A termékmenedzserek eszközei

A termékmenedzserek számára készült eszközök segítik a folyamatok egyszerűsítését, támogatják az adatok értelmezését, megkönnyítik a csapatkommunikációt és lehetővé teszik a hatékony projektmenedzsmentet. Funkcióik alapján ezeket az eszközöket négy kategóriába lehet sorolni:

  • Projektmenedzsment szoftver – segít a termékfejlesztés tervezésében, szervezésében és nyomon követésében. Például a Firmbee, egy termékmenedzserek számára készült eszköz, lehetővé teszi a Kanban táblák használatát és a feladatok hozzárendelését az egyes csapattagokhoz.
  • Adat-analitikai szoftver – a termékmenedzserek számára elengedhetetlen eszközök a felhasználói adatok és viselkedés elemzésére és gyűjtésére. Például a Google Analytics lehetővé teszi a weboldal forgalmának nyomon követését és azt, hogy megfigyeljük, a felhasználók zökkenőmentesen tudnak-e végigmenni a felhasználói úton.
  • Szoftvertesztelő eszközök – lehetővé teszik a termékek tesztelését a megvalósítás előtt, hibák észlelését, valamint a legmagasabb termékminőség biztosítását. Egy olyan eszköz, mint a Jira, támogatja a hibakezelést és a hibák állapotának nyomon követését.
  • CRM szoftver – a termékmenedzserek számára készült eszközök, amelyek segítenek a vásárlói interakciók nyomon követésében és a szükségleteik jobb megértésében. Például a Salesforce lehetővé teszi az ügyféladatok és interakciók kezelését.

A jó termékmenedzsment szoftver jellemzői

A megfelelő eszköz kiválasztásakor a termékmenedzserek gyakran követik az ipari szabványokat. Ezek a szabványok nem határozzák meg, hogy milyen programokat kell használni, de megadják, hogy milyen jellemzőkkel kell rendelkezniük ahhoz, hogy hatékonyak és biztonságosak legyenek. Nézzük meg közelebbről ezeket:

  • Használhatóság – intuitívnak és könnyen használhatónak kell lenniük. Például egy projektmenedzsment eszköznek lehetővé kell tennie a feladatok egyszerű hozzáadását és hozzárendelését, valamint azok előrehaladásának nyomon követését.
  • Rugalmasság – testreszabhatónak kell lenniük, hogy megfeleljenek a termék és a csapat igényeinek. Ez azt jelenti, hogy lehetővé kell tenniük a beállítások személyre szabását és más eszközökkel való integrációt.
  • Skálázhatóság – meg kell felelniük a csapat és a termék fejlődő igényeinek, azaz képesnek kell lenniük több felhasználó, feladat vagy adat kezelésére, ahogy a digitális termék növekszik.
  • Biztonság – védeniük kell az ügyfél- és termékadatokat, és átlátható felhasználási feltételekkel, valamint érthető dokumentációval kell rendelkezniük.

6 eszköz a termékmenedzserek számára

A Productboard, Aha!, Figma, Firmbee, MindMeister és UserTesting mind olyan eszközök, amelyeket gyakran használnak a termékmenedzserek. Mindegyik más célt szolgál, és előnyökkel és hátrányokkal is rendelkezik. Nézzük meg közelebbről őket!

Firmbee

A Firmbee egy átfogó eszköz, amely nemcsak termékek, hanem projektek, csapatok vagy akár toborzási folyamatok kezelésére is alkalmas. A termékmenedzserek imádni fogják ezt az eszközt a következő képességei miatt:

  • projektek és feladatok szervezése,
  • csapatmunka szinkronizálása,
  • kapcsolatok kezelése (alkalmazottak, jelöltek, alvállalkozók),
  • bevételek, költségek és számlák nyomon követése.

A Firmbee egy átlátható és rugalmas rendszer, amelynek köszönhetően a munkastílusodhoz igazíthatod az eszközt. Ingyenesen használhatod, ha legfeljebb három projekten dolgozol. Ahogy a vállalkozásod növekszik, válthatsz az egyik két fizetős csomagra.

tools for product managers
Productboard

A Productboard egy termékmenedzsment eszköz, amely lehetővé teszi a cégek számára, hogy összegyűjtsék és rendszerezzék a felhasználói véleményeket, termékterveket készítsenek, és kommunikáljanak a csapattal és az érdekelt felekkel. Ez az eszköz a termékmenedzserek számára rendkívül intuitív, skálázható és biztonságos, de meglehetősen meredek tanulási görbével rendelkezik. Ezenkívül, ahogy a csapatod növekszik, túl drágává válhat a használata.

tools for product managers
Aha!

