Mit kell tartalmaznia egy üzleti tervnek? 9 alapvető elem egy végrehajtói összefoglalóban

Néhány szakember úgy véli, hogy a startup alapítóknak nem kellene aggódniuk a üzleti terv elkészítése miatt. Miért? Az ilyen terv viszonylag gyorsan elavul, senkinek sincs ideje elolvasni, és időigényes a kidolgozása. Azonban néha szükséges, hogy egy startupnak legyen egy ilyen dokumentuma. Hogyan készítsünk üzleti tervet? Miért érdemes létrehozni? Olvass tovább, hogy többet megtudj.

Mit kell tartalmaznia egy üzleti tervnek? – tartalomjegyzék:

1. Vezetői összefoglaló
2. Hogyan írjunk hatékony vezetői összefoglalót?
3. Üzleti leírás
4. A cég víziója
5. Összegzés

Vezetői összefoglaló

Mit kell tartalmaznia egy üzleti tervnek? Nem mindenki tudja, de a vállalkozás vezetői összefoglalója az üzleti terv egyik legfontosabb része. Ezért érdemes extra energiát fektetni a létrehozásába. A legjobb ezt a részt a végén megírni, amikor az üzleti terv többi eleme már készen áll.

Miért is írjuk meg a vállalkozás vezetői összefoglalóját? Sajnos feltételezni kell, hogy az a személy, aki megkapja az üzleti tervet, meglehetősen elfoglalt, ezért nem fogja elolvasni az egész dokumentumot, hacsak valami nem keltette fel az érdeklődését. Végül is a vezetői összefoglalónak az a célja, hogy felkeltse az olvasó figyelmét.

A vezetői összefoglalót általában a dokumentum elején helyezik el. Ennek a résznek rövid áttekintést kell adnia a tervezett üzlettel kapcsolatos legfontosabb kérdésekről. Amikor saját magadnak írsz üzleti tervet, a vezetői összefoglaló elhagyható. Ellenkező esetben megfelelően kell elkészíteni. Ennek a fajta összefoglalónak ki kell emelnie az üzleti tervben megjelenő kulcsfontosságú pontokat.

A vezetői összefoglalónak nem szabad túl terjedelmesnek lennie. Valójában egy oldal elegendő. Végül is a lényeg az, hogy átadja az üzleti terv lényegét. A következő elemeket kell tartalmaznia:

• startup ötlet
• üzleti célok
• termékleírás
• potenciális ügyfelek
• marketing stratégia
• jelenlegi pénzügyi helyzet
• várható pénzügyi állapot
• fejlesztéshez szükséges források
• információk a startupban részt vevő személyekről

Hogyan írjunk hatékony vezetői összefoglalót?

A vezetői összefoglaló valójában az üzleti terv és annak lényegének rövidített változata. Ennek a dokumentumnak a résznek rendkívül meggyőzőnek kell lennie. Hogyan írjunk hatékony vezetői összefoglalót a vállalkozásról? Nincs egyetlen sablon, de érdemes figyelni néhány kulcsfontosságú pontra az írás során.

A vezetői összefoglalónak megfelelően kell megfogalmazva lennie. Gondosan át kell gondolni, miről kell szólnia ennek az üzleti terv résznek. Válaszolni kell arra a kérdésre, hogy mi a márkád, és miért kellene érdekelnie az üzleti terv közönségét. Érdemes néhány meglepő információt is belefoglalni, hogy felkeltse az olvasó érdeklődését.

Másik fontos szempont a vezetői összefoglaló tömörsége. Minél kevesebb bekezdés, annál jobb. Lehetőleg négy, de azok sem legyenek túl terjedelmesek. Jó ötlet, ha megkérsz valakit, hogy szerkessze a vezetői összefoglalót, és talán az egész dokumentumot.

Ez legyen egy olyan személy, aki napi szinten foglalkozik írással, és hatékonyan tudja átadni a fontos információkat. Ezenkívül átadhatod az összefoglalót más csapattagoknak is véleményezésre. A legjobb, ha több verziót írsz a vezetői összefoglalóból, és kiválasztod a legjobbat, majd finomítod azt.

Üzleti leírás

A vállalkozás vezetői összefoglalóját követően az üzleti leírás következik. Ebben a részben a következő kérdésekre kell válaszolni:

• Ki vagy te?
• Mit tervezel csinálni?

Ezekre a kérdésekre válaszolni annyit jelent, hogy elmagyarázod, miért is vagy üzletben egyáltalán, és miért döntöttél úgy, hogy céget indítasz. El kell magyaráznod, mi tesz téged különbözővé más üzleti projektektől, és miért tudod forradalmasítani a piacot. Ez egyben jó lehetőség arra, hogy papíron meghatározd a céged immateriális aspektusait, etikai értékét, működési filozófiáját, elveit stb.

A következő szempontokat kell belefoglalnod az üzleti leírásodba:

• a startup struktúrája
• alapvető információk a cégről
• az választott üzleti modell
• az iparág leírása
• a cég víziója és küldetése
• a cég története
• rövid távú üzleti célok
• hosszú távú üzleti célok
• csapat és kulcsfontosságú alkalmazottak
• munkaerő költségek

A cég víziója

Érdemes a cég vízióját is belefoglalni az üzleti tervbe. Meg kell fogalmaznod a startupod piacon, és talán a világban betöltött hatását. Itt egy-két mondat elegendő lesz. Azonban világos és konkrét állításnak kell lennie.

Mit kell tartalmaznia egy üzleti tervnek – összegzés

Az üzleti terv egy dokumentum, amelynek van egy bizonyos struktúrája. Az egyes részeket gondosan és pontosan kell elkészíteni. Azonban úgy tűnik, hogy a legfontosabb rész a vezetői összefoglaló, amely az üzleti terv elején található. Az ő vonzereje az, ami arra ösztönzi az olvasót, hogy továbblépjen a következő szakaszokra.

Most megtudtad, mit kell tartalmaznia egy üzleti tervnek. Nézd meg a többi cikkünket: Startup marketing stratégia.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten.