Egy jó munkáltató felismeri, hogy az alkalmazottak elvárt teljesítményének és eredményeinek elérése a motivációjukon, elkötelezettségükön és a cég […] függ.

Minden generációnak megvannak a maga jellemzői és értékei, amelyek egyedi karakterét alkotják. Ennek részben az idő változása, valamint azok a prioritások az oka, amelyek mindenki számára fontosak. Tagadhatatlan, hogy sok menedzser között a millenniumiaknak nem túl hízelgő hírnevük van, és lustának, valamint igényesnek tartják őket. Ez igaz?

A projektadatok egy erőteljes eszköz, amelyet a projektmenedzsereknek meg kell tanulniuk kezelni. Az összegyűjtés csak a kezdet. A siker […]

Mi teszi a jó scrum mestert? Ahhoz, hogy erre a kérdésre válaszoljunk, először is át kell tekintenünk, hogy ki is a scrum mester. Ez a pozíció […]

A menedzsment 4P-je sok közös vonással bír – szervezési és interperszonális készségeket, valamint rugalmasságot és a motiválás képességét igénylik.

Minden Scrum Artefaktum egy bizonyos Scrum Csapat elköteleződést hoz létre. A Termék Cél, a Sprint Cél és a Befejezés Meghatározása a Termék jövőbeli állapotát írja le. […]

Észrevetted, hogy az utóbbi időben kevesebb profitot termelsz, az ügyfélköröd nem növekszik, és az alkalmazottaid felmondanak? Talán észrevehetnéd […]

A mai cikkben a Terméktulajdonos és a Scrum Master közötti együttműködés témáját fogjuk tárgyalni. A Terméktulajdonos egy világosan meghatározott Termékcélt állít fel […]

Valaha érezted, hogy a nap túl rövid ahhoz, hogy mindent megtegyél, amit terveztél? Mindannyian érezzük, különösen azok, akik dolgoznak […]

A projektalapok a projektmenedzsment alapját képezik. Világos és tömör áttekintést nyújtanak a célokról és feladatokról, amelyek a […]