Hatékony szabadságkezelés
Minden nap a vállalatok vezetői mindent megtesznek, hogy megszervezzék a rendelkezésre álló erőforrásaikat – hogy a feladatokat a lehető legjobban elosszák, vagy […]
Nicole Mankin
A vállalat fenntarthatósági igazgatójának szerepe
A dinamikus változások és az állandó alkalmazkodás szükségessége az új valóságokhoz a normává vált. A mai gazdaságban nincs olyan, hogy bizonyosság […]
2023 legfontosabb 5 toborzási KPI-ja
A toborzási KPI-k nyomon követése és a folyamatok optimalizálása mindig az egyik fő cél kell, hogy legyen, amelyet egy szervezet folyamatosan követ: […]
Hogyan támogassuk a neurodiverzitást a munkahelyen? 6 fontos dolog, amit tudni érdemes
Egyre több cég látja a lehetőséget a sokszínű csapatok kialakításában, és jól felismeri, hogy ez a megközelítés nagyobb üzleti előnyöket hoz. Azok a munkavállalók, akik egyetértenek […]
STAR interjú módszer
A vállalat napi működésének egyik olyan területe, amely a legnagyobb részesedést fogyasztja az erőforrásokból – mind időben, mind pénzben – kétségtelenül a […]
A 2023-as év legfontosabb 4 digitális munkahelyi trendje, amire figyelni érdemes
A távmunka fejlődése a COVID-19 járvány alatt, a modern technológia széleskörű használata a munkahelyeken, és a munkavállalók felvétele a világ minden tájáról […]
A passzív-agresszió kezelése a munkahelyen. 9 figyelemre méltó példa a passzív-agresszív viselkedésre
A csapatmunka gyakran számos nehézséggel jár, mint például a kommunikációs problémák, a projekt végrehajtásával kapcsolatos eltérő elképzelések vagy a személyes sérelmek, amelyek negatívan befolyásolják a […]
Az ATS előnyei. Hogyan győzzük meg a vezetőnket a befektetésről
A folyamatok optimalizálása kétségtelenül kulcsfontosságú szempont a modern vállalatok számára, amelyek folyamatosan keresik a módokat, hogy felgyorsítsák működésüket, csökkentsék a megvalósítás […]
Fokozza munkahelyi kultúráját ezekkel a 15 erőteljes munkavállalói elkötelezettségi felmérési kérdéssel.
Nincs kétség afelől, hogy a munkavállalók a fő tényezők, amelyek felelősek a cég növekedéséért, nyereségéért, a megvalósított innovációkért, valamint a piacon erős versenyelőny kiépítéséért, […]
Mi az a jelölt tézis és hogyan kell írni egyet?
A toborzási folyamatokban részt vevő jelöltektől általában elvárják, hogy magas szinten részt vegyenek. A toborzóknak, akik döntenek a felvételükről vagy elutasításukról, ugyanazt az elkötelezettséget kell mutatniuk. […]
Autor ifirma.pl
Nicole Mankin
HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.
