Mi a legjobb kompenzációs és teljesítménykezelési modell a távmunkások számára?
Bár a COVID-19 világjárvány következtében a távmunka már közel 3 éve jelen van a munkaerőpiacon, még mindig tekinthető […]
Nicole Mankin
A közös toborzás 4 alapvető előnye
Jellemzően a vállalatokban zajló toborzási folyamatokban részt vesz egy HR-es (a helyzettől függően HR, toborzási vagy tehetségszerzési szakember) és […]
Mi az a fő szívügyi tisztviselő? A HR címek magyarázata
Manapság senki sem tagadhatja, hogy a munkavállalók a szervezet legnagyobb vagyona, amely a szervezet várt munkateljesítményéhez és ennek következtében a sikerhez vezet. Azonban […]
Az mesterséges intelligencia képes észlelni a munkavállalói viselkedés változásait?
A mesterséges intelligencia forradalmasította a személyes és szakmai élet számos területét, de az emberi erőforrás menedzsment szektornak különös figyelmet érdemel. A mai publikációban […]
Mi az alkalmazotti élmény és miért fontos?
A munkavállalói élmény (EX) az összes tapasztalat összessége, amelyet egy munkavállaló a konkrét cégnél eltöltött munkaviszony alatt gyűjt. Sajnos csak egy […]
Az egyéni fejlesztési tervek előnyei
A mai munkahelyek egyik követelménye és kihívása a vezetők számára az a várakozás, hogy minden alkalmazottnak lehetősége legyen a szakmai fejlődésre […]
Mit csinál a pénzügyi igazgató? 9 valódi tény a CFO feladatairól…
Általában a második legfontosabb személy a vállalatnál a vezérigazgató után a pénzügyi igazgató. Tudod, mit csinál egy […]
4 féle alkalmazott, amire minden cégnek szüksége van
A munkavállalók toborzása során a cégek gyakran a végső döntésüket a önéletrajzban és a kísérőlevélben szereplő tapasztalatok alapján hozzák meg. Egy olyan személy, aki […]
A munka átalakítási módszerei – 8 előny a munka rotációjában
A munka újratervezése és tervezése több módszert magában foglal, mint például a munka rotáció, a munka gazdagítása, a munka bővítése és a munka egyszerűsítése. A munka rotáció az egyik legfontosabb […]
Hogyan kezeljük a túlképzett alkalmazottakat?
Hogyan kezeljük a túlképzett alkalmazottakat – van-e kockázat vagy veszély olyan jelöltek felvételében, akik túl sokat tudnak vagy akik képzettebbek, mint bárki […]
