A termékminőség-irányítás javítása – tartalomjegyzék:
- Mi a termékminőség-irányítás?
- Minőségbiztosítás vs minőségellenőrzés
- A termékminőség-irányítás javításának módszerei és eszközei
- A termékminőség-irányítás szerepei és felelősségei
- A legjobb gyakorlatok a QA teszteléshez
- Gyakorlati tippek a kezdő vállalkozók számára
- Termékminőség-irányítás - összefoglaló
Mi a termékminőség-irányítás?
A termékminőség-irányítást gyakran a teszteléssel és a hibák javításával társítják. Azonban érdemes szélesebb perspektívából megközelíteni, és termékstratégiaként kezelni, amelynek célja a minőség folyamatos biztosítása, amely megfelel az ügyfelek elvárásainak és értéket teremt számukra. Egy cég, amely híres erről a megközelítésről, a Toyota. A minőségirányításban elért kiválóság hozzájárul a megbízható autók gyártójaként való hírnevük építéséhez. De hogyan lehet átvinni a tapasztalatokat egy fizikai termékről egy digitálisra, és hogyan lehet kezelni annak minőségét?
Minőségbiztosítás vs minőségellenőrzés
A termékminőség-irányítás területén ez a két kifejezés gyakran együtt jelenik meg. De mit is jelentenek valójában? A Minőségbiztosítás (QA) és a Minőségellenőrzés (QC) ugyanannak a érmének a két oldala, és mindkettő kulcsszerepet játszik a legmagasabb termékminőség elérésében.
- A digitális termék minőségbiztosítása (QA) – magában foglal egy sor tevékenységet, hogy biztosítsa a termékfejlesztési folyamat hatékonyságát és eredményességét. Szoftver esetén a QA magában foglalhatja a kódellenőrzéseket, hogy ellenőrizzék, követi-e a kódolási szabványokat és legjobb gyakorlatokat. Emellett alapos tesztelést is magában foglalhat az új prototípus funkciókról a felhasználó szempontjából, amely lehetővé teszi a cégek számára, hogy felmérjék, a programok vagy alkalmazások bétaverziói érthetőek és felhasználóbarátok-e.
- A digitális termék minőségellenőrzése (QC) – a piacképes termék hibáinak azonosítására és javítására összpontosít. Mobilalkalmazás esetén a QC magában foglalhatja az alkalmazás tesztelését különböző eszközökön, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy megfelelően működik.
A QA és QC közötti különbség egy példa segítségével illusztrálható a süti gyártási folyamatára. A QA a recept tervezését, az összetevők kiválasztását, a megfelelő sütési eljárások beállítását és a recept különböző variációinak kipróbálását jelenti. A QC ezzel szemben a boltba kerülő kész sütik megkóstolását és ellenőrzését jelenti, hogy ízük megfelel-e az elvárásoknak.
Módszerek és eszközök a termékminőség-irányítás javításához
A termékminőség kiválóságának eléréséhez elengedhetetlen, hogy a megfelelő eszközökkel rendelkezzünk. Attól függően, hogy mely területen van szükség fejlesztésre vagy minőségellenőrzésre, az alábbi módszerek szövetségeseinkké válhatnak ebben a fontos küldetésben.
- Teljes körű minőségirányítás (TQM) – egy holisztikus megközelítés a minőségirányításban, amely magában foglalja a szervezet minden tagjának bevonását a termékek és szolgáltatások minőségének javítása érdekében. A gyakorlatban a TQM magában foglalhatja a rendszeres csapatmegbeszéléseket a minőség javításának módjainak megvitatására. Például a Motorola a TQM-et használta a termékeik hibáinak jelentős csökkentésére. Digitális termékek esetén egy szoftverfejlesztő cég a TQM-et alkalmazhatja a hibák minimalizálására az alkalmazásában.
- Hibatesztelés – a termék tesztelése szélsőséges körülmények között a gyenge pontok azonosítása érdekében. A gyakorlatban ez jelentheti egy alkalmazás tesztelését különböző hálózati körülmények között, hogy lássák, hogyan kezeli a kapcsolat megszakadását. Az okostelefon gyártók gyakran végeznek ejtési teszteket, hogy értékeljék eszközeik megbízhatóságát és tartósságát. Egy digitális termék, például egy online játék esetén a hibaanalízis magában foglalhatja a szerverek terhelés alatti tesztelését, hogy lássák, hogyan kezelik a nagy számú játékost.
