Bevezetés

A termékmenedzsment sablonok vagy vásznak vizuális eszközök a termékmenedzserek számára. Ezek előre meghatározott struktúrák, amelyeket az információk rendszerezésére, tevékenységek tervezésére vagy célok kommunikálására használhatunk egy termékcsapaton belül. Például egy sablon a termékterv létrehozásához segít vizualizálni a jövőbeli terveket és célokat.

Miért hasznosak a termékmenedzsment sablonok?

A sablonok rendkívül hasznosak a termékmenedzsmentben, mert a digitális termékek nem olyan egyediek, mint amilyennek tűnnek. Egy működő termék létrehozásához és kezeléséhez általában ugyanazokat a dolgokat kell szem előtt tartani. A sablonok segítenek rendszerezni a tudást, és biztosítják, hogy mindenki, aki részt vesz a termék fejlesztésében és értékesítésében, ugyanazon az oldalon álljon. De a részletekben rejlik a buktató. Nem elég, ha jó termékmenedzsment sablonokkal rendelkezünk. Tudnunk kell, hogyan kell őket használni.

A vászon használata kicsit olyan, mint egy régi recept szerint főzni – ahelyett, hogy az összetevőkkel kísérleteznénk, van egy bevált útmutatónk, amely segít elérni a kívánt eredményt. Például egy felhasználói személyek létrehozására szolgáló sablon segíthet megérteni, kik a vásárlóink és mik az igényeik, ami kulcsfontosságú egy hatékony termékstratégia kidolgozásához. Azt is javasolja, hogy milyen kérdéseket kell feltennünk magunknak ahhoz, hogy jól megértsük a vásárlói elvárásokat és piaci szegmentációt. Azonban a útmutatók egyszerű követése nem garantálja egy digitális termék sikerét.

A termékmenedzsment sablonok áttekintése

Míg egyetlen sablont receptként gondolhatunk, a sablonok gyűjteménye egy igazi szakácskönyv a termékmenedzser számára. Minden receptnek van egy konkrét felhasználása vagy alkalma, amelyre készült, és segít a termékmenedzsment különböző aspektusaiban. Íme néhány sablon, amelyek rendkívül hasznosak lehetnek:

  • Üzleti Modell Vászon – az eszköz segít meghatározni a kulcsfontosságú üzleti elemeket, mint például a vásárlói szegmensek, értékajánlatok, csatornák, vásárlói kapcsolatok, bevételi források, kulcsfontosságú erőforrások, kulcsfontosságú tevékenységek, kulcsfontosságú partnerségek és költségszerkezet.
  • Értékajánlat Vászon – segít megérteni, milyen értéket kínál a termék vagy szolgáltatás a vásárlónak, és milyen problémákat old meg.
  • Termékterv Sablon – segít vizualizálni a jövőbeli terveket és célokat, megmutatva, milyen lépéseket kell tenni a megvalósításukhoz.
  • Felhasználói Személy Sablon – segít pontosan megérteni, kik a vásárlóink, és mik az igényeik és céljaik.

Hol találhatók termékmenedzsment sablonok?

Sok termékmenedzsment sablon ingyenesen elérhető online. Íme néhány hely, ahol érdemes körülnézni:

  • ProjectManager.com – 2008-ban alapították, az oldal számos projekt- és termékmenedzsment sablont kínál, beleértve a terveket, hátralékokat, termék követelmény dokumentum sablonokat és még sok mást. Hasznos oldal a projekt- és digitális termékmenedzserek számára.
  • Product School – 2014-ben alapították, ez a nagyon értékes oldal ingyenes termékmenedzsment sablonok könyvtárát kínálja, beleértve a vásárlói útvonal térképeket és terveket. Különösen hasznos azok számára, akik szeretnék megtanulni a termékmenedzsmentet vagy fejleszteni a készségeiket.
  • Strategyzer – az oldal, amely 2010 óta működik, ingyenes üzleti stratégiai és termékmenedzsment sablonokat kínál. Például az Üzleti Modell Vászon és az Értékajánlat Vászon, részletes útmutatókkal, hogyan kell kitölteni őket. Különösen hasznos az üzleti stratégiák és termékmenedzserek számára.

Hogyan válasszuk ki a megfelelő termékmenedzsment sablonokat?

Nos, ez számos tényezőtől függ:

Ne feledd, hogy a sablonnak könnyen érthetőnek és használhatónak kell lennie minden csapattag számára. Például, ha egy új terméken dolgozunk, az Üzleti Modell Vászon hasznos lehet a vállalkozásunk kulcsfontosságú elemeinek meghatározásához.

termékmenedzsment sablonok

Összefoglalás

A termékmenedzsment sablonok egy erőteljes eszköz, amely sokkal könnyebbé teheti a munkánkat. Segíthetnek az információk rendszerezésében, a tevékenységek tervezésében és a hatékony kommunikációban a csapatunkkal. Akár tapasztalt termékmenedzser vagy, akár most kezded ezt a szerepet, mindenképpen érdemes használni őket.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a nyüzsgő méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedInen, Instagramon, YouTube-on, Pinteresten, TikTokon.

Andy Nichols

Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.

View all posts →

Product management:

  1. Miért fontos a termék életciklus menedzsment?
  2. Termékmenedzsment bevezetése
  3. Mi a termékmenedzser szerepe?
  4. Hogyan építsünk hatékony termékstratégiát?
  5. OKR-ek vs SMART célok. Melyik keretrendszer hoz jobb eredményeket?
  6. Hogyan definiáljunk egy értékajánlatot?
  7. A vásárlói igények azonosítása és a piaci szegmentálás
  8. Digitális terméked prototípusának készítése
  9. Versenyelőny megszerzése egy hatékony terméktervvel
  10. Hogyan építsünk MVP-t?
  11. MVP vs MMP vs MMF. Kulcsfontosságú mérföldkövek a termékfejlesztésben
  12. A hipotézisvizsgálat elsajátítása
  13. Nyertes termékötlet kidolgozása. Technikák és lépések
  14. A termékminőség-irányítás javítására szolgáló bevált módszerek
  15. Stratégiák és taktikák a sikeres termékbevezetéshez
  16. A termelési optimalizálás révén a nyereségesség növelése
  17. A termék sikerének mérése
  18. Mikor érdemes nyugdíjba vonulni egy termékkel? A termék életciklusának végére vonatkozó döntéseket befolyásoló kulcsfontosságú tényezők
  19. Agilis a termékmenedzsmentben
  20. A terméktervezés jövője. Főbb trendek és előrejelzések
  21. Hogyan árazzuk be a terméket? A legnépszerűbb árazási stratégiák
  22. Feladatok elvégzése. Olyan termékek létrehozása, amelyekre a vásárlóknak valóban szükségük van.
  23. Mi a lean termékmenedzsment?
  24. Scrum és Kanban a termékmenedzsmentben.
  25. Mi az adatalapú termékmenedzsment?
  26. Mi az a growth hacking?
  27. A/B tesztelés a termékmenedzsmentben
  28. Hasznos termékmenedzsment sablonok. Hol találhatók?
  29. Stratégiai eszközök a termékmenedzsmentben
  30. 5 hasznos termékmenedzsment eszköz
  31. Hogyan lehet létrehozni és kezelni a termékdokumentációt?
  32. Hogyan használjuk a mesterséges intelligenciát a termékmenedzsmentben
  33. 6 alapvető eszköz a termékmenedzserek számára