Hogyan azonosíthatod a vezetői stílusodat?
A csapatvezetők általában olyan emberek, akik kivételes képességekkel rendelkeznek – elsősorban mások inspirálásában és motiválásában. Azonban a vezető szerepe sokkal több, mint csupán az emberek cselekvésre ösztönzése; magában foglalja a feladatok kezelését, a harmonikus légkör megteremtését vagy a kapcsolatok építését a beosztottakkal, ami nemcsak a csapatra, hanem a szervezetre is hatással van. A vezetési stílus azonosítása segíthet a magas teljesítmény biztosításában ezen a területen. Az alábbiakban elmagyarázzuk, mi ez a folyamat és miért érdemes foglalkozni vele, valamint a legjobb 3 módszert, hogy ezt megtegyük.
Nicole Mankin
Teljes munkaidőben dolgozni és szabadúszni
A szabadúszó munka számos előnnyel jár. A szabadúszó dolgozónak függetlensége és szabadsága van, de ezek az előnyök nem állnak rendelkezésre a teljes munkaidős alkalmazottak számára, akik a […]
Mi a kontingencia vezetési elmélet?
A menedzsmenttudomány fejlődése széleskörű feltételezéseket hozott a vezetőkkel kapcsolatban, meghatározva azok hatáskörét, teljesítményét és szerepét egy vállalkozásban. Azonban ez az a kérdés, amelyre soha nem tudunk egyértelmű választ adni – túl sok tényező játszik szerepet (a csapat igényeitől a vezetők személyiségén át egészen a helyzetig, amellyel mindenki szembesül).
A toborzás szerepe a tehetségkezelésben. 3 fontos ok, amiért érdemes a HR csapatodat tehetségorientáltabbá tenni.
A tehetségmenedzsment arról szól, hogy megtaláljuk a megfelelő embert a munkára? Mi a humánerőforrás szerepe a tehetségmenedzsmentben? Mi a tehetségmenedzsment […]
Miért fontos az önismeret és az önszabályozás a vezetésben?
Minden vezetőnek vannak céljai, mint például egy olyan csapat kiépítése, amely megfelelően magas eredményeket nyújt, a vállalat céljainak (rövid- és hosszú távú) elérése, valamint mások cselekvésre való motiválása és inspirálása. A szerep elválaszthatatlan a pozitív hatás gyakorlásától más emberekre (csapattagokra, munkatársakra). Ahhoz azonban, hogy ez megtörténjen, a vezetőnek kiemelkedő önismerettel és önszabályozással kell rendelkeznie, amely lehetővé teszi a hatékony önértékelést és önmenedzselést – gyakran ezek a két aspektus kulcsszerepet játszhat a sikerhez vezető úton ebben a szerepben. Az alábbiakban pontosan megvitatjuk, hogy ezek a két képesség micsoda, és miért olyan fontosak a vezetésben.
Hogyan találjunk szövegírót?
A szövegírás az utóbbi időben rendkívül népszerű szakmává vált. Egyre több hirdetés jelenik meg mind a szabadúszó szövegírók, mind az ügynökségek részéről a […]
Mi az a csendes toborzás, és hogyan lett ennyire népszerű?
A közelmúltban két jelenség jelent meg a munkaerőpiacon, amelyek a kortárs alkalmazottak és menedzserek attitűdjeivel kapcsolatosak – a csendes kilépés és a csendes kirúgás. A cikk folytatódik […]
Hatékony szerződéskezelés. 3 elengedhetetlen elem a szervezete számára
A különböző iparágakban működő szervezetek minden nap kapcsolatokat építenek ki potenciális alkalmazottakkal, beszállítókkal és partnerekkel. Tárgyalnak, aláírnak és végrehajtanak különböző típusú szerződéseket. Végül is a mai világban egyetlen vállalkozás sem működik lebegésben, és szüksége van más entitások támogatására. Ezért a szerződéskezelés a legtöbb cég és közintézmény egyik kulcsfontosságú folyamata lett. A mai bejegyzésben elmagyarázzuk, mi a szerződéskezelés, és milyen előnyöket hozhat a vállalkozásának. Olvasson tovább, hogy többet megtudjon.
Mi a különbség egy HR-vezető és egy toborzó vezető között?
Minél nagyobb a cég, annál több HR pozíciót kínál, ami azt jelenti, hogy néha összezavarodhatunk a konkrét alkalmazottak felelősségeivel kapcsolatban. […]
Mi a munkakör-elemzés? 7 legjobb technika a munkakör-elemzés elvégzéséhez a HRM-ben
Mi az a munkakör-elemzés? Hallottál már erről a kifejezésről, tudod, mit kell tenned a pozíció elemzéséhez?
Autor ifirma.pl
Nicole Mankin
HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.
