Scrum Útmutató | 39. A leggyakoribb hibák egy Sprint Retrospektív során
A Sprint Retrospektív az az esemény, amely minden Sprintet lezár. Ugyanakkor ez az egyik legnehezebb Scrum Csapat találkozó. A leggyakoribb […]
Caroline Becker
Scrum Útmutató | 38. Mi az a Sprint Retrospektív?
A Sprint Retrospektív egy Sprint záró esemény, amelyen csak a Scrum Csapat tagjai vehetnek részt. Ez lehetővé teszi, hogy teljes mértékben a belső ügyekre összpontosítson […]
Scrum Útmutató | 37. Sprint Értékelés
A Sprint Review egy Scrum esemény, amely összefoglalja a terméken végzett munkát,
Scrum Útmutató | 36. Sprint Tervezés
A Sprint Tervezés minden Sprinttel kezdődik. Mivel a Sprintek egy hónapig tartanak, ez az esemény legfeljebb nyolc órát vesz igénybe. Ha a Sprintek rövidebbek, a Sprint […]
Scrum Útmutató | 35. Napi Scrum
A napi scrum nem tart tovább tizenöt percnél, és mindig ugyanott és ugyanabban az időben zajlik, hogy csökkentse a felesleges […]
Scrum Útmutató | 34. Sebesség a Scrum-ban – A Fejlesztő Csapat Sebessége
A Scrum-ban a sebesség segít meghatározni azt a sebességet, amellyel a Scrum csapat befejezi a feladatokat. Átlagos számként definiálhatjuk […]
Scrum Útmutató | 33. Scrumban és Kanban táblák a Scrum-ban
A Scrum és a Kanban csapatmódszerek, amelyek sok hasonlóságot osztanak meg. Azonban vannak különbségek is, amelyeket ma szeretnénk megvitatni. A Kanban táblák […]
Scrum Útmutató | 32. A Burndown Diagram előnyei és hátrányai
A Burndown Chart számos előnnyel jár. Ez az egyik fő mérőszám eszköz a Scrum-ban több okból kifolyólag. Könnyen létrehozható, méretezhető és […]
Scrum Útmutató | 30. Burndown Diagram
A Burndown Chart lehetővé teszi, hogy értékelje a jelenlegi Sprint vagy a teljes projekt befejezettségi szintjét, amelyen a Scrum […] dolgozik.
Scrum Útmutató | 27. Scrum események
A Scrum események a Scrum Csapat által végzett találkozók vagy szervezési tevékenységek. Közös jellemzőjük, hogy a transzparencia elősegítését szolgálják: ők […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Projektmenedzserként Caroline szakértő az új módszerek megtalálásában, amelyek a legjobb munkafolyamatok megtervezésére és a folyamatok optimalizálására szolgálnak. Szervezési készségei és a nyomás alatt végzett munka iránti képessége teszik őt a legalkalmasabb személyré, aki bonyolult projekteket valóra tud váltani.
