A zöld és türkiz menedzsmentmodellek felfedezése A zöld és türkiz menedzsmentmodellek felfedezése
A türkiz menedzsment, a színalapú menedzsment stílusok legmagasabb szintje, a vállalat irányításának legfüggetlenebb és legintelligensebb módjának számít. A […]
|
Projektmarketing | #46 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe Projektmarketing | #46 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projekt marketingjának célja a bizalom kiépítése, tájékoztatás és a cég márkájának ismertségének növelése, valamint az összes alkalmazotti tevékenység integrálása […]
|
Projektmenedzsment változási modellek | #48 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe Projektmenedzsment változási modellek | #48 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projekt során zajló változások ügyes kezelése a csapattagok és az érdekelt felek tevékenységeinek átalakulásához, sőt, akár a […] átalakításához is vezethet.
|
Mi a benchmarking és hogyan használjuk? Mi a benchmarking és hogyan használjuk?
A mai vállalatok olyan igényes piaci körülmények között működnek, amelyek folyamatosan arra kényszerítik őket, hogy javítsák folyamataikat vagy menedzsment stratégiáikat. Egy módja annak, hogy lépést tartsanak […]
|
A projekt forrásai és változási területei | #47 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe A projekt forrásai és változási területei | #47 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A PMBOK könyv végén található kifejezések indexe összesen 22 bejegyzést tartalmaz a projektváltozásokra vonatkozóan. Ezek a költségtől […] terjednek.
|
Hogyan készítsünk projektkockázati nyilvántartást? | #44 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe Hogyan készítsünk projektkockázati nyilvántartást? | #44 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projektek kockázatainak kezelése kulcsfontosságú a sikerükhöz. A kutatások szerint a projekteknek csak 30%-a fejeződik be időben, és több mint 70% […]
|
Gantt-diagram a projektmenedzsment tervezésében | #41 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe Gantt-diagram a projektmenedzsment tervezésében | #41 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A Gantt-diagram a projektmenedzsment tervezés egyik legnépszerűbb eszköze. Bár a 19. században Karol Adamiecki lengyel mérnök találta ki, […]
|
Mi az a stakeholder nyilvántartás? | #40 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe Mi az a stakeholder nyilvántartás? | #40 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projekt tervezése és megvalósítása egy összetett folyamat, amely megköveteli a projektmenedzsertől, hogy a projekt sok aspektusát kezelje. Az egyik ilyen aggály a […]
|
Időgazdálkodás a projektben | #43 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe Időgazdálkodás a projektben | #43 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projekt hatékony időgazdálkodása kulcsfontosságú a sikeréhez. Azonban egy 2021-es PMI felmérés szerint még mindig csak a projektek 55%-a valósul meg […]
|
Hogyan készítsünk projekt költségvetést? | #42 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe Hogyan készítsünk projekt költségvetést? | #42 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A Project Management Institute jelentése szerint 2021-ben a projektek 62%-át a tervezett költségvetésen belül fejezték be. A legjobban teljesítő […]
|