- Folyamat- és termékminőség-biztosítás (PPQA) – magában foglalja a folyamatok nyomon követését, hogy biztosítsák, hogy azok megfeleljenek a terveknek és eljárásoknak, valamint a minőségi problémák azonosítását. A PPQA a szoftverfejlesztésben magában foglalhatja a forráskód felülvizsgálatát és tesztelését, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy megfelel a specifikus minőségi szabványoknak. Például a gyógyszeriparban a PPQA kulcsszerepet játszik abban, hogy a gyógyszerek a legszigorúbb szabványoknak megfelelően készüljenek. Digitális termék, például egy mobilalkalmazás esetén a PPQA magában foglalhatja a fejlesztési folyamat nyomon követését, hogy biztosítsák, hogy az megfelel a felhasználói elvárásoknak és minőségi szabványoknak.
Szerepek és felelősségek a termékminőség-irányításban
A megfelelő minőségbiztosítási módszerek kiválasztása éppolyan fontos, mint a minőségi szakemberek kiválasztása. Ezért a következő két szerep fontos lesz:
- Minőségbiztosítási szakember – felelős a gyártási folyamat minőségének nyomon követéséért és dokumentálásáért. Egy szoftverház minőségbiztosítási szakembere felelős lehet a kód teszteléséért és felülvizsgálatáért, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megfelel a specifikus szabványoknak. Például egy okostelefon cégnél a minőségbiztosítási szakember figyelemmel kísérheti az összeszerelési folyamatot, hogy biztosítsa, hogy minden alkatrész megfelelően legyen telepítve. Digitális termék, például egy pénzügyi menedzsment alkalmazás esetén a minőségbiztosítási szakember figyelemmel kísérheti az alkalmazás kódjának és funkcionalitásának minőségét.
- Minőségmenedzser – felügyeli a QA és QC csapatokat, biztosítva, hogy a megfelelő szabványokat és eljárásokat kövessék. Egy szoftverfejlesztő cégnél a minőségmenedzserek felelősek lehetnek a minőségi szabványok meghatározásáért és a csapat megfelelőségének felügyeletéért. Az élelmiszeriparban a minőségmenedzser felügyelheti a csomagolási folyamatot, hogy biztosítsa, hogy a termékek megfelelően védve legyenek a szennyeződésektől. Digitális termék, például egy e-kereskedelmi platform esetén a minőségmenedzser felügyelheti a webhely felhasználói felületének és funkcionalitásának minőségét.
Még egy kis szervezetben is érdemes a minőség felelősségét egy személyre bízni, mivel holisztikus megközelítéssel kiderülhet, hogy mindenki felelős a termék minőségéért. Vagyis senki.
Legjobb gyakorlatok a QA teszteléshez
A tesztelés elválaszthatatlan része a digitális termék minőségbiztosítási folyamatának. A QA tesztelés általában a következőket tartalmazza:
- Teszttervezés – célok kitűzése és QA stratégiák kidolgozása. Például, mielőtt kiadnának egy új számítógépes játékot, a csapat eldöntheti, hogy milyen típusú tesztek lesznek a leghatékonyabbak a hibák azonosításában.
- Tesztterv készítése – tesztesetek és eljárások létrehozása. Egy banki alkalmazás esetén ez jelentheti olyan forgatókönyvek létrehozását, ahol a felhasználó próbál tranzakciót végrehajtani.
- Teszt végrehajtása – a tervezett tesztesetek végrehajtása. Például a tesztelők különböző webböngészőket használhatnak, hogy lássák, hogyan teljesít egy weboldal.
- Hibakövetés – a tesztelési eredmények és a felmerült problémák dokumentálása.
- Tesztanalízis – a tesztelési eredmények elemzése és fejlesztések végrehajtása. Például, ha a tesztek azt mutatták, hogy egy mobilalkalmazás bizonyos eszközökön összeomlik, a fejlesztőcsapat megpróbálja megoldani a problémát.
A QA tesztelés kulcsszerepet játszik abban, hogy egy program vagy alkalmazás hibamentes legyen és megfeleljen a felhasználói elvárásoknak.
