A munkahelyi árnyékolás interjú szerepe a felvételi folyamatban – 5 alapvető előny
Hogyan néz ki ki egy tipikus toborzási folyamat? A legtöbb esetben olyan lé
Nicole Mankin
Mi az átlagos biztonsági igazgatói fizetés? 1 jó ok, hogy azzá válj.
Mi az átlagos biztonsági igazgatói fizetés? Tudod, mit csinál egy biztonsági igazgató? A biztonsági igazgatói pozíció […]
A kommunikációs zavarok okai és következményei a szervezetekben
A megfelelő, minden fél számára világos kommunikáció elengedhetetlen bármely vállalkozás vagy szervezet számára – de ezen a területen a problémák néha elkerülhetetlenek. A kommunikáció különösen relevánssá válik abban az időszakban, amikor egyre gyakoribb, hogy a munkavállalók távoli szerződésekkel dolgoznak, és feladataikat különböző helyszínekről látják el, főként írásbeli formában, különböző csatornákon keresztül információt cserélve. Ma alaposan megvizsgáljuk, hogy miért következnek be kommunikációs zavarok a szervezetekben, és azt is megmutatjuk, hogy ezek milyen hatással lehetnek.
Kreatív szabadságpolitikák. 4 innovatív szabadságforma, amelyet a cégek alkalmaznak
A szabadságpolitikák olyan szabályok és irányelvek, amelyeket a munkáltatók állapítanak meg, és amelyek meghatározzák, hogy a munkavállalók mennyi időt vehetnek ki, legyen az fizetett vagy fizetetlen […]
Hogyan lehet a cég vezérigazgatója? 3 egyszerű ötlet, hogy közelebb kerülj a szerephez…
Tudod, hogyan lehet a cég vezérigazgatója? Sokan, akik a szakmai karrierjük elején járnak, arról álmodoznak, hogy […]
A vállalat fő innovációs tisztviselőjének szerepe
Mindenki, aki bármilyen üzletágban részt vesz, tudja, hogy a növekedés hiánya a cég versenytársakkal szembeni vesztes pozíciójához vezet, ami kevesebb […]
2 hatékony munkamodel – hibrid távoli munka és távoli munka – és hogyan alkalmazhatod őket a saját előnyödre
A hibrid távoli munka és a távoli munka két különböző munkamodel, amelyeket a vállalat hatékony munkafolyamatának biztosítására használnak. A vállalat által végzett felmérés […]
3 ok, amiért a cégek a felvételi moratóriumot választják
Minden vállalkozó azt várja, hogy az üzlete a lehető legjobban növekedjen, elérve a várt pénzügyi hozamokat, építve a piaci pozíciót és megelőzve a versenytársakat. […]
3 ok, amiért a teljesítményalapú fizetésemelés fontos
A különböző iparágakban működő vállalatok továbbra is azt a hitet vallják, hogy az alkalmazottakat csak a kapott juttatások motiválják arra, hogy elkötelezettek legyenek, megfelelően végezzék a feladataikat és kezdeményezzenek. Azonban a mai világban, ahol a tehetséges munkaerőért folytatott verseny folyamatosan növekszik, és az alkalmazottak igényei folyamatosan fejlődnek, kiderül, hogy a hagyományos juttatási megközelítés nem biztos, hogy elegendő.
Hogyan befolyásolja a vezető és a csapattagok személyisége a csoport teljesítményét?
Mi a modern köz- és magánszervezetek elengedhetetlen eleme? Biztosan a csapatmunka. A jó csapatmunka azt jelenti, hogy egy különböző, gyakran ellentétes tulajdonságokkal, készségekkel és tapasztalatokkal rendelkező emberek csoportja közösen törekszik egy megállapodott eredmény elérésére együttműködés, folyamatos kommunikáció és támogatás révén.
