2 hatékony munkamodel – hibrid távoli munka és távoli munka – és hogyan alkalmazhatod őket a saját előnyödre

A hibrid távoli munka és a távoli munka két eltérő munkamodell, amelyeket a vállalatok hatékony munkafolyamatának biztosítására használnak. Az Accenture üzleti tanácsadó ügynökség által végzett felmérés rámutat, hogy a hibrid távoli munka a modern, innovatív vállalatok több mint 63%-ának elsődleges munkamodelle. Ezzel szemben az Own Labs által végzett hasonló felmérés azt sugallja, hogy a távoli munka, de nem a hibrid modell, a munkavállalók termelékenységét közel 61%-kal növeli. Melyik két modell: a hibrid távoli munka vagy a távoli munka lesz megfelelő az Ön vállalata számára? A cikk elolvasásával megtudhatja, mik a fő különbségek e munkatípusok között.

A hibrid távoli munka és a távoli munka – tartalomjegyzék:

1. A hibrid távoli munka és a távoli munka sajátosságai
2. Hibrid vs távoli munka
3. Toborzás
4. A virtuális valóság hátrányai
5. Együttműködés
6. Biztonság
7. Összegzés
8. Nézze meg távoli munkára készült szoftverünket

A hibrid távoli munka és a távoli munka sajátosságai

A munkahelyhez kapcsolódó összes kifejezés világos meghatározása segíthet bemutatni a két munkatípus közötti kontrasztot, míg a tömör leírás lehetőséget ad arra, hogy felsoroljuk az összes előnyét mindkét modellnek.

Hibrid távoli munka. A hibrid távoli munkában az összes feladat távolról elvégezhető, akárcsak bármilyen távoli munka esetén, de a munkáltató elvárja a munkavállalóktól, hogy bizonyos mértékben helyben dolgozzanak. Az ilyen munkaszervezés bizonyos fokú rugalmasságot és függetlenséget biztosít a munkavállalónak, ugyanakkor lehetőséget ad a munkáltatónak a közvetlen kapcsolatra.

A hibrid távoli munka előnyei:

• csökkenti az üzleti tevékenység költségeit
• növeli a munkavállalók elégedettségét
• erősíti a márka imázsát
• lehetővé teszi egy nagy csoport szakember alkalmazását

Távoli munka. Ez a munkatípus jellemzően a munkáltató irodáin kívül történik. Néhány feladat otthon is elvégezhető, ebben az esetben a munkavállaló saját igényei és preferenciái szerint szervezi meg a munkaterét.

A távoli munka előnyei:

• nagyobb rugalmasságot biztosít a feladatok ütemezésében
• csökkenti a stressz szintet, növeli a pszichológiai kényelmet
• korlátozza a hiányzást a munkahelyen
• növeli a motivációt és megelőzi a kiégést

Hibrid vs távoli munka

A két munkatípus számos előnyt kínál mind a munkáltatók, mind a munkavállalók számára, de megvalósításuk befolyásolja a vállalat munkaszervezését, ezért vannak különbségek a távolról dolgozó és a hibrid távoli munkarendszert alkalmazó cégek működésében.

Toborzás

A vállalat foglalkoztatási stratégiája közvetlenül befolyásolja a toborzási folyamatot. A távoli munka szélesebb hozzáférést biztosít a tehetségek pooljához. Földrajzi korlátok nélkül a munkáltató globális szinten kereshet tehetségeket, és hozzáférhet a magas, egyedi kompetenciákkal rendelkező jelöltekhez. A hibrid távoli munka esetében a toborzási lehetőségek hasonlóak – sokkal nagyobb a képzett, friss jelöltek köre, és nagy a valószínűsége, hogy időnként az irodában is tudnak dolgozni.

Mobilitás és utazás

A távolról dolgozó munkavállalóknak nem kell utazniuk otthonról a munkahelyre és vissza. Az otthoni munkavégzés lehetővé teszi a feladatokra való koncentrálást, és biztosítja a szükséges munka kényelmét.

Hatékony időgazdálkodási technikák alkalmazásával a távoli munka lenyűgöző rugalmasságot kínál, és növeli a termelékenységet. Ezenkívül minden távoli munkavállaló rengeteg értékes időt takarít meg, mivel nem kell minden nap munkába utaznia. Csak ez az egy szempont sok pénzt megtakaríthat, amelyet normál esetben vonatjegyekre vagy üzemanyagra költenének.

A hibrid távoli munkamodellben a munkavállalónak a hét bizonyos napjain az irodában kell dolgoznia. Ez kevésbé rugalmas ütemezést jelent. A hibrid távoli munkamodell nem teszi lehetővé, hogy annyit takarítsunk meg az utazási költségeken, mint a távoli munkamodell.

Együttműködés

A különböző helyszíneken dolgozó távoli munkavállalók közötti együttműködés számos gyakorlati megoldás bevezetését igényli. Általában a vállalatok humánerőforrás osztályai döntenek a legújabb technológiák bevezetéséről, hogy megkönnyítsék a kommunikációs folyamatokat a munkavállalók között.

A távoli munka elválasztja a munkavállalót más emberektől, és ez elszigeteltség és magány érzését keltheti. A The Economist által végzett felmérés azt sugallja, hogy a csapattagokkal való közvetlen kapcsolat hiánya volt a kötelezettségvállalás elvesztésének fő oka, és ezt a válaszadók közel 34%-a jelezte.

A hibrid távoli munkamodell esetében ilyen korlátozások nincsenek. A munkavállalóknak van idejük a saját otthoni terük csendjében koncentrálni, de még mindig kapcsolatban maradhatnak a csapatukkal az irodában.

A személyes jelenlét az irodában erősíti a kötelékeket, és nagyobb összetartozás érzését adja. A biztonság és a jó kapcsolat a csapat többi tagjával fontos a hatékony kommunikáció szempontjából, mivel egyes munkakérdéseknek személyes beszélgetések során kell megoldódniuk.

Biztonság

Kétségtelen, hogy a távoli munkamodell pozitív tapasztalatot nyújt mind a munkavállalók, mind a munkáltatók számára. Befolyásolja a termelékenységet, a tehetségek megtartását és a költségvetéseket. Nemcsak a munkavállalók, hanem a vállalatok is nagy hasznot húznak ebből a munkamodellből. Ahhoz, hogy a távoli munkamodellből a teljes előnyöket kihasználják, a vállalatoknak jól megtervezett politikákat és stratégiákat kell bevezetniük.

A hibrid távoli munka sok szempontból hasonló, a munkavállalók élvezik a távolság rugalmasságát, ugyanakkor kapcsolatban maradnak csapataikkal, és teljes mértékben motiváltak. Ez a megközelítés a távoli munka és az irodai munka legjobb elemeit használja, és különösen nyereséges minden fél számára.

A hibrid távoli munka és a távoli munka – összegzés

A távoli munka és a hibrid távoli munka praktikussága és hatékonysága nyilvánvaló. Meg kell jegyezni, hogy a választás e munkatípusok között a vállalkozás típusától és a felvett szakemberektől függ. A távoli munka jobban megfelel azoknak a projekteknek, amelyek nem igényelnek közvetlen, rendszeres kommunikációt, míg a hibrid távoli munkamodell a legjobb azok számára, ahol a személyes kapcsolat szükséges.

Olvassa el ezt is: A legjobb 5 online képzési platform

Nézze meg a távoli munkára készült szoftverünket:

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív közösségünkhöz a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on.