Aha! egy termékmenedzsment és stratégiai tervezési eszköz. Megkönnyíti a termék előrehaladásának nyomon követését, a követelmények kezelését és a csapattal és az érdekelt felekkel való kommunikációt. Skálázható és biztonságos, de mint végponttól végpontig terjedő megoldás, valóban drága platform.

tools for product managers
Figma

Figma egy grafikai tervező eszköz, amely nagyszerű a termék prototípusainak közös létrehozásához, drótvázak készítéséhez és a projekt előrehaladásának vizualizálásához. A Figma fő előnye, hogy nagymértékben megkönnyíti az együttműködést a tervezőkkel és fejlesztőkkel.

Főként böngészőalapú, így nincs szükség extra szoftver telepítésére. Ezenkívül a Figma kész sablonok könyvtárával is rendelkezik. Enormis előnyei ellenére nehezen kezelheti a nagy fájlokat.

tools for product managers
Mindmeister

A Mindmeister egy webalapú gondolattérkép-készítő. Lehetővé teszi a gondolatok, ötletek és információk rendszerezését. Legnagyobb előnyei az intuitív felület, a térképek különböző formátumokba való exportálásának lehetősége, valamint más eszközökkel, például az Evernote-tal és a Google Drive-dal való integráció. Azonban a Mindmeister képességeinek teljes kihasználása költséggel jár. Az ingyenes verzió korlátozott számú térképet kínál, és hiányzik belőle az offline szerkesztési lehetőség.

tools for product managers
UserTesting

A UserTesting egy eszköz a termékek felhasználókkal való tesztelésére. Lehetővé teszi a felhasználói visszajelzések gyűjtését a termékekről és a fejlesztési területek azonosítását. Van néhány hátránya is. Például a szolgáltatás magas költsége és a tesztelési folyamat feletti korlátozott ellenőrzés kockázatot jelent a megbízhatatlan vagy haszontalan visszajelzések megszerzésére. Másrészt, a termékmenedzser munkáját felgyorsító tagadhatatlan előnyei a következők:

  • a teszteredmények gyors megszerzése,
  • gazdag felhasználói profilválaszték, valamint a felhasználói viselkedés valós idejű megfigyelésének vagy rögzítésének lehetősége.
tools for product managers

Összegzés

Sok eszköz áll rendelkezésre a termékmenedzserek számára. Minden csapatot vezető személynek a preferenciái, digitális készségei, valamint a termék és a csapat igényei alapján kell kiválasztania a megfelelő eszközök kombinációját. Érdemes olyanokat használni, amelyek nemcsak megfelelnek az ipari szabványoknak, hanem könnyen használhatók és rendkívül biztonságosak is.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a nyüzsgő méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en, TikTok-on.

Andy Nichols

Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.

View all posts →

Product management:

  1. Miért fontos a termék életciklus menedzsment?
  2. Termékmenedzsment bevezetése
  3. Mi a termékmenedzser szerepe?
  4. Hogyan építsünk hatékony termékstratégiát?
  5. OKR-ek vs SMART célok. Melyik keretrendszer hoz jobb eredményeket?
  6. Hogyan definiáljunk egy értékajánlatot?
  7. A vásárlói igények azonosítása és a piaci szegmentálás
  8. Digitális terméked prototípusának készítése
  9. Versenyelőny megszerzése egy hatékony terméktervvel
  10. Hogyan építsünk MVP-t?
  11. MVP vs MMP vs MMF. Kulcsfontosságú mérföldkövek a termékfejlesztésben
  12. A hipotézisvizsgálat elsajátítása
  13. Nyertes termékötlet kidolgozása. Technikák és lépések
  14. A termékminőség-irányítás javítására szolgáló bevált módszerek
  15. Stratégiák és taktikák a sikeres termékbevezetéshez
  16. A termelési optimalizálás révén a nyereségesség növelése
  17. A termék sikerének mérése
  18. Mikor érdemes nyugdíjba vonulni egy termékkel? A termék életciklusának végére vonatkozó döntéseket befolyásoló kulcsfontosságú tényezők
  19. Agilis a termékmenedzsmentben
  20. A terméktervezés jövője. Főbb trendek és előrejelzések
  21. Hogyan árazzuk be a terméket? A legnépszerűbb árazási stratégiák
  22. Feladatok elvégzése. Olyan termékek létrehozása, amelyekre a vásárlóknak valóban szükségük van.
  23. Mi a lean termékmenedzsment?
  24. Scrum és Kanban a termékmenedzsmentben.
  25. Mi az adatalapú termékmenedzsment?
  26. Mi az a growth hacking?
  27. A/B tesztelés a termékmenedzsmentben
  28. Hasznos termékmenedzsment sablonok. Hol találhatók?
  29. Stratégiai eszközök a termékmenedzsmentben
  30. 5 hasznos termékmenedzsment eszköz
  31. Hogyan lehet létrehozni és kezelni a termékdokumentációt?
  32. Hogyan használjuk a mesterséges intelligenciát a termékmenedzsmentben
  33. 6 alapvető eszköz a termékmenedzserek számára