A tehetségmenedzsment kockázati tényezői A tehetségmenedzsment kockázati tényezői
A munkaerőpiacon zajló dinamikus verseny, a globalizáció, a technológiai fejlődéssel kapcsolatos folyamatos változások – mindezek az elemek egyre nehezebbé teszik manapság, hogy egy alkalmazottat hosszú távon megtartsanak a szervezetben. A különböző iparágakban működő vállalatok sokféle módszert keresnek, hogy különös figyelmet fordítsanak a kiemelkedő képességekkel rendelkező emberekre.
|
Magasan hatékony alkalmazottak irányítása Magasan hatékony alkalmazottak irányítása
Minden csapatban – függetlenül attól, hogy a cég mely iparágban működik, vagy a csoport mely területen tevékenykedik (értékesítés, marketing, IT, HR stb.) – azonosíthatók olyan egyének, akik megfelelően végzik el feladataikat, és azok, akik rendszeresen meghaladják az elvárásokat a termelékenységük szempontjából. Az utóbbi csoportot gyakran nevezik nagyon hatékony munkavállalóknak, és az a jellemzője, hogy jelentős előnyöket képesek generálni a cég számára (befolyásolva annak fejlődését és a kitűzött célok elérését).
|
Hogyan legyünk olyan vezetők, akik úgy gondolkodnak, mint egy felfedező? Hogyan legyünk olyan vezetők, akik úgy gondolkodnak, mint egy felfedező?
Jacob Morgan, egy jól ismert amerikai szerző, előadó és üzleti tanácsadó, aki a munka jövőjével, innovációval és szervezeti átalakulással kapcsolatos témákra specializálódott, […]
|
Mi a pozitív pszichológia egy szervezetben? Mi a pozitív pszichológia egy szervezetben?
A 21. század elején Martin Seligman, a neves amerikai pszichológus kijelentette, hogy nagyon keveset tudunk a hozzáállásainkról, és hangsúlyozta, hogy ezek természetének felismerése segíteni fog nekünk a jobbá válásban. Seligmant a pozitív pszichológia néven ismert irányzat egyik alapító atyjaként tartják számon, amely az emberi élet olyan aspektusainak tanulmányozására és előmozdítására összpontosít, mint a boldogság, a jólét, a személyes fejlődés vagy a mentális egészség (míg a tudomány hagyományosan elsősorban a patológiás állapotokra, például a depresszióra, a krónikus stresszre stb. helyezte a hangsúlyt). Nagyon gyorsan elismerték, hogy ezek a típusú aspektusok relevánsak az egyén számára mint munkavállaló, és átültették az üzleti életbe. Az alábbiakban kifejtjük, mi is a pozitív pszichológia és mit foglal magában egy szervezetben.
|
Mi a RAG státusz és miért fontos a projektmenedzsmentben? Mi a RAG státusz és miért fontos a projektmenedzsmentben?
A hatékony projektmenedzsment egyik legfontosabb eleme, hogy megfelelő ellenőrzést tartsunk minden egyes, a […] kapcsán tett intézkedés felett.
|
Folyamatos fejlesztési stratégia – mi a kaizen filozófiája a szakmai fejlődés kontextusában? Folyamatos fejlesztési stratégia – mi a kaizen filozófiája a szakmai fejlődés kontextusában?
A kaizen filozófia egy olyan menedzsment módszer, amely a japán kultúrából származik. Kezdetben a társadalmi működés, a család és a személyes fejlődés kontextusában alkalmazták, […]
|
Projektkockázat-kezelési stratégiák | #45 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe Projektkockázat-kezelési stratégiák | #45 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A kockázatkezelés a bármely projekt sikerének kulcsfontosságú eleme. A kockázatkezelési stratégiák ismeretével és megértésével elkerülheti a váratlan problémákat és növelheti […]
|
Lean menedzsment – mi az? Eszközök és alkalmazási példák Lean menedzsment – mi az? Eszközök és alkalmazási példák
Kíváncsi arra, hogyan kezelheti jobban vállalkozását, hogy elérje teljes potenciálját, miközben csökkenti erőforrásai pazarlását? Karcsú menedzsment stratégia bevezetése […]
|
A zöld és türkiz menedzsmentmodellek felfedezése A zöld és türkiz menedzsmentmodellek felfedezése
A türkiz menedzsment, a színalapú menedzsment stílusok legmagasabb szintje, a vállalat irányításának legfüggetlenebb és legintelligensebb módjának számít. A […]
|
Projektmarketing | #46 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe Projektmarketing | #46 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projekt marketingjának célja a bizalom kiépítése, tájékoztatás és a cég márkájának ismertségének növelése, valamint az összes alkalmazotti tevékenység integrálása […]
|