Mi jön az Agilis után? Módszerek a projektmenedzsmentben | #49 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
Az agilis projektmenedzsment módszerek még mindig újdonságnak számítanak sok szervezetben, annak ellenére, hogy a „The Agile Manifesto” 2001 februárjában jelent meg, és az első verzió […]
Caroline Becker
Projektfigyelés. Milyen paramétereket figyeljünk? | #34 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projektadatok egy erőteljes eszköz, amelyet a projektmenedzsereknek meg kell tanulniuk kezelni. Az összegyűjtés csak a kezdet. A siker […]
A menedzsment 4P-je: projekt, termék, program és portfólió | #24 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A menedzsment 4P-je sok közös vonással bír – szervezési és interperszonális készségeket, valamint rugalmasságot és a motiválás képességét igénylik.
Hogyan készítsünk projektalapító okiratot? | #39 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projektalapok a projektmenedzsment alapját képezik. Világos és tömör áttekintést nyújtanak a célokról és feladatokról, amelyek a […]
Projektkockázat-kezelési stratégiák | #45 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A kockázatkezelés a bármely projekt sikerének kulcsfontosságú eleme. A kockázatkezelési stratégiák ismeretével és megértésével elkerülheti a váratlan problémákat és növelheti […]
Projektmarketing | #46 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projekt marketingjának célja a bizalom kiépítése, tájékoztatás és a cég márkájának ismertségének növelése, valamint az összes alkalmazotti tevékenység integrálása […]
Projektmenedzsment változási modellek | #48 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projekt során zajló változások ügyes kezelése a csapattagok és az érdekelt felek tevékenységeinek átalakulásához, sőt, akár a […] átalakításához is vezethet.
A projekt forrásai és változási területei | #47 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A PMBOK könyv végén található kifejezések indexe összesen 22 bejegyzést tartalmaz a projektváltozásokra vonatkozóan. Ezek a költségtől […] terjednek.
Hogyan készítsünk projektkockázati nyilvántartást? | #44 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projektek kockázatainak kezelése kulcsfontosságú a sikerükhöz. A kutatások szerint a projekteknek csak 30%-a fejeződik be időben, és több mint 70% […]
Gantt-diagram a projektmenedzsment tervezésében | #41 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A Gantt-diagram a projektmenedzsment tervezés egyik legnépszerűbb eszköze. Bár a 19. században Karol Adamiecki lengyel mérnök találta ki, […]
