A vállalat fő innovációs tisztviselőjének szerepe

Mindenki, aki bármilyen üzletágban részt vesz, tudja, hogy a növekedés hiánya a cég versenyképességének elvesztéséhez vezet, ami kevesebb potenciális ügyfelet és lehetséges profitot eredményez. A növekedés hiányát többféleképpen is kezelhetjük – az egyik lehetőség a termék, szolgáltatás, folyamat vagy rendszer folyamatos fejlesztésére törekedni (a cég profiljától függően). Ez pontosan a Fő Innovációs Igazgató (CIO) szerepe, akit Innovációs Igazgatónak vagy Innovációs Menedzsernek is neveznek. Ma vázolni fogjuk főbb jellemzőit, napi tevékenységeit, valamint munkakörét, és elmagyarázzuk, miért olyan fontos a változás a modern szervezetek számára.

A fő innovációs igazgató szerepe egy cégnél – tartalomjegyzék:

1. Üzleti innováció – dióhéjban
2. Fő Innovációs Igazgató – munkaköri leírás
3. A Fő Innovációs Igazgató kulcsfontosságú felelősségei
4. Fő Innovációs Igazgató – kívánatos tulajdonságok
5. Összegzés

Üzleti innováció – dióhéjban

Az innováció számos területet ölel fel, ami megnehezíti egyértelmű definíciójának megfogalmazását – általában a szó jelentését különböző típusú kritériumok figyelembevételével szokták magyarázni, mint például a tárgyorientált (az érintett terület), a változás mértéke vagy a bonyolultság foka.

Fontos hangsúlyozni, hogy az üzleti életben a megvalósítása mindig a cég külső és belső fejlesztésére irányul. Sőt, meg kell értenünk, hogy ez a fajta változás a napi működés különböző aspektusait érintheti – különböző formákban és alakokban, mint például termék- vagy szolgáltatásfejlesztések (különösen az új technológia alkalmazásában), feladatok a marketing osztály számára, vagy meglévő értékesítési piacok, motivációs technikák alkalmazása az alkalmazottak felé, vagy a cég szervezeti struktúrájának megváltoztatása.

Fő Innovációs Igazgató – munkaköri leírás

A fő feladat az innováció bevezetése a cégben, amely a várt eredményeket hozza – a szükségletektől függően ez magában foglalhatja a termékek eladásának növelését, a gyártási ciklusok lerövidítését, a csapatok hatékonyságának javítását vagy új ügyfélcsoportok elérését. Így a Fő Innovációs Igazgató felelős azért, hogy lehetőségeket keressen a technológia alkalmazására a cég igényeivel és üzleti terveivel összhangban, miközben figyelembe veszi az emberi tényezőt (azokat az embereket, akik felelősek a javasolt változások végrehajtásáért).

Így, a pozíció természeténél fogva, a Fő Innovációs Igazgató több különböző csapattal is együttműködhet a cégen belül, gyakorlatilag befolyásolva a napi működés minden aspektusát attól függően, hogy hol van szükség változásra.

A Fő Innovációs Igazgató kulcsfontosságú felelősségei

A napi munkájuk során a Fő Innovációs Igazgatók új lehetőségek keresésére összpontosítanak a cég átalakítására, hogy biztosítsák a gyorsabb növekedést. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy kutatásokat végeznek számos osztályon, és ezek alapján javasolják a változások végrehajtását (a cél meghatározása, a tevékenységek révén elérendő hatások, a végrehajtás időterve stb.). Ugyanakkor folyamatosan be kell tartaniuk a cég hosszú távú üzleti stratégiájában leírt elveket.

Miután a tervezett terveket jóváhagyták, a CIO felelős azért is, hogy biztosítsa, hogy azokat a megfelelő módon hajtsák végre, majd pedig az értékelésért, hogy meghatározzák, vajon a várt hatásokat elérték-e. A kapott következtetések alapján a további tanulmányok elvégzése szintén egy másik felelőssége ennek a pozíciónak a betöltőjének.

Fő Innovációs Igazgató – kívánatos tulajdonságok

A Fő Innovációs Igazgatónak elsősorban sokéves üzleti tapasztalattal kell rendelkeznie, köszönhetően a cég folyamataival és a jövőbeli fejlesztési terveivel kapcsolatos tökéletes ismereteinek (stratégiai gondolkodás). Ugyanakkor szükséges a sales és marketing ismeretek is, hogy a változások a várt eredményeket hozzák (mind belsőleg, pl. a költségek csökkentésében, mind külsőleg, pl. a munkáltatói márka területén). Ugyanakkor a CIO-nak magasan fejlett interperszonális készségekkel kell rendelkeznie, amelyek lehetővé teszik a hatékony munkát a cég különböző osztályaiban lévő csapatokkal. Egy másik kívánatos tulajdonság a gyors reagálás képessége a változásokra, rugalmasságot és a változások üzleti világba való bevezetésének módszereit ismerve.

Összegzés

Ha biztosítani szeretné, hogy a változások a cég szervezeti kultúrájának állandó részét képezzék, alkalmazzon egy Fő Innovációs Igazgatót. Biztosan észre fogja venni a végrehajtott intézkedések pozitív hatásait – különösen az új ügyfelek vagy vásárlók, de az alkalmazottak (különösen a kiemelkedő képességekkel rendelkezőek) vonzása terén. Ez azért van, mert csak a kínálat fejlesztésével és új ajánlatok létrehozásával tud egy cég megőrizni a piacon való pozícióját, elérni a lehető legmagasabb szervezeti hatékonyságot, és versenyezni a hasonló terméket/szolgáltatást kínáló vagy azonos igényeket kielégítő más szereplőkkel. Ezért minden vállalkozónak, aki törődik a vállalkozása fejlődésével, el kell fogadnia egy ilyen stratégiát.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon a mi szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten, TikTokon.