Munkavállalói erőforrás csoportok (ERG-k) – tartalomjegyzék:
Mik azok a munkavállalói erőforrás csoportok (ERG-k)?
A munkavállalói erőforrás csoportok olyan emberek csoportjai, akik közös tapasztalatok vagy jellemzők, például háttér, nem vagy szexuális irányultság miatt jönnek össze. Lehetnek formálisak (struktúrával és hatalommal rendelkeznek) és informálisak, és létrejöhetnek egy szervezeten belül, vagy éppen ellenkezőleg, összehozhatják azokat az egyéneket, akik különböző iparágakban különböző szervezetekhez tartoznak. Az első ilyen csoportok a Xerox Corporation-nél alakultak az 1960-as évek végén, a fekete emberek ellen irányuló diszkriminációval kapcsolatos faji feszültségek válaszlépéseként, ami akkoriban jelentős volt. Ahogy az üzleti környezet és a társadalom változott, az ERG-k kiterjedtek más emberek csoportjaira is.
Munkavállalói erőforrás csoportok – példák
Itt van néhány példa a Munkavállalói Erőforrás Csoportokra:
- Színes bőrű emberek csoportjai – olyan munkavállalókat hoznak össze, akik közös etnikai vagy faji háttérrel rendelkeznek,
- Nemek közötti egyenlőségi erőforrás csoportok – a nemekkel és a nemek közötti egyenlőséggel kapcsolatos témákra összpontosítanak,
- LGBTQ+ hálózat – a különböző szexuális irányultságú és nemi identitású emberek támogatására dolgozik,
- Fogyatékkal élő emberek csoportjai – a fogyatékkal élő munkavállalók támogatására,
- Veterán munkavállalói erőforrás csoportok – olyan munkavállalókat hoznak össze, akik volt katonák és háborús veteránok,
- Érdeklődés alapú ERG-k – például sport, kulturális, jótékonysági vagy környezetvédelmi tevékenységek.

Egy ERG alapvető céljai
A csoport létrehozásának szervezetétől függően az ERG különböző célokat szolgálhat, de leggyakrabban a következő területekre összpontosít:
- Képviselet – az ERG egyik fő célja, hogy képviselje a konkrét munkavállalók érdekeit és nézőpontjait. Arra törekszik, hogy a hangjukat hallassák a szervezetben,
- Támogatás – az ERG-k támogatást nyújtanak olyan tevékenységeken keresztül, mint a mentorálás, karrier tanácsadás és készségfejlesztés, hogy segítsenek elérni a karrier sikerét,
- Közösség – teret teremt a kapcsolatok és közösség építésére a munkahelyen. Találkozókat, valamint szociális és oktatási eseményeket szervez, amelyek integrálják a munkavállalókat és lehetővé teszik számukra, hogy megosszák tapasztalataikat,
- Oktatás és tudatosság – az ERG-k gyakran folytatnak oktatási kampányokat, szemináriumokat és tevékenységeket a sokszínűség és befogadás tudatosítására a munkahelyen, segítve a baj és sztereotípiák megszüntetését,
- A szervezet tevékenységei – az ERG-k befolyásolhatják a szervezet döntéseit és formálhatják politikáit a sokszínűséggel és befogadással kapcsolatos területeken.
Az ERG-k előnyei az egyének számára
Ma az ERG-k létrehozása szükséges, mert sok országban és szervezetben még mindig szükség van a sokszínűség és egyenlőség előmozdítására. A munkavállalói erőforrás csoportok elsősorban arra törekednek, hogy biztosítsák, hogy minden munkavállaló, függetlenül a különbségeiktől, egyenlő lehetőségekkel rendelkezzen és méltányosan bánjanak velük. Továbbá támogatják a munkavállalók szakmai fejlődését és segítenek elérni karriercéljaikat. Ugyanakkor segíthetnek a munkavállalóknak értékes kapcsolatokat kialakítani hasonló háttérrel rendelkező emberekkel, ami nagyobb összetartozás és támogatás érzéséhez vezet.
Az ERG-k előnyei a munkáltatók számára
De milyen előnyökkel jár ez a jelenség a szervezetek számára? Először is, az ERG-k munkájából származó nézőpontok sokszínűsége és innovációja rugalmasabbá és alkalmazkodóbbá teszi a szervezeteket a változó piaci körülményekhez, ami fontos egy egyre sokszínűbb és globális üzleti környezetben. Azonban ezek nem az ERG-k egyetlen előnyei. Az alábbiakban felsoroljuk a legfontosabbakat:
- Nagyobb munkavállalói megtartás – azok a szervezetek, amelyek támogatják az ERG-ket, vonzóbbak a munkavállalók számára és versenyképesebbek a munkaerőpiacon. Ráadásul az ilyen csoportok tagjai gyakran motiváltabbak és hűségesebbek, ami segít a tehetséges munkavállalók megtartásában.
- Pozitív vállalati imázs – azok a szervezetek, amelyek aktívan támogatják a sokszínűséget és a befogadást, pozitív képet alakítanak ki nemcsak a munkavállalók, hanem az üzleti partnerek, ügyfelek és a közösség egészének szemében is.
- Munkavállalói elégedettség – az ERG-k segítenek a szervezeteknek megfelelni a munkavállalók igényeinek, ami befolyásolja elkötelezettségüket és munkahelyi elégedettségüket.
Összegzés
A munkavállalói erőforrás csoportok jelentősen hozzájárulhatnak a szervezet fejlődéséhez, teljesítményének javításához és a munkaerőpiacon való erősebb pozícióhoz. Ezért fontos, hogy a vállalatok tisztában legyenek a sokszínűség, egyenlőség és befogadás előmozdításának előnyeivel a munkahelyen. Egy olyan korszakban, amikor a globalizáció és a távoli munka egyre nagyobb szerepet játszik, ezek a kérdések különösen fontossá válnak.
Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a mi aktív méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en, TikTok-on.
Nicole Mankin
HR menedzser, aki kiválóan képes pozitív légkört teremteni és értékes környezetet kialakítani a munkavállalók számára. Szereti látni a tehetséges emberek potenciálját, és mozgósítani őket a fejlődés érdekében.