Gantt-diagram a projektmenedzsment tervezésében | #41 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A Gantt-diagram a projektmenedzsment tervezés egyik legnépszerűbb eszköze. Bár a 19. században Karol Adamiecki lengyel mérnök találta ki, […]
Caroline Becker
A Delphi-módszer és annak alkalmazása a stratégiai menedzsmentben
Beszélgető stílusban a Delphi technika a népszerű mondásra épül, miszerint “két fej jobb, mint egy”. Ez az ókori Delphi városára utal, […]
Andy Nichols
Minden a vállalati folyamatok térképezéséről. Használható az e-kereskedelemben?
Az üzleti műveletek sok bonyolult eljáráson alapulnak. Minden nap, mindegyikben, lehetnek hibák és hiányosságok, amelyeket túl későn észlelnek, […]
Mi az a stakeholder nyilvántartás? | #40 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projekt tervezése és megvalósítása egy összetett folyamat, amely megköveteli a projektmenedzsertől, hogy a projekt sok aspektusát kezelje. Az egyik ilyen aggály a […]
A morfológiai elemzés mint kreatív problémamegoldó módszer
Tervezed, hogy új terméket vagy szolgáltatást indíts, de fogalmad sincs, hogy pontosan mit kínálhatsz a fogyasztóknak? A megoldás itt lehet […]
Segíthet-e a mesterséges intelligencia abban, hogy jobb visszajelzéseket gyűjtsön és adjon a munkavállalóknak?
A mesterséges intelligencia (MI) alkalmazása az emberi erőforrások területén elsősorban a toborzási folyamatok lebonyolítása szempontjából kerül szóba. Azonban ez nem az egyetlen (bár kétségtelenül fontos) […]
Nicole Mankin
Mi az agilis marketing?
Ha egy melléknévvel kellene leírnod a modern világot, mi lenne az? Valószínűleg a legtöbben a gyors, változó vagy kiszámíthatatlan szavakat választanák. A szakemberek, akik […]
Zofia Lipska
Mi a vállalati kockázat? 4 fontos típusa a vállalati kockázatoknak
Bármilyen típusú vállalkozás működtetése nagyobb vagy kisebb kihívásokkal jár, amelyek egyrészt jelentős növekedési lehetőséget kínálnak, másrészt […]
Mi a pivotálás az üzletben? 6 típusú startup pivot
Minden startupnak szüksége van egyedi ötletére és a megfelelő módra, hogy azt a piacra vigye. Azonban a kezdeti üzleti döntések mindig a legjobb lehetőséget jelentik […]
Időgazdálkodás a projektben | #43 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projekt hatékony időgazdálkodása kulcsfontosságú a sikeréhez. Azonban egy 2021-es PMI felmérés szerint még mindig csak a projektek 55%-a valósul meg […]