Gyakorlati tippek kezdő vállalkozóknak
A kezdő vállalkozók számára a termékminőség-irányítás az egyik legnehezebb kihívás lehet. Íme néhány hasznos tipp:
- Értsd meg és azonosítsd azokat a minőségi szabványokat, amelyek fontosak az ügyfeleid számára. Például, ha éttermet üzemeltetsz, az összetevők minősége és az ételek íze alapvető fontosságú lehet az ügyfeleid számára.
- Fektess be képzésbe és eszközökbe, hogy segítsd a csapatodat a minőség nyomon követésében. Például az élelmiszerbiztonsági képzés kulcsfontosságú lehet az éttermek számára.
- Rendszeresen gyűjtsd az ügyfél-visszajelzéseket, hogy megtudd, mi igényel javítást. Például az ügyfélelégedettségi felmérések segíthetnek megérteni, hogy az ügyfelek mit szeretnek és mi javítható.
- Ne félj kísérletezni új módszerekkel és eszközökkel, amelyek segíthetnek a magasabb minőség elérésében.
A termékminőség-irányítás egy folyamatos folyamat. Ezért olyan fontos, hogy olyan kultúrát alakítsunk ki, amely értékeli a minőséget és a folyamatos fejlődésre törekszik, ahelyett, hogy szigorú szabályokat határoznánk meg, amelyeket nem fognak követni.

Termékminőség-irányítás – összefoglaló
A termékminőség-irányítás nem csupán eszközök és eljárások halmaza. Ez egy kultúra, egy filozófia és elkötelezettség a kiválóság megteremtése iránt. A minőségbiztosítás és a minőségellenőrzés közötti különbség megértésétől kezdve a megfelelő módszerek és eszközök használatáig a minőségirányítás kulcsfontosságú a digitális terméked sikeréhez. Egy olyan világban, ahol az ügyfeleknek számtalan lehetőségük van, a termékminőség lehet az, ami megkülönbözteti a cégedet, és a legjobb pozíciót biztosítja számára.
Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a nyüzsgő méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en, TikTok-on.
Andy Nichols
Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.
Product management:
- Miért fontos a termék életciklus menedzsment?
- Termékmenedzsment bevezetése
- Mi a termékmenedzser szerepe?
- Hogyan építsünk hatékony termékstratégiát?
- OKR-ek vs SMART célok. Melyik keretrendszer hoz jobb eredményeket?
- Hogyan definiáljunk egy értékajánlatot?
- A vásárlói igények azonosítása és a piaci szegmentálás
- Digitális terméked prototípusának készítése
- Versenyelőny megszerzése egy hatékony terméktervvel
- Hogyan építsünk MVP-t?
- MVP vs MMP vs MMF. Kulcsfontosságú mérföldkövek a termékfejlesztésben
- A hipotézisvizsgálat elsajátítása
- Nyertes termékötlet kidolgozása. Technikák és lépések
- A termékminőség-irányítás javítására szolgáló bevált módszerek
- Stratégiák és taktikák a sikeres termékbevezetéshez
- A termelési optimalizálás révén a nyereségesség növelése
- A termék sikerének mérése
- Mikor érdemes nyugdíjba vonulni egy termékkel? A termék életciklusának végére vonatkozó döntéseket befolyásoló kulcsfontosságú tényezők
- Agilis a termékmenedzsmentben
- A terméktervezés jövője. Főbb trendek és előrejelzések
- Hogyan árazzuk be a terméket? A legnépszerűbb árazási stratégiák
- Feladatok elvégzése. Olyan termékek létrehozása, amelyekre a vásárlóknak valóban szükségük van.
- Mi a lean termékmenedzsment?
- Scrum és Kanban a termékmenedzsmentben.
- Mi az adatalapú termékmenedzsment?
- Mi az a growth hacking?
- A/B tesztelés a termékmenedzsmentben
- Hasznos termékmenedzsment sablonok. Hol találhatók?
- Stratégiai eszközök a termékmenedzsmentben
- 5 hasznos termékmenedzsment eszköz
- Hogyan lehet létrehozni és kezelni a termékdokumentációt?
- Hogyan használjuk a mesterséges intelligenciát a termékmenedzsmentben
- 6 alapvető eszköz a termékmenedzserek számára