Mi a különbség egy HR-vezető és egy toborzó vezető között?

Minél nagyobb a cég, annál több HR pozíciót kínál, ami azt jelenti, hogy néha összezavarodhatunk a konkrét alkalmazottak felelősségeivel kapcsolatban. Ilyen helyzet előfordulhat például egy HR menedzser (aki mindig jelen van a cégnél, függetlenül az iparágtól és a mérettől) és egy toborzó menedzser (akit akkor neveznek ki, amikor szükség van rá). Az alábbiakban elmagyarázzuk a két pozíció közötti különbségeket. Olvass tovább.

HR menedzser és toborzó menedzser – tartalomjegyzék:

1. Mit csinál egy HR menedzser?
2. Mit csinál egy toborzó menedzser?
3. Összegzés

Mit csinál egy HR menedzser?

A HR menedzser az a személy, aki irányítja az egész HR csapatot, és aki felelős a szervezet összes HR folyamatáért. A HR menedzserek koordinálják a HR osztályban dolgozó más emberek munkáját, többek között a toborzással, csapatépítő események szervezésével, adminisztrációval (nyilvántartás, bérszámfejtés stb.), kompetencia térképezéssel, munkavállalói juttatási programok létrehozásával és karrierutak fejlesztésével kapcsolatos feladatokat. Nyilvánvaló, hogy a konkrét feladatok a cégtől függően változhatnak, de általában a HR menedzser felelős a következőkért:

• HR stratégia kidolgozása (cselekvési terv a bértrendek és juttatások elemzése alapján),
• toborzás menedzsment (együttműködés a toborzó menedzserrel, a folyamatban lévő toborzási folyamatok ellenőrzése, részvétel állásinterjúkon),
• visszajelző ülések lebonyolítása a munkavállalói elégedettség szintjének mérésére,
• alkalmazotti panaszok kezelése,
• fegyelmi eljárások lefolytatása,
• a munkavállalói fejlődés gondozása (pl. egyéni fejlődési terv létrehozásával),
• döntések hozatala előléptetésekről, áthelyezésekről és elbocsátásokról (az elkészített kompetenciamodellek alapján az osztályvezetőkkel együttműködve),
• a HR osztály napi munkájának elemzése.

Fontos megjegyezni, hogy a HR menedzser feladatai a munkavállalók működésével kapcsolatosak, míg a toborzó menedzser a jelenlegi és jövőbeli toborzási igényekkel kapcsolatos tevékenységekre összpontosít.

Mit csinál egy toborzó menedzser?

A toborzó menedzser fő felelőssége a toborzási politika alakítása az egész cég számára. Ennek érdekében a toborzó menedzserek beszélgetnek a különböző osztályok vezetőivel, akik felelősek a toborzási igények azonosításáért – mind a jelenlegi, mind a jövőbeli igényekért. Az elkészített toborzási politika alapján elrendelik a toborzás megnyitását konkrét pozíciókra, és ezt a feladatot vagy HR szakemberekre, vagy külső ügynökségekre bízzák. Ezután ellenőrzik az egész folyamatot és értékelik az elért eredményeket.

Ugyanakkor a toborzó menedzser felelősségei túlmutatnak a politika alakításán és az új munkavállalók keresésének elrendelésén. Ők is toborzási eljárásokat terveznek (azaz változtatásokat eszközölnek a meglévő toborzási módon, például toborzási feladatok, interjútesztek vagy átfogó Értékelő Központ bevezetésével), létrehozzák a beilleszkedési folyamatot vagy ellenőrzik a költségvetést.

Néha a cég munkáltatói márkájáért is felelősek, és javaslatokat tesznek a cég külső imázsának javítására munkáltatóként. Természetesen a toborzó menedzserek maguk is interjúztathatják a jelölteket, de ez csak vészhelyzetekben történik.

Összegzés

A legfontosabb különbség a HR menedzser és a toborzó menedzser között az, hogy az előbbi irányítja a szervezet emberi erőforrásaiért felelős egész osztályt, míg az utóbbi feladatai közé tartozik új munkavállalói jelöltek keresése. Azonban kétségtelen, hogy a HR menedzsernek és a toborzó menedzsernek szorosan együtt kell működnie. Végül is mindketten felelősek a cégben zajló toborzási folyamatokért.

Olvasd el ezt is: Hogyan válhatsz COO-vá, és mennyit kereshetsz?

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en.