Nemrégiben két jelenség jelent meg a munkaerőpiacon, amelyek a kortárs alkalmazottak és menedzserek attitűdjeivel kapcsolatosak – a csendes kilépés és a csendes elbocsátás. E két ellentmondásos viselkedés mellett most már a csendes toborzást is meg tudjuk különböztetni, amely a cégek által alkalmazott toborzási stratégiaként értelmezhető (nagyon népszerű a Google alkalmazottai körében). A HR szakemberek előrejelzése szerint ez a tendencia 2023-ban dominálni fog a munkaerőpiacon. Mi a csendes toborzás és miért nyer egyre nagyobb népszerűséget?

Csendes toborzás – tartalomjegyzék:

  1. Mi a csendes toborzás?
  2. Hogyan működik a csendes toborzás?
  3. Miért vált olyan népszerűvé a csendes toborzás?
  4. Összegzés

Mi a csendes toborzás?

A csendes toborzás egy olyan gyakorlat, amelyet a HR osztály valósít meg, hogy szükséges készségeket szerezzen anélkül, hogy új, teljes munkaidős alkalmazottakat alkalmazna. A csendes toborzás célja egy sürgős toborzási igény megoldása azáltal, hogy ideiglenesen alkalmazottakat rendelnek ki a szervezet legkritikusabb területeinek támogatására. A csendes toborzás belső és külső módon is megvalósítható.

A külső csendes toborzás általában az alkalmazottak hiányának ideiglenes betöltésére vonatkozik külső alvállalkozók által. Ilyen személyt nem alkalmaznak teljes munkaidőben, hanem csak például egy éppen induló projekt támogatására. Miután a projekt befejeződött, a cég lemond a támogatásukról – hacsak új igények nem merülnek fel. A belső csendes toborzás viszont a szervezetben meglévő erőforrások ideiglenes felhasználására vonatkozik új pozíciók vagy tevékenységek számára.

csendes toborzás

Hogyan működik a csendes toborzás?

A csendes toborzás mindkét fél számára előnyösnek kell lennie a HR folyamatban. Lehetővé teszi a munkáltató számára, hogy elérje a várt eredményeket a rendelkezésre álló erőforrásokkal, míg az alkalmazott számára ez egy bizonyos karrierváltást jelenthet. Az ilyen helyzetre adott pozitív válasz feltétele azonban az, hogy megfelelően diagnosztizálják az alkalmazottak igényeit, és új pozíciókat kínáljanak azoknak, akik fontolgatják a szervezet elhagyását.

Miért vált olyan népszerűvé a csendes toborzás?

A csendes toborzás jelensége a nyilvánvaló tehetséghiány miatt alakult ki a piacon. Kétségtelenül a legnépszerűbb lesz azok között a cégek között, amelyek nem engedhetik meg maguknak (belső tényezők vagy a jelenlegi gazdasági helyzet következményei miatt), hogy új, teljes munkaidős alkalmazottakat alkalmazzanak. Mivel egyes cégeknek le kell lassítaniuk a toborzást, a meglévő erőforrások ideiglenes áthelyezésének lehetősége a szükséges területekre pozitívan fogadott lesz.

Néhány HR szakember még azt is hiszi, hogy a csendes toborzás megoldja a csendes kilépés problémáját, mivel új előrelépési lehetőségeket biztosít a jelenlegi munkahelyen, arra ösztönözve az alkalmazottakat, hogy olyan készségeket szerezzenek vagy erősítsenek meg, amelyeket eddig nem birtokoltak.

Azonban a csendes toborzást nem mindenki látja pozitívan. Olyan hangokat is hallhatunk, amelyek azt sugallják, hogy ez csupán egy módja a felelősségek hozzáadásának anélkül, hogy a fizetéseket emelnék, vagy egyes cégek esetében az alkalmazottak felhasználásának a süllyedő hajó megmentésére. Ezért elengedhetetlen a csendes toborzás működésének megfelelő megértése, mielőtt a folyamatot egy szervezetben bevezetnék.

Összegzés

Úgy tűnhet, hogy a csendes toborzás az ideális megoldás a várt termelékenység és munkafolyamatok fenntartására anélkül, hogy új alkalmazottakat kellene felvenni (ami mindig terhet jelent a költségvetésre). Azonban ahhoz, hogy a leírt intézkedés a várt eredményeket hozza, szükséges, hogy megfelelően kommunikálják ezt a változást az alkalmazottak felé. Ennek az az oka, hogy az alkalmazottak azt hihetik, hogy a feladataik ideiglenes megváltozása azt jelenti, hogy nincs igény a már meglévő készségeikre, és ez arra ösztönözheti őket, hogy új munkát keressenek. Ezért fontos tisztázni, mi áll a csendes toborzás bevezetésének döntése mögött egy szervezetben.

Olvassa el ezt is: Csendes kilépés – keményen kell dolgoznunk ahhoz, hogy boldogok legyünk?

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten, TikTokon.

Nicole Mankin

HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.

View all posts →