A megfelelő illeszkedés megtalálása. Választás a folyamatos és a szezonális munkaerő-tervezés között
A munkaerő-tervezés a HR osztályok egyik kulcsfontosságú feladata. A jelenlegi munkaerőigényekre való reagálás és a jövőbeli igények előrejelzése elengedhetetlen minden vállalkozás számára […]
Nicole Mankin
A HR-elemzések kihasználása. 7 alapvető HR-mutató a munkaerő-gazdálkodás javításához
A munkavállalók egy szervezet potenciálját és erejét jelentik, mivel lehetővé teszik a növekedést és a üzleti célok elérését. Azonban minden munkavállaló mögött ott rejlik egy […]
Mit csinál egy HR koordinátor? Közelebbi pillantás a szerepre és a felelősségekre
Ahogy egy cég növekszik, a HR osztály egyre bonyolultabb követelményekkel szembesül, ami megnehezíti az optimális hatékonyság fenntartását. Az összes adminisztratív feladat nyomon követése […]
Az erősségektől a hiányosságokig. Hogyan lehet azonosítani a készséghiányokat a munkahelyen?
Sok szervezet szembesül a készséghiány kihívásával, amely különböző tényezőkből ered, mint például a változékony környezet, a munkaerőhiány és a növekvő befolyás […]
Interjú értékelő lapok használata a toborzási folyamat javítására
A HR osztály által lebonyolított toborzási folyamatnak a legjobb jelölt kiválasztásával kell végződnie egy adott pozícióra. Ennek érdekében a toborzóknak […]
Mi az HRIS szakértő? A szervezeti hatékonyság optimalizálása technológia révén
A technológia gyors fejlődése, amelyet az elmúlt 20 évben megfigyeltünk, jelentősen befolyásolta a munkaerőpiacot, megváltoztatva az emberek munkavégzésének módját és […]
Hogyan lehet leküzdeni a közelségi elfogultságot a munkahelyen?
A távmunka már majdnem három éve széles körben elterjedt gyakorlat, azonban előnyeit és hátrányait még mindig vitatják az üzleti vezetők. A […]
4 hasznos stratégia a munkavállalói jelenlét javítására
A munkavállalói jelenlét javítása kulcsfontosságú a folyamatos munkafolyamat biztosításához. Betegszabadság, éves szabadság, különleges szabadság, gyermekgondozási szabadság és még sok más – az okok, amiért a […]
4 alapvető HR mutató az offboarding folyamat mérésére és javítására
Hagyományosan a HR osztály munkatársai a HR KPI-k, például a felvételi költség, a felvételi idő és az elfogadási arány segítségével mérik a toborzási folyamataik hatékonyságát. […]
Mi az alkalmazotti jólét?
Egy vonzó fizetés, egy jól felszerelt iroda, érdekes napi feladatok vagy rugalmas munkakörülmények manapság gyakran nem elegendőek ahhoz, hogy egy alkalmazottot ösztönözzenek a jelentkezésre […]
Autor ifirma.pl
Nicole Mankin
HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.
