Egy cég új terméket szeretne bevezetni, egy szervezet marketingkampányt tervez, és egy projektcsapatnak a lehető legjobb megoldást kell megtalálnia egy rendkívül nehéz helyzetben. Mindegyik esetben szükséges, hogy a résztvevőket összehívják egy megbeszélésre, hogy megvitassák és szembesítsék a különböző gondolatokat, tapasztalatokat és nézőpontokat. És akkor felmerül a kérdés – melyik lehetséges technika fog jobban működni, a hagyományos vagy a fordított brainstorming? Az alábbiakban megvitatjuk, mik ezek a módszerek, a köztük lévő különbségeket, és hogy melyik fogja hozni a kívánt eredményeket. Olvass tovább, hogy többet megtudj.

A mesterséges intelligencia (MI) nemcsak az üzletet, hanem a természeti környezetet is megváltoztatja. Az előbbi felelős (felelősségteljes) megközelítést igényel, az utóbbi pedig fenntarthatót. Végül is a mesterséges intelligencia képességei nagy mennyiségű energiát igényelnek. Ezért az egyik legnagyobb kihívás: hogyan lehet fenntartható üzletet építeni, miközben lépést tartunk az MI forradalommal.

A motiváció egy nagyon összetett kérdés, amely összefügg a szokásokkal, külső ingerekkel, saját korlátainkkal és a munkával. A változtatásra való hajlandóság egy alapvető darabja a kirakósnak, amely valóra váltja az elhatározásaidat és motivál, hogy dolgozz magadon.

Bár kétségtelen, hogy minden alkalmazott, üzleti partner vagy ügyfél értékeli a lehetőséget, hogy másokkal találkozhasson vállalati eseményeken, különösen a COVID-19 járvány után, az ilyen találkozók megszervezése egyre nehezebbé válik. Végül is a csapatok gyakran olyan emberekből állnak, akik az ország különböző részein élnek, és gyakran vannak partnereik és ügyfeleik külföldről. Azonban a lezárás megmutatta nekünk, hogy az olyan események, mint a csapatépítő találkozók, konferenciák vagy tanfolyamok online is lebonyolíthatók. Sok szempontból az ilyen esemény tervezése hasonló a hagyományos események tervezéséhez, de van néhány extra tényező, amit figyelembe kell venni. Hogyan tervezzünk és valósítsunk meg egy virtuális vállalati eseményt? Olvassa el cikkünket, és tudja meg.

Nemrég még a társadalom egy stabil állásról álmodott, amely biztosította a folyamatos jövedelmet és a pénzügyi biztonságot. Manapság egyre több ember, aki belép a munkaerőpiacra, mond le a 9-től 5-ig tartó munkákról a szabadúszás által kínált rugalmasság és szabadság javára. Becslések szerint az amerikai alkalmazottak akár 40%-a és az európaiak 25%-a választja most a szabadúszó munkát. Azonban ez a foglalkoztatási forma még mindig újdonságnak számít a piacon, így a jelenlegi szabályozások mind a szabadúszókra, mind az önfoglalkoztatottakra vonatkoznak. A mai bejegyzésben közelebbről megvizsgáljuk azokat a jogi követelményeket, amelyeket minden szabadúszónak az Egyesült Államokban és az Európai Unióban ismernie kell. Olvass tovább, hogy többet megtudj.

A személyre szabott e-kereskedelmi vásárlás A vásárlási élmény személyre szabása az első, vagyis a legfontosabb terület, amelyet érdemes automatizálni mesterséges intelligencia segítségével. Az ügyfelek értékelik a testreszabott ajánlatokat, […]

Mindenki tudni szeretné, hogy mit akarnak az ügyfelek és mit lehet tenni az elköteleződésük növelése érdekében. Bár ez az információ nem könnyen beszerezhető, néhány stratégia segíthet a jövőbeli fogyasztói magatartás előrejelzésében. Az egyik ilyen a prediktív marketing. Mi ez, és jövedelmező-e?

Egy alkalmazott ingyenes túlórát végez, hogy bizonyítsa értékét a munkáltató számára, egy vállalkozó minden idejét és energiáját a vállalkozása növekedésére fordít, míg egy szabadúszó feladatokat végez, blogot ír, saját termékeket készít, valamint új kezdeményezéseket vállal.

A kételyek vagy az önbizalom hiányának pillanatai nem szégyellnivalók. Mindenkivel megtörténnek, és általában előbb vagy utóbb elmúlnak. Ahhoz azonban, hogy ez megtörténjen, meg kell értened, honnan származik a kétely, és válaszolnod kell arra a kérdésre, mi vezetett ahhoz, hogy ilyen gondolatok merüljenek fel a fejedben. Végül is, mivel vezetői pozícióban vagy, ez azt jelenti, hogy valaki látta a potenciálodat, vagy te hittél a képességeidben, amikor céget alapítottál. De mit teszel, amikor az alkalmazottaid tapasztaltabbak nálad, és ezt világossá teszik számodra? Hogyan irányítod a potenciáljukat a megfelelő irányba, és hogyan inspirálod a bizalmukat?

Bármely gyártással foglalkozó szervezet egyik fő feladata, hogy a lehető legjobb eredményeket érje el a végrehajtott tevékenységekből a lehető legalacsonyabb költséggel és a legminimálisabb anyag-, idő- és energiafogyasztással. Ennek érdekében a szervezetek gyakran alkalmaznak olyan szakembereket, akik jártasak a termelési és működési tevékenységek javításában, mint folyamatmérnökök. Egy ilyen személy kulcsszerepet játszhat egy vállalatban, befolyásolva annak hatékony működését, ezáltal a stratégiai céljainak elérését. Az alábbiakban részletesen elmagyarázzuk, miért olyan befolyásos ez a személy a szervezet számára, ismertetjük a főbb felelősségeit és a várható fizetését. Emellett rámutatunk, milyen eszközökhöz nyúlhat, hogy megkönnyítse a napi munkáját.