Miért fontos a termék életciklus menedzsment? | Termékmenedzsment #3

Mi az a termék életciklusa?

A termék életciklusa egy kulcsfontosságú folyamat a termékkezelésben. Ez egy sor szakaszt foglal magában, amelyeken egy termék áthalad, kezdve a prototípus létrehozásától a piacról való esetleges visszavonásáig. Minden szakasz időtartama változó lehet a terméktől és a piaci körülményektől függően. A folyamat fázisainak megértése elengedhetetlen mindenkinek, aki hatékonyan szeretné kezelni a terméket.

A PLM fontosságát a cégek számára statisztikai adatok is alátámasztják. Például a Statista adatai szerint a termék életciklus menedzsment piaca várhatóan 50,7 milliárd dolláros értéket ér el 2023-ra.

A termék életciklus szakaszai

A termék életciklusa több kulcsfontosságú szakaszból áll. Ezek a következők:

1. Fejlesztés – ezen a szakaszon egy termék prototípusa készül, amelyet tesztelnek és finomítanak. Például, amikor egy új mobilalkalmazást fejlesztenek, egy kezdeti alapverziót készítenek, amelyet egy kis felhasználói csoport értékel. Az ő visszajelzésük elengedhetetlen az alkalmazás finomításához a hivatalos bevezetés előtt.
2. Bevezetés – ezen a szakaszon a termék készen áll az értékesítésre, de még nem népszerű, mivel új a piacon. Például egy új alkalmazás bevezetése az App Store-ban, ahol a marketing erőfeszítések révén a felhasználók száma fokozatosan növekszik.
3. Növekedés – a sikeres bevezetés és egy hatékony marketingkampány után a termék növekedési fázisba lép, népszerűbbé válik, és több felhasználót vonz.
4. Érettség – ezen a szakaszon a termék értékesítése stabilizálódik. A terméknek erős hírneve és hűséges vásárlói bázisa van. Ilyen példák lehetnek a WhatsApp és a Spotify, mivel ezeknek elkötelezett ügyfeleik vannak, és rendszeresen frissítéseket és új funkciókat vezetnek be a felhasználói érdeklődés fenntartása érdekében.
5. Csökkenés – ezen a szakaszon a termék értékesítése csökkenni kezd, ami különböző tényezőknek tulajdonítható, például versenytársak megjelenésének, a felhasználói preferenciák változásának vagy a technológia elavulásának. A csökkenési fázisban lévő alkalmazás általában már nem frissül, és nem tud versenyezni az új, fejlettebb megoldásokkal a piacon.

A termék életciklus menedzsment fontossága az üzleti stratégiádban

A PLM megértése kulcsfontosságú a sikeres üzleti stratégia kidolgozásához. Egy cégnek képesnek kell lennie előre jelezni, hogy a terméke melyik szakaszban van, hogy helyes döntéseket hozhasson a következőkkel kapcsolatban:

• termékfejlesztésbe való befektetések,
• marketing stratégiák,
• termékek visszavonása és visszahívása.

Például a termékfejlesztési szakaszban egy cég dönthet úgy, hogy kutatásra és fejlesztésre fektet be, hogy olyan terméket hozzon létre, amely megfelel a felhasználók elvárásainak. Azonban hiba lenne ezen a fázison sietve piacra dobni a terméket, megfelelő tesztelés és optimalizálás nélkül, mivel ez negatív felhasználói visszajelzésekhez és gyenge értékesítéshez vezethet.

A termékmenedzser szerepe a termék életciklus menedzsmentben (PLM)

A PLM egy olyan folyamat, amely magában foglalja a termék életciklusa minden szakaszának tervezését, végrehajtását és ellenőrzését. Jelentős szerepet játszik a termék sikerében, mivel lehetővé teszi a cég számára, hogy optimalizálja erőforrásait és maximalizálja a nyereséget.

A termékfejlesztési szakaszban a termékmenedzser felelős a következőkért:

• a piaci igények azonosítása,
• termék koncepció létrehozása,
• mérnöki csapatok koordinálása a termék prototípusának elkészítéséhez.

A bevezetési fázisban a termékmenedzser a következőkkel foglalkozik:

• marketing stratégia kidolgozása,
• értékesítés koordinálása,
• piaci megfigyelés.

A növekedési szakaszban a termékmenedzser a következőkre összpontosít:

• a termék optimalizálása,
• elérhetőségének bővítése,
• műveletek skálázása.

Az érettségi fázisban a termékmenedzser feladatai közé tartozik új lehetőségek keresése a termékfejlesztéshez, a versenytársak kezelése és a vásárlói hűség biztosítása.

A csökkenési fázisban rajtuk múlik, hogy visszavonják-e a terméket a piacról vagy sem, kezeljék a csökkenő erőforrásokat, és megtervezzék a következő lépéseket.

A termék életciklus menedzsment (PLM) jövője

A termék életciklus menedzsment jövője szorosan összefonódik a technológia fejlődésével. A termék életciklus menedzsment szoftverek egyre kifinomultabbá válnak, és eszközöket kínálnak a cégek számára a PLM folyamatok automatizálására és optimalizálására.

Az Oracle PLM, a Siemens Teamcenter és a PTC Windchill olyan szoftvermegoldások, amelyek segítik a cégeket az adatok, változások és a digitális termékek minőségellenőrzésének kezelésében a termék életciklusa során.

Összefoglalás

A termék életciklusa egy kulcsfontosságú folyamat bármely cég számára, amely a piacon való sikerre törekszik. Ennek a folyamatnak a megértése és hatékony kezelése jelentős hatással lehet a terméked sikerére. A digitalizáció és a gyors változások korában a menedzsment bonyolultabbá vált, de új lehetőségeket is kínál azok számára, akik hatékonyan tudják használni a rendelkezésre álló eszközöket és stratégiákat.

A megfelelő termék életciklus menedzsment jelentős versenyelőnyt biztosíthat a releváns adatok elemzése és megalapozott döntések meghozatala révén. Ennek eredményeként nemcsak az üzleti stratégia kulcsfontosságú eleme, hanem olyan terület is, amely számos lehetőséget kínál az innovációra és a fejlődésre.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a mi szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en, TikTok-on.