Lean menedzsment – mi az? Eszközök és alkalmazási példák
Kíváncsi arra, hogyan kezelheti jobban vállalkozását, hogy elérje teljes potenciálját, miközben csökkenti erőforrásai pazarlását? Karcsú menedzsment stratégia bevezetése […]
Caroline Becker
A zöld és türkiz menedzsmentmodellek felfedezése
A türkiz menedzsment, a színalapú menedzsment stílusok legmagasabb szintje, a vállalat irányításának legfüggetlenebb és legintelligensebb módjának számít. A […]
10 egyszerű lépés a sikeres pivot üzleti stratégia kidolgozásához
Egy vállalkozás indítása nem könnyű feladat. Már a kezdetektől fogva a cégnek a vásárlók vonzására és a termékeik minőségének biztosítására kell összpontosítania […]
Andy Nichols
Projektmarketing | #46 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projekt marketingjának célja a bizalom kiépítése, tájékoztatás és a cég márkájának ismertségének növelése, valamint az összes alkalmazotti tevékenység integrálása […]
Fokozza munkahelyi kultúráját ezekkel a 15 erőteljes munkavállalói elkötelezettségi felmérési kérdéssel.
Nincs kétség afelől, hogy a munkavállalók a fő tényezők, amelyek felelősek a cég növekedéséért, nyereségéért, a megvalósított innovációkért, valamint a piacon erős versenyelőny kiépítéséért, […]
Nicole Mankin
Stratégiai szövetség, mint a versenyelőny kiépítésének forrása
A piaci körülmények megkövetelik, hogy egy vállalkozó folyamatosan keressen lehetőségeket a növekedésre és egy erős versenyhelyzet kiépítésére. Egy nem nyilvánvaló, de mégis jövedelmező lépés ebbe az irányba […]
Mi az a jelölt tézis és hogyan kell írni egyet?
A toborzási folyamatokban részt vevő jelöltektől általában elvárják, hogy magas szinten részt vegyenek. A toborzóknak, akik döntenek a felvételükről vagy elutasításukról, ugyanazt az elkötelezettséget kell mutatniuk. […]
Projektmenedzsment változási modellek | #48 Kezdjünk bele a projektmenedzsmentbe
A projekt során zajló változások ügyes kezelése a csapattagok és az érdekelt felek tevékenységeinek átalakulásához, sőt, akár a […] átalakításához is vezethet.
Mi a benchmarking és hogyan használjuk?
A mai vállalatok olyan igényes piaci körülmények között működnek, amelyek folyamatosan arra kényszerítik őket, hogy javítsák folyamataikat vagy menedzsment stratégiáikat. Egy módja annak, hogy lépést tartsanak […]
Zofia Lipska
A megfelelő illeszkedés megtalálása. Választás a folyamatos és a szezonális munkaerő-tervezés között
A munkaerő-tervezés a HR osztályok egyik kulcsfontosságú feladata. A jelenlegi munkaerőigényekre való reagálás és a jövőbeli igények előrejelzése elengedhetetlen minden vállalkozás számára […]
