Az saját vállalkozás indítása sok pénz elköltésével jár. Jó ötlet még a startup elindítása előtt kiszámítani a költségeket, hogy megfelelően felkészülhess rájuk. Össze kell adnod az összes kiadást, hogy megértsd a teljes pénzügyi helyzetedet. Hogyan számítsuk ki a startup költségeit?

Startup költségek – tartalomjegyzék:

  1. Startup költségek
  2. Startup költségek – hogyan számítsuk ki őket?
  3. Költségbecslés
  4. Egyszeri költségek vs. folyamatos költségek
  5. Pénzügyi tartalék
  6. Összegzés

Startup költségek

A startup kezdeti költségeinek kiszámítása lehetővé teszi a vállalkozó számára, hogy biztonságosan elindítsa a vállalkozást, és elkerülje a kellemetlen meglepetéseket. Ez azonban nehéz feladat, mivel könnyű elveszni a számok között. Annak érdekében, hogy ne kerüljünk likviditási problémákba, érdemes már az elején megtervezni a bevételeinket és kiadásainkat, hogy a cég fejlesztésére tudjunk összpontosítani, és a jövőben szükséges forrásokat tudjunk szerezni a befektetőktől.

Ha tudod, mennyibe fog kerülni a startup elindítása, a tervezés sokkal egyszerűbbé válik. Könnyebb lesz különböző intézményektől (például a Kisvállalkozások Igazgatóságának kölcsöne) finanszírozást kérni, és befektetőket találni.

Startup költségek – hogyan számítsuk ki őket?

A startup költségeinek kiszámítása különböző szempontok elemzését igényli. A végén természetesen mindent össze kell adni. Ahhoz azonban, hogy ezt megtehessük, meg kell határozni a startup működésének különböző területeivel kapcsolatos költségeket. A következő szakaszban összegyűjtöttük a legfontosabb szempontokat, amelyeket figyelembe kell venni ebben a folyamatban.

startup költségek

Költségbecslés

Először is írd le azokat a kiadásokat, amelyeket már felmerült a tervezett startupoddal kapcsolatban, és amelyek a cég működésbe lépésekor merülhetnek fel, például a cégbejegyzési díjak vagy az üzleti engedélyek (például azok, amelyek egyes amerikai államokban szükségesek).

A leggyakoribb költségek a különböző típusú berendezések (számítógépek, okostelefonok, autók) vásárlásához vagy bérléséhez kapcsolódnak. Egy modern cég nem tud meglenni más kellékek (például nyomtatópapír, tinta, toll, gemkapocs) nélkül sem. Néha szükség van tanácsadó vagy konzultáns támogatására is, különösen a fejlesztés kezdeti szakaszában.

Nyilvánvaló, hogy a bérszámfejtés és a lehetséges munkavállalói biztosítással kapcsolatos kiadásoknak is szerepelniük kell a listádon. A startupnak valahol működnie kell, ezért megfelelő helyre van szüksége. Leggyakrabban ezt bérelni kell, ami további költségeket generál.

Ha a startup termékeket árusít, tárolási költségei is lesznek. Sok esetben nem tudsz meglenni ügyvéd segítsége nélkül, így egy ilyen díjat is hozzá kell adni a startup költségeihez. Ne felejtsd el a weboldal indításának költségét (manapság nehéz meglenni nélküle), a könyvelő bérét és az adókat sem.

Miután létrehoztál egy költség- és üzleti szükségletek listát, érdemes megbecsülni az egyes tételekhez tartozó kiadások összegét is. Ne felejtsd el ellenőrizni az összegeket. Ez gyakran megköveteli, hogy kapcsolatba lépj különböző állami intézményekkel, szolgáltatókkal és más entitásokkal, akik képesek lesznek megadni a szükséges információkat, vagy konkrét becslést készíteni számodra.

