Növekedési hackelés – tartalomjegyzék:
- Bevezetés
- A növekedési hackelés definíciója
- Növekedési termékmenedzserek vs. növekedési hackerek
- Hogyan válhatnak a digitális termékmenedzserek növekedési hackerekké?
- Mi az a növekedési hacker?
- Hogyan befolyásolja a növekedési hackelés a digitális termék életciklusának különböző szakaszait?
- A növekedési hackelés jövője a termékmenedzsmentben
- Összefoglaló
Bevezetés
A növekedési hackelés egy olyan stratégia, amely a felhasználók vagy vásárlók számának gyors növekedésére összpontosít. Kezdetben a kifejezést főként olyan startupok esetében használták, amelyeknek gyorsan kellett növelniük felhasználói bázisukat korlátozott költségvetéssel. Ma már különböző kontextusokban alkalmazzák, különösen a digitális termékmenedzsment területén.
A növekedési hackelés definíciója
A növekedési hackelés egy kísérleti folyamat, amely különböző, gyakran innovatív marketingtaktikák gyors tesztelését és iterációját foglalja magában, hogy megtalálja a leghatékonyabb módokat a felhasználók vagy vásárlók számának növelésére.
A kifejezést 2010-ben alkotta meg Sean Ellis, a GrowthHackers alapítója és vezérigazgatója. Ellis a GrowthHackers platformot azért hozta létre, hogy egy közösséget építsen, amely megoszthatja a növekedési hackeléssel kapcsolatos ötleteket és stratégiákat. A cél az volt, hogy olyan helyet építsenek, ahol a marketingesek és a termékmenedzserek tanulhatnak egymástól és együttműködhetnek innovatív megoldásokon.
Növekedési termékmenedzserek vs. növekedési hackerek
Bár a növekedési hackerek és a termékmenedzserek hasonló célok felé dolgozhatnak, kulcsfontosságú különbségek vannak e szerepek között. A növekedési hackerek a gyors növekedésre összpontosítanak. Ennek elérése érdekében gyakran feláldozzák a termékfejlesztés más aspektusait, amelyek éppoly fontosak, mint:
- nyereségesség,
- befektetési biztonság,
- LTV (Vásárlói Élettartam Érték), azaz a teljes bevétel, amelyet egy vásárló a vállalattal való kapcsolatának teljes időtartama alatt várhatóan generál.
Ezzel szemben a termékmenedzserek kiegyensúlyozottabb megközelítést alkalmaznak. Általában a következőkre összpontosítanak:
- LTV növelése,
- termékérték építése, és
- vásárlók megtartása bizalom és lojalitás építésével.
Például egy növekedési hacker dönthet úgy, hogy agresszív marketingkampányt indít a felhasználói bázis növelése érdekében. Ezzel szemben egy növekedési termékmenedzser a felhasználói élmény javítására összpontosít, hogy növelje a megtartást és az LTV-t.
Hogyan válhatnak a digitális termékmenedzserek növekedési hackerekké?
A digitális termékmenedzserek bővíthetik készségeiket a növekedési hackerek által használt technikákkal, szakértelmet és tudást fejlesztve kulcsfontosságú területeken, mint például:
- adat-elemzés – az adatok megértése és értelmezése kulcsfontosságú a bölcsebb, nagy kockázatú döntések meghozatalához,
- agresszív termékstratégiák építése és végrehajtása – beleértve az OKR-ek beállítását,
- A/B tesztelés – lehetővé teszi, hogy összehasonlíts két verziót egy digitális termékről, hogy lássuk, melyik működik jobban,
- virális marketing – olyan technikák, amelyek ösztönzik a felhasználókat a termék megosztására és társadalmi népszerűsítésére,
- konverziós arány optimalizálás – a weboldal vagy mobilalkalmazás javításának folyamata, hogy növelje azoknak a felhasználóknak a százalékát, akik kívánt cselekvést hajtanak végre.
Mi az a növekedési hacker?
A növekedésre összpontosító termékmenedzser, vagy növekedési termékmenedzser felelős a vállalat növekedéséért az általa épített termékeken keresztül. A növekedési termékmenedzser a termék életciklusa során kísérleteket végez és értelmezi az eredményeket a termék javítása érdekében. Például egy növekedési termékmenedzser A/B tesztet végezhet két különböző termékfunkción, hogy lássa, melyik vonzza és tartja meg a felhasználókat hatékonyabban. De mi a növekedési hacker szerepe a termék életciklusa minden szakaszában?
Hogyan befolyásolja a növekedési hackelés a digitális termék életciklusának különböző szakaszait?
