Mi az alkalmazotti jólét?

Vonzó fizetés, jól felszerelt iroda, érdekes napi feladatok vagy rugalmas munkakörülmények manapság gyakran nem elegendőek ahhoz, hogy egy munkavállalót ösztönözzenek egy pozícióra való jelentkezésre. A jelöltek számára – különösen a poszt-pandémiai időszakban, amely megváltoztatta az emberek gondolkodását – nagyon fontos, hogy a szervezet hogyan gondoskodik a munkavállalók jólétéről. Így a különböző iparágakban működő cégek átfogó programokat hoznak létre, hogy támogassák munkavállalóikat fizikailag és mentálisan egyaránt. Milyen intézkedéseket hoznak, és elérik a megfelelő eredményeket? Olvasson tovább, hogy többet megtudjon.

Mi az alkalmazottak jóléte? – tartalomjegyzék:

1. Mi az alkalmazottak jóléte?
2. Hogyan javítható az alkalmazottak jóléte?
3. Mik az alkalmazottak jólétének előnyei?
4. Összegzés

Mi az alkalmazottak jóléte?

Az alkalmazottak jóléte egy olyan kifejezés, amely magában foglalja az összes juttatást és szolgáltatást, amelyet egy adott cég kínál munkavállalóinak – függetlenül a rendszeres fizetésüktől – hogy értékeljék napi munkájukat és gondoskodjanak jólétükről. Az bevezetett juttatások különböző területekre vonatkozhatnak a szakmai életben, beleértve a fizikai és mentális egészséget, a biztonságot, a kényelmes munkakörülményeket és a munkavállalókkal szembeni hozzáállást. Minél több ilyen juttatás van, annál jobb eredmények várhatók az alkalmazottak jóléte szempontjából.

A munkavállalói jólétet támogató programok megjelenésének hátterében egy gondolkodásmódbeli váltás áll: az ötlettől, hogy a munkavállalónak csak a kijelölt feladatokat kell elvégeznie, eljutottunk az emberi erőforrás menedzsment fogalmához, amely szerint a munkavállalók a szervezet eszközei, építik a versenyelőnyét és elengedhetetlenek a cég sikeréhez. Az ilyen eredmények azonban csak akkor lehetségesek, ha a munkavállalók teljes mértékben motiváltak a munkára – követve azt az elvet, hogy egy boldog munkavállaló egy boldog munkaadó. A boldog munkavállalók megléte azonban megköveteli a szervezetek, és elsősorban a HR osztályaik megfelelő lépéseit.

Hogyan javítható az alkalmazottak jóléte?

Milyen alkalmazottak jóléti intézkedéseket hoznak a cégek? Gyakran a következő juttatásokat kínálják:

• hozzáférés az alapvető egészségügyi ellátáshoz,
• támogatás a szemüveghez,
• edzőterem tagsági kártya,
• mentális egészségügyi tanácsadás,
• képzés, babakocsi, szabadság és étkezési támogatások stb.

A juttatások száma korlátlan lehet – minden a cég képességeitől és prioritásaitól függ. Azonban ez nem az egyetlen módja az alkalmazottak jólétének gondozására. Néhány cég úgy dönt, hogy bevezeti a 4 napos munkahétet vagy csökkenti a munkaidőt pénteken, hogy a munkavállalók pihenhessenek, míg mások elismeréssel és nyilvános dicsérettel motiválják őket a munkájuk eredményeiért. Az alkalmazottak jóléti intézkedéseit a munkavállalók igényeinek és elvárásainak figyelembevételével kell bevezetni.

Mik az alkalmazottak jólétének előnyei?

A cégek, amelyek törődnek a munkavállalók jólétével, növekvő morált, nagyobb motivációt és elkötelezettséget tapasztalnak a munkában, valamint magasabb szintű munkavállalói termelékenységet. Nem titok, hogy amikor a csapattagok látják, hogy munkájukat értékelik, és a cég nem csupán munkaerőként kezeli őket, jobban érzik magukat a munkahelyen, és az eredményeik is jobbak. Így az alkalmazottak jólétének gondozását befektetésként kell kezelni, amely a cég sikeréhez vezet.

Továbbá, az alkalmazottak jólétén alapuló munkáltatói márkastratégia létrehozása nagyobb érdeklődést biztosít a nyitott állások iránt, és lehetővé teszi, hogy a munkavállalók közül válasszanak, akik érdeklődnek az ilyen környezetben való munkavégzés iránt (valamint vonzzák a legjobb tehetségeket). Ugyanakkor hatással van a többi munkavállalóra is, csökkentve a munkahelyi fluktuációt vagy a betegszabadságok számát, ami csökkenti a cég napi működési költségeit.

Összegzés

Manapság a munkavállalók óvatosak, amikor egy adott állásra jelentkeznek. Számos tényezőt figyelembe vesznek – például a felajánlott fizetést és munkakörülményeket, a szervezeti kultúrát és a juttatásokat. Azok a cégek, amelyek vonzani szeretnék a legnagyobb potenciállal rendelkező jelölteket, nem ignorálhatják az alkalmazottak jólétének fontosságát. Végül is kiderülhet, hogy a munkavállaló, akit szeretnének toborozni, a versenytársakat választja, akik megmutatták, hogy jobban gondoskodnak a jólétükről. Így ennek a területnek rendkívül fontos részét kell képeznie bármely cég HR stratégiájának.

Olvassa el ezt is: Hogyan azonosíthatók a transzferálható készségek? A 10 legfontosabb transzferálható készség, amit meg kell szereznie.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozzon aktív méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten, TikTokon.