Csak három évvel ezelőtt a távmunkavégzés vagy más, nem helyszíni munkavégzés szükségszerűség volt a COVID-19 világjárvány megjelenése miatt. Ma ez egy olyan foglalkoztatási forma, amely mindkét fél számára előnyös – mind a munkavállaló (különösen az időmegtakarítás és a nap szabadabb tervezésének lehetősége szempontjából), mind a cég (költségmegtakarítás a megfelelő hatékonyság és termelékenység fenntartása mellett). Abban az időszakban, amikor a legtöbb munka csak számítógépet és internet-hozzáférést igényel a feladatok ellátásához, a home office (HO) ideális megoldásnak tűnik. Ennek ellenére még mindig sok olyan cég van, amely nem győződött meg róla – a munkavállalók által jelentett vágy ellenére. Az alábbiakban javasoljuk, hogyan lehetne tárgyalni a távmunkáról, hogy az mindkét fél számára elégedettséget hozzon.

A vállalkozás sok titkot rejt, amelyek felfedezésre várnak. Az egyik leglenyűgözőbb ezek közül egy ötlet termékké alakítása. Ez a termékmenedzsment, amely egyszerre művészet és tudomány. Végül is ötvözi a kreativitást, az adatelemzést, a piackutatást és a hatékony kommunikáció képességét. Nem meglepő, hogy a UXCam szerint a cégek 89%-ának van legalább egy dedikált termékmenedzsment csapata. De mit jelent a termékmenedzsment a vállalatod számára? És mit kell tudnod ahhoz, hogy elkezdhesd a termékmenedzsment kalandodat? Olvass tovább, hogy többet megtudhass.

Az ESG-jelentés eszközként szolgál a vállalatok számára, hogy átláthatóan kommunikálják fenntarthatósági erőfeszítéseiket. A fenntartható fejlődés már nem csupán egy fogalom a vállalkozások népszerűsítésére, hanem fokozatosan kötelezettséggé válik a cégek számára. Mit is jelent valójában az ESG ötlet, hogyan valósítható meg a vállalatában, és milyen előnyökre számíthat? Olvassa el ezt a cikket, és tudja meg.

Milyen szakaszokon kellett átmennie annak az alkalmazásnak, amelyet minden nap használsz, mielőtt telepíthetted volna a okostelefonodra? Minden digitális termék, amelyet az AppStore-ban, a Google Play-en vagy a böngésződben látsz, már átesett a folyamat egy részén, amelyet termék életciklusnak nevezünk. Ebben a bejegyzésben közelebbről megvizsgáljuk ezt a folyamatot. Megtudhatod a termék életciklusának szakaszait és a termék életciklus menedzsment (PLM) fontosságát egy vállalat üzleti stratégiájában. Olvass tovább, hogy többet megtudhass.

Tudja, mennyire fontos az Ön vállalkozása számára, hogy innovációs kultúrát építsen? A digitális korban az innovációs képesség nem csupán eszköz, hanem szükségszerűség a vállalat hosszú távú túlélése és sikere érdekében. Azonban az innováció előmozdítása több, mint csupán az alkalmazottak gondolkodásmódjára és készségeire támaszkodni. Olyan kultúra kiépítését igényli, amely öleli fel a változást és támogatja azokat, akik nem félnek új ötletek felfedezésétől és kísérletezéstől. Olvasson tovább.

Egy márka egy olyan elem, amely azonosít egy vállalatot és építi a versenyelőnyét a piacon. Az, ahogyan a fogyasztók észlelnek minket, valamint milyen asszociációik és tapasztalataik vannak, kulcsfontosságú a márkakapital értékének növelésében összességében. Ebben a cikkben megtudhatja, mi alkotja a márkaértéket és hogyan építheti azt!

Abban az időszakban, amikor a dolgozók nagy százaléka ülve végzi feladatait egy számítógép előtt, az irodai ergonómia egyre fontosabbá válik. Végül is a monitor előtt eltöltött hosszan tartó ülő helyzet, a berendezések nem megfelelő elhelyezése, az ismétlődő mozdulatok és a helytelen testtartás, amelyek egyre több embert jellemeznek, különböző egészségügyi problémákhoz és csökkentett termelékenységhez vezethetnek, negatív következményekkel a csapatra vagy a vállalatra nézve. Ezért kulcsfontosságú, hogy a dolgozók a lehető legjobb körülmények között végezhessék el a rájuk bízott feladatokat, ami a teljesítmény szempontjából elengedhetetlen. Az alábbiakban elmagyarázzuk, hogyan kell egy vállalatnak foglalkoznia az irodai ergonómiával.

A 21. század elején Martin Seligman, a neves amerikai pszichológus kijelentette, hogy nagyon keveset tudunk a hozzáállásainkról, és hangsúlyozta, hogy ezek természetének felismerése segíteni fog nekünk a jobbá válásban. Seligmant a pozitív pszichológia néven ismert irányzat egyik alapító atyjaként tartják számon, amely az emberi élet olyan aspektusainak tanulmányozására és előmozdítására összpontosít, mint a boldogság, a jólét, a személyes fejlődés vagy a mentális egészség (míg a tudomány hagyományosan elsősorban a patológiás állapotokra, például a depresszióra, a krónikus stresszre stb. helyezte a hangsúlyt). Nagyon gyorsan elismerték, hogy ezek a típusú aspektusok relevánsak az egyén számára mint munkavállaló, és átültették az üzleti életbe. Az alábbiakban kifejtjük, mi is a pozitív pszichológia és mit foglal magában egy szervezetben.

A vállalati változás elkerülhetetlen. Fontos azonban emlékezni arra, hogy nem minden változás jelent előrelépést. A kihívás abban rejlik, hogy meg tudjuk különböztetni a felhajtást, a divathóbortot és az értékes trendet. Olvassa el, hogyan közelítse meg és reagáljon bölcsen a változásokra az üzleti környezetben. Hogyan ellenőrizheti, hogy egy jelenség, mint például a mesterséges intelligencia, csupán divathóbort vagy egy tartós trend, amely előnyöket és innovációt hozhat?

Egyre több vállalat különböző iparágakban alkalmaz távoli munkavállalókat. Míg sok szervezet már kidolgozott hatékony stratégiákat a távoli munkavállalók beillesztésére és a zökkenőmentes napi működés biztosítására, a távoli elbocsátások lebonyolítása még mindig kihívást jelenthet. Egy munkavállaló szerződésének megszüntetése mindkét fél számára nehéz helyzet, de gyakran elkerülhetetlen. Ezért fontos, hogy jól meghatározott eljárást állítsunk fel a távoli elbocsátások kezelésére. A mai cikkben útmutatót talál arról, hogyan lehet megfelelően elválni egy távoli munkavállalótól. Olvasson tovább.