A tabletop gyakorlat, amelyet gyakran rövidítenek TTX vagy TTE néven, egy speciális formája a válságra való felkészülésnek. Különbözik más kockázatkezelési megközelítésektől legjellemzőbb tulajdonságával – a stresszmentes légkörrel. Ennek megfelelően a csapat átbeszéli az egyes intézkedések terjedelmét, a konkrét csapattagok szerepét, valamint a lehetséges forgatókönyveket, mindezt egy facilitált csoportbeszélgetés formájában.

A mai dinamikus üzleti környezetben a vállalatoknak rugalmasnak és alkalmazkodónak kell lenniük ahhoz, hogy versenyképesek és sikeresek maradjanak. Azonban a változások bevezetése egy vállalatnál kihívást jelenthet. Ezért a változáskezelés kulcsszerepet játszik a hatékony üzletfejlesztés folyamatában. Mi ez a stratégia, és hogyan tervezel vele? Ezt megtudhatod ebben a cikkben!

A munkaerőpiacon zajló dinamikus verseny, a globalizáció, a technológiai fejlődéssel kapcsolatos folyamatos változások – mindezek az elemek egyre nehezebbé teszik manapság, hogy egy alkalmazottat hosszú távon megtartsanak a szervezetben. A különböző iparágakban működő vállalatok sokféle módszert keresnek, hogy különös figyelmet fordítsanak a kiemelkedő képességekkel rendelkező emberekre.

Minden csapatban – függetlenül attól, hogy a cég mely iparágban működik, vagy a csoport mely területen tevékenykedik (értékesítés, marketing, IT, HR stb.) – azonosíthatók olyan egyének, akik megfelelően végzik el feladataikat, és azok, akik rendszeresen meghaladják az elvárásokat a termelékenységük szempontjából. Az utóbbi csoportot gyakran nevezik nagyon hatékony munkavállalóknak, és az a jellemzője, hogy jelentős előnyöket képesek generálni a cég számára (befolyásolva annak fejlődését és a kitűzött célok elérését).

Jacob Morgan, egy jól ismert amerikai szerző, előadó és üzleti tanácsadó, aki a munka jövőjével, innovációval és szervezeti átalakulással kapcsolatos témákra specializálódott, […]

A 21. század elején Martin Seligman, a neves amerikai pszichológus kijelentette, hogy nagyon keveset tudunk a hozzáállásainkról, és hangsúlyozta, hogy ezek természetének felismerése segíteni fog nekünk a jobbá válásban. Seligmant a pozitív pszichológia néven ismert irányzat egyik alapító atyjaként tartják számon, amely az emberi élet olyan aspektusainak tanulmányozására és előmozdítására összpontosít, mint a boldogság, a jólét, a személyes fejlődés vagy a mentális egészség (míg a tudomány hagyományosan elsősorban a patológiás állapotokra, például a depresszióra, a krónikus stresszre stb. helyezte a hangsúlyt). Nagyon gyorsan elismerték, hogy ezek a típusú aspektusok relevánsak az egyén számára mint munkavállaló, és átültették az üzleti életbe. Az alábbiakban kifejtjük, mi is a pozitív pszichológia és mit foglal magában egy szervezetben.

A hatékony projektmenedzsment egyik legfontosabb eleme, hogy megfelelő ellenőrzést tartsunk minden egyes, a […] kapcsán tett intézkedés felett.

A kaizen filozófia egy olyan menedzsment módszer, amely a japán kultúrából származik. Kezdetben a társadalmi működés, a család és a személyes fejlődés kontextusában alkalmazták, […]

A kockázatkezelés a bármely projekt sikerének kulcsfontosságú eleme. A kockázatkezelési stratégiák ismeretével és megértésével elkerülheti a váratlan problémákat és növelheti […]

Kíváncsi arra, hogyan kezelheti jobban vállalkozását, hogy elérje teljes potenciálját, miközben csökkenti erőforrásai pazarlását? Karcsú menedzsment stratégia bevezetése […]