogy erre válaszoljunk, a menedzsment területén végzett kutatásokra tekinthetünk, és van egy, amire szeretnénk összpontosítani a mai cikkben, nevezetesen […]
Mi a kritikus út módszer?
A vállalkozói közösség minden tagja szentnek tekinti a határidőket. Mégis, míg a valóság néha arra késztet, hogy ráébresszen minket, ritkán van teljes kontrollunk az általunk végzett tevékenységek felett, és akadályok a legkevésbé várt pillanatokban bukkannak fel, érdemes eszközökhöz nyúlni, hogy segítsenek a projektek a kitűzött határidőn belüli teljesítésében.
4 lépés a hatékony asztali gyakorlat megtervezéséhez és lebonyolításához
A tabletop gyakorlat, amelyet gyakran rövidítenek TTX vagy TTE néven, egy speciális formája a válságra való felkészülésnek. Különbözik más kockázatkezelési megközelítésektől legjellemzőbb tulajdonságával – a stresszmentes légkörrel. Ennek megfelelően a csapat átbeszéli az egyes intézkedések terjedelmét, a konkrét csapattagok szerepét, valamint a lehetséges forgatókönyveket, mindezt egy facilitált csoportbeszélgetés formájában.
A tehetségmenedzsment kockázati tényezői
A munkaerőpiacon zajló dinamikus verseny, a globalizáció, a technológiai fejlődéssel kapcsolatos folyamatos változások – mindezek az elemek egyre nehezebbé teszik manapság, hogy egy alkalmazottat hosszú távon megtartsanak a szervezetben. A különböző iparágakban működő vállalatok sokféle módszert keresnek, hogy különös figyelmet fordítsanak a kiemelkedő képességekkel rendelkező emberekre.
Hogyan működjünk együtt egy munkamániással?
Minden munkáltató szeretné, ha dolgozói a lehető legmotiváltabbak lennének a feladatok ellátásában, részt vennének a végrehajtott folyamatokban és […]
3 friss tevékenység a csapat bevonására a munkahelyen
A munkahelyi csapatmunka kívánt eredményeinek eléréséhez, a kényelmes légkör biztosításához, valamint a különböző nézőpontok és vélemények ütközéséből származó potenciál maximalizálásához elengedhetetlen az egyes tagok integrálása. Az ilyen eredmények garantálása érdekében a különböző iparágakban működő cégek közös utazásokat szerveznek, vagy különféle eseményeket (például ünnepi vagy évfordulós összejöveteleket) tartanak, és integrációs költségvetést biztosítanak. Ezen kívül hasznosak lehetnek az érdekes csapatjátékok is, amelyek jelentős hatással lehetnek a munkahelyi környezetre. Íme néhány érdekes tevékenység, amelyet érdemes kipróbálni a csapatodban vagy a cégednél.
Magasan hatékony alkalmazottak irányítása
Minden csapatban – függetlenül attól, hogy a cég mely iparágban működik, vagy a csoport mely területen tevékenykedik (értékesítés, marketing, IT, HR stb.) – azonosíthatók olyan egyének, akik megfelelően végzik el feladataikat, és azok, akik rendszeresen meghaladják az elvárásokat a termelékenységük szempontjából. Az utóbbi csoportot gyakran nevezik nagyon hatékony munkavállalóknak, és az a jellemzője, hogy jelentős előnyöket képesek generálni a cég számára (befolyásolva annak fejlődését és a kitűzött célok elérését).
7 kognitív hiba, ami befolyásolja a termelékenységünket
A termelékenység már egy ideje divatos kifejezés. Bizonyára azért, mert a termelékeny munka lehetővé teszi, hogy sokkal gyorsabban elérjük a kívánt eredményeket és […]
Mi a RAG státusz és miért fontos a projektmenedzsmentben?
A hatékony projektmenedzsment egyik legfontosabb eleme, hogy megfelelő ellenőrzést tartsunk minden egyes, a […] kapcsán tett intézkedés felett.
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Projektmenedzserként Caroline szakértő az új módszerek megtalálásában, amelyek a legjobb munkafolyamatok megtervezésére és a folyamatok optimalizálására szolgálnak. Szervezési készségei és a nyomás alatt végzett munka iránti képessége teszik őt a legalkalmasabb személyré, aki bonyolult projekteket valóra tud váltani.
