Mi az HRIS szakértő? A szervezeti hatékonyság optimalizálása technológia révén Mi az HRIS szakértő? A szervezeti hatékonyság optimalizálása technológia révén
A technológia gyors fejlődése, amelyet az elmúlt 20 évben megfigyeltünk, jelentősen befolyásolta a munkaerőpiacot, megváltoztatva az emberek munkavégzésének módját és […]
|
Hogyan lehet leküzdeni a közelségi elfogultságot a munkahelyen? Hogyan lehet leküzdeni a közelségi elfogultságot a munkahelyen?
A távmunka már majdnem három éve széles körben elterjedt gyakorlat, azonban előnyeit és hátrányait még mindig vitatják az üzleti vezetők. A […]
|
4 hasznos stratégia a munkavállalói jelenlét javítására 4 hasznos stratégia a munkavállalói jelenlét javítására
A munkavállalói jelenlét javítása kulcsfontosságú a folyamatos munkafolyamat biztosításához. Betegszabadság, éves szabadság, különleges szabadság, gyermekgondozási szabadság és még sok más – az okok, amiért a […]
|
Hogyan lehet tartalmi pilléreket létrehozni és ezeket felhasználni a marketingstratégia irányítására? Hogyan lehet tartalmi pilléreket létrehozni és ezeket felhasználni a marketingstratégia irányítására?
A célközönségeddel kapcsolatot teremtő vonzó marketingtartalom rendkívül értékes erőforrás bármely márka számára. Azonban a mai digitális korban az Internet […]
|
Scrum Útmutató | 31. Hogyan készítsünk és értelmezzünk egy Burndown Diagramot? Scrum Útmutató | 31. Hogyan készítsünk és értelmezzünk egy Burndown Diagramot?
A Burndown Chart viszonylag könnyen elkészíthető. Számos eszköz áll rendelkezésre, hogy a Fejlesztési csapat tagjai által rögzített munka alapján generálja.
|
4 alapvető HR mutató az offboarding folyamat mérésére és javítására 4 alapvető HR mutató az offboarding folyamat mérésére és javítására
Hagyományosan a HR osztály munkatársai a HR KPI-k, például a felvételi költség, a felvételi idő és az elfogadási arány segítségével mérik a toborzási folyamataik hatékonyságát. […]
|
Scrum Útmutató | 40. Termék Hátralék ápolása Scrum Útmutató | 40. Termék Hátralék ápolása
A termék backlog ápolása a terméktulajdonos egyik fő feladata. Az ápolási folyamat magában foglalja az új felhasználói történetek megfogalmazását, részletezését és hozzáadását […]
|
Scrum Útmutató | 39. A leggyakoribb hibák egy Sprint Retrospektív során Scrum Útmutató | 39. A leggyakoribb hibák egy Sprint Retrospektív során
A Sprint Retrospektív az az esemény, amely minden Sprintet lezár. Ugyanakkor ez az egyik legnehezebb Scrum Csapat találkozó. A leggyakoribb […]
|
Scrum Útmutató | 38. Mi az a Sprint Retrospektív? Scrum Útmutató | 38. Mi az a Sprint Retrospektív?
A Sprint Retrospektív egy Sprint záró esemény, amelyen csak a Scrum Csapat tagjai vehetnek részt. Ez lehetővé teszi, hogy teljes mértékben a belső ügyekre összpontosítson […]
|
Scrum Útmutató | 37. Sprint Értékelés Scrum Útmutató | 37. Sprint Értékelés
A Sprint Review egy Scrum esemény, amely összefoglalja a terméken végzett munkát,
|