Bevezetés

Digitális termék fejlesztése olyan, mint egy kártyaház építése. Minden elemet gondosan kell elhelyezni a stabilitás biztosítása és a további bővítés lehetősége érdekében. Az MVP, MMP és MMF három fontos szakasz ebben a folyamatban. Az MVP segít érvényesíteni az ötletedet, tesztelni azt, és következtetéseket levonni. Az MMP lehetővé teszi a terméked piacra dobását, míg az MMF kiemel a versenytársaid közül. Azonban mielőtt a részletekbe merülnénk, érdemes elmagyarázni, mit jelentenek ezek a rövidítések.

MVP vs MMP vs MMF

Kezdjük néhány egyszerű definícióval:

  • MVP, vagy Minimum Viable Product – a termék legegyszerűbb verziója, amely lehetővé teszi a felhasználói visszajelzések gyűjtését. Jó példa lehet egy étkezés rendelő alkalmazás alapfunkciókkal.
  • MMP, vagy Minimum Marketable Product – egy termék, amely a minimum funkciókészlettel készen áll a piacra lépésre. Példa? Egy étkezés rendelő alkalmazás fejlettebb keresési és szűrési lehetőségekkel.
  • MMF, vagy Minimal Marketable Feature – a legkisebb funkciókészlet, amely egy terméknek rendelkeznie kell ahhoz, hogy piacképesnek számítson. Például egy egyedi valós idejű szállítási nyomkövetési lehetőség az étkezés rendelő alkalmazásban.

Az MVP, MMP és MMF közötti különbségeket a pizza készítésének különböző szakaszaival lehet összehasonlítani:

  • MVP – összegyűjtöd az alapanyagokat, és készítesz egy egyszerű margarita pizzát, hogy ellenőrizd az arányokat és az ízt.
  • MMP – további alapanyagokat adsz hozzá, mint például fűszerek és zöldségek, hogy olyan pizzát készíts, amit a vendégeidnek tálalhatsz.
  • MMF – hozzáadsz egy egyedi összetevőt, amely kiemeli a pizzádat a többi közül, például házi szószt.

MVP-ből MMP-be

Az MVP a termék első működő verziója, míg az MMP arra a pillanatra utal, amikor egy alkalmazás vagy digitális termék készen áll arra, hogy első lépéseit megtegye a piacon. Jó példa lehet a korábban említett nyelvtanuló alkalmazás bővítése fejlettebb funkciókkal, mint például interaktív kvízek és a több nyelv tanulásának lehetősége. Az MMP-nek elég fejlettnek kell lennie ahhoz, hogy vonzza a vásárlókat, de ugyanakkor nem lehet túl bonyolult.

Minimum piacképes funkció (MMF)

Az MMF, vagy minimum piacképes funkció, az, ami megkülönbözteti a termékedet. A nyelvtanuló alkalmazások esetében ez lehet egy egyedi funkció, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy anyanyelvi beszélőkkel gyakoroljanak. Az MMF-nak elég vonzónak kell lennie ahhoz, hogy a felhasználókat a versenytárs megoldások helyett erre a termékre ösztönözze.

Az Airbnb története

Az MVP-k, MMP-k és MMF-ek inspiráló példája az Airbnb. Kezdetben az Airbnb egy egyszerű MVP volt, amely lehetővé tette az emberek számára, hogy kiadják a szabad szobáikat az otthonukban. A visszajelzések összegyűjtése után az Airbnb MMP-vé fejlődött, több szálláslehetőséget adva hozzá. MMF-ként egyedi élményeket kínáltak, például kastélyok és más szokatlan helyek bérlésének lehetőségét.

A leggyakoribb buktatók és hogyan kerülhetjük el őket

MVP-k, MMP-k és MMF-ek kezelése során vannak potenciális buktatók, amelyek lelassíthatják a terméked fejlesztését. Íme néhány tipp, hogyan kerülheted el őket:

  • Ne hagyd figyelmen kívül a felhasználói visszajelzéseket – ha nem hallgatsz a vásárlóidra, a terméked nem biztos, hogy megfelel az igényeiknek.
  • Kerüld el, hogy egyszerre túl sok funkciót adj hozzá – ez túlterhelheti a felhasználókat, és a terméked túl bonyolulttá válhat.
  • Fókuszálj a minőségre, ne a mennyiségre – jobb néhány nagyszerű funkciót kínálni, mint sok közepes szintűt.