Egyszeri költségek vs. folyamatos költségek

A becsült költségeket egyszeri költségekre és folyamatos költségekre kell bontani. Az egyszeri költségek közé tartozhatnak:

  • startup regisztrációs díj
  • irodai berendezések beszerzése
  • engedélydíjak

A folyamatos költségek közé tartozhatnak:

  • bérszámfejtés
  • biztosítás
  • jogi tanácsadás
  • marketing
  • könyvelés
  • helyiségbérlés

Pénzügyi tartalék

A vállalat fejlődésének minden szakaszában, különösen a kezdetekben, szükséges egy úgynevezett pénzügyi tartalék. Sajnos gyakran előfordul, hogy váratlan kiadások merülnek fel, és ezeket is fedezni kell. Ezért szükséges, hogy legyen némi pénzügyi forrásod tartalékban. Így a startup likviditása és hitelessége nem sérül.

Összegzés

A startup költségeinek kiszámítása még a vállalkozás elindítása előtt lehetővé teszi, hogy tudd, milyen kiadásokra kell felkészülnöd. Ez biztosítja a cég likviditását, és még könnyebbé teszi a költségek optimalizálását is. Az ilyen számításoknak összetettnek kell lenniük, azaz le kell fedniük az összes üzleti tevékenységedet.

Olvasd el ezt is: 7 startup szerep magyarázva.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten.

Andy Nichols

Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Hogyan indítsunk el egy startupot? 7 egyszerű és könnyű lépés
  2. Startup vs. vállalati munka. Melyik a megfelelő számodra?
  3. A startup létrehozásának előnyei és hátrányai
  4. Általános indulási statisztikák, amelyeket tudnod kell
  5. Hogyan lehet létrehozni egy startup növekedési stratégiát?
  6. Hogyan nevezzünk el egy startupot? Hasznos tippek és stratégiák
  7. Hogyan szerezhetünk üzleti tudást gyorsan? 5 legjobb gyakorlat
  8. Miért buknak el a startupok? 6 startup ötlet, amelyet érdemes elkerülni
  9. A 6 legprofibb kisvállalkozás
  10. 7 kérdés, hogy meghatározzuk, érdemes-e folytatni az üzleti ötletedet
  11. Hogyan érvényesítsd az üzleti ötletedet? 3 egyszerű lépés
  12. Kövesd a szenvedélyedet? A szenvedély fontossága az üzletben
  13. Mi az a vásárlói személyiség? 5 előny a vásárlói személyiség létrehozásából
  14. Hogyan találjunk üzleti ötletet?
  15. 5 hihetetlen cég, amely garázsban indult
  16. Mi a piackutatás és miért fontos?
  17. Hogyan teszteld valójában az üzleti ötletedet?
  18. Hogyan készítsünk prototípust egy termékhez?
  19. Hogyan építsünk MVP-t?
  20. Hogyan használjuk a felméréseket az üzleti ötletünk tesztelésére?
  21. Mi az üzleti terv? 4 típusú üzleti terv
  22. Mit kell tartalmaznia egy üzleti tervnek?
  23. Minek kell szerepelnie egy termékleírásban?
  24. Megvalósítási terv. Mi az, és hogyan kell létrehozni?
  25. Versenytárs elemzés
  26. Marketing stratégia
  27. Minden, amit a szabadalmakról tudni érdemes
  28. Milyen engedélyekre és licenszekre van szüksége a startupomnak?
  29. Mi az átlagos startup alapító fizetése?
  30. 4 startup adó, amit meg kell fizetned
  31. Melyik jogi struktúra a legjobb az Ön vállalkozása számára?
  32. Induló költségek. Mennyire lesz szükséged?
  33. A szellemi tulajdon védelme egy startupban
  34. Családi finanszírozás vs. önfinanszírozás
  35. Mi az a részvényesi megállapodás?
  36. Minek kell szerepelnie egy üzleti terv pénzügyi szekciójában?
  37. Pénzügyi menedzsment induló vállalkozások számára
  38. Mi az a startup?
  39. 8 legjobb iparág a startupok számára
  40. 10 hasznos eszköz az üzleti ötleted érvényesítéséhez
  41. A 5 legfontosabb készség, amire minden rendkívül sikeres startup alapítónak szüksége van
  42. Hagyományos üzleti terv vs. lean startup terv
  43. 6 alapvető startup fejlesztési szakasz
  44. 5 furcsa üzleti ötlet, ami milliókat hozott
  45. Hogyan ellenőrizheted, hogy a startup ötleted már létezik-e?
  46. Hogyan írjunk jó problémameghatározást a startupunk számára?