Már írtunk a szabadúszó menedzsment rendszer előnyeiről a „Hogyan segít egy szabadúszó menedzsment rendszer a munkában?” című cikkben […]

A vállalati projekt hatékony kezelése a gazdasági entitás versenyképességének garanciája. Ebben a tekintetben a legfontosabb szerepet […]

A projektadatok egy erőteljes eszköz, amelyet a projektmenedzsereknek meg kell tanulniuk kezelni. Az összegyűjtés csak a kezdet. A siker […]

A menedzsment 4P-je sok közös vonással bír – szervezési és interperszonális készségeket, valamint rugalmasságot és a motiválás képességét igénylik.

Mi az Agile? Hogyan használjuk az Agile módszertant szabadúszó projektekhez? Olvasd el a cikket, hogy többet megtudj. A szabadúszó munka hatékonysága […]

Észrevetted, hogy az utóbbi időben kevesebb profitot termelsz, az ügyfélköröd nem növekszik, és az alkalmazottaid felmondanak? Talán észrevehetnéd […]

A projektalapok a projektmenedzsment alapját képezik. Világos és tömör áttekintést nyújtanak a célokról és feladatokról, amelyek a […]

Rengeteg menedzsmenttechnika létezik. Néhány bonyolultnak tűnik, míg mások egyszerűek, de mégis kifejezőek. És az utóbbi […]

Egy változó gazdasági környezet, a nyersanyagok és az energia árának emelkedése, valamint a különböző típusú érdekelt felek (ügyfelek, alkalmazottak, partnerek stb.) növekvő elvárásai – csak néhány a 2023-ban a kisebb és nagyobb vállalatokat érintő kihívások közül. Ilyen helyzetben a különböző iparágakban működő vállalatok arra törekednek, hogy csökkentsék a működési költségeiket, azaz a napi működéssel kapcsolatos költségeket – a kiadások optimalizálásának feladata sokkal fontosabbá válik számukra, mint korábban volt.

Manapság az emberek a cég legnagyobb értéke. Nem meglepő, hogy a munkáltatók egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek az alkalmazottak megtartására és motiválására. Ők felbecsülhetetlen versenyelőnyt adnak a cégnek, és nagymértékben hozzájárulnak a sikeréhez.