A növekedési hackelés technikái alkalmazhatók a digitális termék életciklusának különböző szakaszaiban. Nézzük meg őket egyesével, hogy melyek működhetnek a terméked számára:
- ötletelési szakasz – közvetlenül az ötletelési szakaszban, majd a prototípus fejlesztés és tesztelési szakaszban a növekedési hackerek A/B teszteket végezhetnek a termék különböző kezdeti verzióin, hogy lássák, melyik tetszik jobban a tesztfelhasználóknak.
- fejlesztés – egy MVP-vel, vagy egy minimum életképes termékkel dolgozni érdekes kísérletek tárgya lehet a márkaismertség növelésére,
- termékbevezetés – a növekedési hackerek virális marketing technikákat használhatnak a márkaismertség gyors növelésére és a felhasználók vonzására már az MMP fázisban,
- növekedés – a növekedési fázis, amelyből a növekedési hackerek nevüket kapták, a legtermészetesebb időszak számukra. Itt elemezhetik a gyorsan növekvő felhasználói csoport adatait, hogy megértsék, mely funkciók vagy a termék mely aspektusai a legvonzóbbak számukra, és ezek javítására összpontosíthatnak,
- érettség – ebben a fázisban a növekedési hackerek általában új fejlesztési irányokat keresnek, és kísérleti megoldásokat tesztelnek, hogy új horizontok felé navigáljanak egy jól működő termék számára a piacon.
A növekedési hackelés jövője a termékmenedzsmentben
Mivel a technológia folyamatosan fejlődik és a vásárlói elvárások változnak, a növekedési hackelés szerepe a digitális termékmenedzsmentben gyorsan fejlődik. Például a mesterséges intelligencia és a gépi tanulás új lehetőségeket kínálhat a növekedési hackerek számára, lehetővé téve számukra a felhasználói viselkedés előrejelzését és a növekedési hackelési folyamatok automatizálását. Különösen ígéretes a nagy mennyiségű adat elemzésének képessége, valamint a mesterséges intelligencia használata a szokatlan minták elemzésére, amelyek lehetővé teszik az innovációt és a zavaró technológiák létrehozását.

Összefoglalás
A növekedési hackelés egy erőteljes eszköz, amelyet a digitális termékmenedzserek használhatnak termékeik fejlesztésének felgyorsítására. Bár némi készséget és tudást igényel, a haszon jelentős lehet. Ne feledd azonban, hogy a növekedési hackelés nem egy varázspillanat – ez egy folyamatos kísérletezési, tanulási és kiigazítási folyamat. Egy folyamat, amely gyakran látványos sikerek mellett… szerény eredményeket is hoz. Különösen, amikor a vásárlókkal való hosszú távú kapcsolatok fenntartásáról van szó.
Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a szorgos méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en, TikTok-on.
Andy Nichols
Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.
Product management:
- Miért fontos a termék életciklus menedzsment?
- Termékmenedzsment bevezetése
- Mi a termékmenedzser szerepe?
- Hogyan építsünk hatékony termékstratégiát?
- OKR-ek vs SMART célok. Melyik keretrendszer hoz jobb eredményeket?
- Hogyan definiáljunk egy értékajánlatot?
- A vásárlói igények azonosítása és a piaci szegmentálás
- Digitális terméked prototípusának készítése
- Versenyelőny megszerzése egy hatékony terméktervvel
- Hogyan építsünk MVP-t?
- MVP vs MMP vs MMF. Kulcsfontosságú mérföldkövek a termékfejlesztésben
- A hipotézisvizsgálat elsajátítása
- Nyertes termékötlet kidolgozása. Technikák és lépések
- A termékminőség-irányítás javítására szolgáló bevált módszerek
- Stratégiák és taktikák a sikeres termékbevezetéshez
- A termelési optimalizálás révén a nyereségesség növelése
- A termék sikerének mérése
- Mikor érdemes nyugdíjba vonulni egy termékkel? A termék életciklusának végére vonatkozó döntéseket befolyásoló kulcsfontosságú tényezők
- Agilis a termékmenedzsmentben
- A terméktervezés jövője. Főbb trendek és előrejelzések
- Hogyan árazzuk be a terméket? A legnépszerűbb árazási stratégiák
- Feladatok elvégzése. Olyan termékek létrehozása, amelyekre a vásárlóknak valóban szükségük van.
- Mi a lean termékmenedzsment?
- Scrum és Kanban a termékmenedzsmentben.
- Mi az adatalapú termékmenedzsment?
- Mi az a growth hacking?
- A/B tesztelés a termékmenedzsmentben
- Hasznos termékmenedzsment sablonok. Hol találhatók?
- Stratégiai eszközök a termékmenedzsmentben
- 5 hasznos termékmenedzsment eszköz
- Hogyan lehet létrehozni és kezelni a termékdokumentációt?
- Hogyan használjuk a mesterséges intelligenciát a termékmenedzsmentben
- 6 alapvető eszköz a termékmenedzserek számára