Ezeknek a buktatóknak a elkerülése elengedhetetlen az MVP, MMP és MMF hatékony kezeléséhez. Ne feledd, a cél egy olyan termék létrehozása, amely nemcsak a felhasználók igényeit elégíti ki, hanem kiemelkedik a versenytársak közül.

Lean startup módszertan

A termékkezelésben népszerűvé vált technikák egyike a lean startup módszertan. Ez a felhasználói visszajelzések alapján gyors és iteratív módon történő termékfejlesztésre összpontosít. A kulcsfogalom itt az építés, mérés és tanulás. A lean startup megközelítés elősegíti a kísérletezés és a folyamatos tanulás kultúráját, ami rendkívül fontos a mai dinamikus környezetben.

mmp

Összegzés

Az MVP, MMP és MMF három alapköve a piacon új termék létrehozásának és bevezetésének folyamatában. Ezeknek a fogalmaknak a megértésével és hatékony kihasználásával jelentősen növelheted a termék sikerének esélyeit. A kezdő vállalkozóknak a minőségre kell összpontosítaniuk, figyelniük kell a felhasználói visszajelzésekre, és el kell kerülniük a gyakori buktatókat.

Ha tetszik a tartalmunk, csatlakozz a nyüzsgő méheink közösségéhez a Facebookon, Twitteren, LinkedIn-en, Instagramon, YouTube-on, Pinterest-en, TikTok-on.

Andy Nichols

Egy problémamegoldó, aki 5 különböző diplomával és végtelen motivációs tartalékkal rendelkezik. Ez teszi őt tökéletes vállalkozóvá és menedzserré. Amikor alkalmazottakat és partnereket keres, a világ iránti nyitottságot és kíváncsiságot tartja a legfontosabb tulajdonságoknak.

View all posts →

Product management:

  1. Miért fontos a termék életciklus menedzsment?
  2. Termékmenedzsment bevezetése
  3. Mi a termékmenedzser szerepe?
  4. Hogyan építsünk hatékony termékstratégiát?
  5. OKR-ek vs SMART célok. Melyik keretrendszer hoz jobb eredményeket?
  6. Hogyan definiáljunk egy értékajánlatot?
  7. A vásárlói igények azonosítása és a piaci szegmentálás
  8. Digitális terméked prototípusának készítése
  9. Versenyelőny megszerzése egy hatékony terméktervvel
  10. Hogyan építsünk MVP-t?
  11. MVP vs MMP vs MMF. Kulcsfontosságú mérföldkövek a termékfejlesztésben
  12. A hipotézisvizsgálat elsajátítása
  13. Nyertes termékötlet kidolgozása. Technikák és lépések
  14. A termékminőség-irányítás javítására szolgáló bevált módszerek
  15. Stratégiák és taktikák a sikeres termékbevezetéshez
  16. A termelési optimalizálás révén a nyereségesség növelése
  17. A termék sikerének mérése
  18. Mikor érdemes nyugdíjba vonulni egy termékkel? A termék életciklusának végére vonatkozó döntéseket befolyásoló kulcsfontosságú tényezők
  19. Agilis a termékmenedzsmentben
  20. A terméktervezés jövője. Főbb trendek és előrejelzések
  21. Hogyan árazzuk be a terméket? A legnépszerűbb árazási stratégiák
  22. Feladatok elvégzése. Olyan termékek létrehozása, amelyekre a vásárlóknak valóban szükségük van.
  23. Mi a lean termékmenedzsment?
  24. Scrum és Kanban a termékmenedzsmentben.
  25. Mi az adatalapú termékmenedzsment?
  26. Mi az a growth hacking?
  27. A/B tesztelés a termékmenedzsmentben
  28. Hasznos termékmenedzsment sablonok. Hol találhatók?
  29. Stratégiai eszközök a termékmenedzsmentben
  30. 5 hasznos termékmenedzsment eszköz
  31. Hogyan lehet létrehozni és kezelni a termékdokumentációt?
  32. Hogyan használjuk a mesterséges intelligenciát a termékmenedzsmentben
  33. 6 alapvető eszköz a termékmenedzserek számára